融資租賃業(yè)務(wù)操作流程及資管風(fēng)控案例實(shí)操

--深度剖析融資租賃業(yè)風(fēng)控、資管與創(chuàng)新模式

（邀請函）

各相關(guān)單位：

融資租賃作為集融資與融物，貿(mào)易與投資一體的現(xiàn)代交易方式，已經(jīng)成為我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)組成部分。近年來隨著行業(yè)的快速發(fā)展，專業(yè)能力有待提高、部分企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大、人才隊(duì)伍難以滿足發(fā)展需求等問題逐步顯現(xiàn)。面對新的金融監(jiān)管環(huán)境，融資租賃業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何創(chuàng)新？如何穩(wěn)健經(jīng)營、適度增長？如何收縮戰(zhàn)線、轉(zhuǎn)攻為守？

為此，貿(mào)易金融雜志、中國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟將于2018年3月24日--25日在上海舉辦“融資租賃業(yè)務(wù)操作流程及資管風(fēng)控案例實(shí)操--深度剖析融資租賃業(yè)風(fēng)控、資管與創(chuàng)新模式”。本課程從融資租賃業(yè)與銀行、債券公司、新三板、互聯(lián)網(wǎng)+的合作與發(fā)展，從如何深度挖掘客戶、市場，到實(shí)現(xiàn)與企業(yè)“共同成長”；從理論與實(shí)踐雙重視角，剖析融資租賃業(yè)的業(yè)務(wù)新趨勢，創(chuàng)新、提高核心競爭力、融資租賃不同業(yè)務(wù)模式的財(cái)稅分析等熱點(diǎn)話題。

講師簡介

方之庠老師：邁森融資租賃(上海)有限公司總經(jīng)理 

融資租賃業(yè)實(shí)戰(zhàn)派專家，法國尼斯大學(xué)工商管理學(xué)博士，英國威爾士大學(xué)工商管理學(xué)碩士曾任上汽集團(tuán)安吉融資租賃公司高管多年、蒙泰（上海）融資租賃有限公司總經(jīng)理，紫金融資租賃（上海）有限公司原常務(wù)副總經(jīng)理，對汽車融資租賃具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

提綱：

一、融資租賃傳統(tǒng)業(yè)務(wù)

1.直接租賃業(yè)務(wù)模式

2.回租賃業(yè)務(wù)模式

3.經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)模式

4.轉(zhuǎn)租賃業(yè)務(wù)模式

5.聯(lián)合租賃業(yè)務(wù)模式

二、融資租賃創(chuàng)新業(yè)務(wù)

1.股本金業(yè)務(wù)模式

2.外債借款業(yè)務(wù)模式

3.內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)模式

4.內(nèi)保內(nèi)貸業(yè)務(wù)模式

5.內(nèi)保直貸業(yè)務(wù)模式

6.外保內(nèi)貸業(yè)務(wù)模式

7.四方協(xié)議業(yè)務(wù)模式

8.銀行壞賬出表業(yè)務(wù)模式

9.PPP業(yè)務(wù)模式

10.保險(xiǎn)衍生業(yè)務(wù)模式

三、融資租賃融資

1.銀行與融資租賃合作模式

（1）銀行對租賃公司授信品種

（2）銀行對租賃公司授信對象的選擇

（3）銀行對授信對象的控制指標(biāo)

（4）信貸合作

（5）應(yīng)收租金回購

2.融資租賃公司債券發(fā)行

（1）債券發(fā)行的流程及階段

（2）案例

3.融資租賃資產(chǎn)證券化

（1）融資租賃公司發(fā)行債券的意義

（2）融資租賃資產(chǎn)證券化操作及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）融資租賃資產(chǎn)證券化風(fēng)控、財(cái)稅及法律問題

（4）融資租賃資產(chǎn)證券化實(shí)踐精講

4.融資租賃與新三板

（1）新三板的掛牌優(yōu)勢

（2）融資租賃新三板掛牌條件及流程

（3）上市案例

5.互聯(lián)網(wǎng)+融資租賃

（1）融資租賃與P2P平臺(tái)合作發(fā)展模式

（2）融資租賃與P2P合作方式

（3）合作案例

3月25日（周日）上午9:00-12:00 下午14:00-17:00

講師簡介

鄒斌平老師：智信咨詢首席顧問，美國CSI LEASING（原中國區(qū)負(fù)責(zé)人）

斯賽租賃（IT租賃領(lǐng)軍企業(yè)）中國、香港和新加坡公司董事，負(fù)責(zé)香港公司的日常運(yùn)營，具有豐富的租賃業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn)。華盛頓大學(xué)（Washington University in St. Louis）工商管理碩士（MBA）。招商銀行/浦發(fā)銀行工作8年，主要從事信貸工作。

提綱：

一、風(fēng)險(xiǎn)管理是融資租賃公司的生命線

1.融資租賃公司更容易被風(fēng)險(xiǎn)事件挫傷

2.良好的風(fēng)險(xiǎn)管理記錄是租賃公司獲得外部信用的前提條件

二、整個(gè)行業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)管理存在諸多認(rèn)識(shí)誤區(qū)

1.錯(cuò)誤地以為風(fēng)險(xiǎn)主要來自于客戶

2.片面地把風(fēng)險(xiǎn)管理理解為對客戶的信用管理

三、融資租賃公司面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

1.來自租賃公司自身的風(fēng)險(xiǎn)

2.來自客戶的風(fēng)險(xiǎn)

3.跟供貨商相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)

4.來自資金供應(yīng)端的風(fēng)險(xiǎn)

5.租賃物本身隨附的風(fēng)險(xiǎn)

四、風(fēng)險(xiǎn)管控措施

1.各種具體風(fēng)險(xiǎn)的防控措施

2.有利于總體上增強(qiáng)融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的措施

五、推薦一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Υ?，風(fēng)險(xiǎn)相對較小的客戶群體

1.這個(gè)客戶群體的基本特點(diǎn)

2.營銷這個(gè)客戶群體需要新的銷售技巧、信用審查和運(yùn)營體系

六、租賃公司的資產(chǎn)管理究竟應(yīng)以什么為管理對象，為什么？

七、租賃公司的資產(chǎn)管理應(yīng)具備什么樣的職能，或達(dá)到什么樣的管理目標(biāo)或意圖？

八、租賃公司有哪些手段實(shí)現(xiàn)其管理職能或達(dá)到其管理目標(biāo)？

1.“資產(chǎn)管理”如何確保租賃物本身的安全及價(jià)值？

2.“資產(chǎn)管理”如何幫助公司排除或減輕涉租賃物風(fēng)險(xiǎn)？

3.正常經(jīng)營情形下，如何幫助公司最大化地實(shí)現(xiàn)租賃物殘值？

4.壞賬情形下如何處置資產(chǎn)以盡可能地減少公司損失？

九、租賃公司資產(chǎn)管理的工作機(jī)制

1.要不要設(shè)資產(chǎn)管理部還是僅設(shè)一名資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人？

2.資產(chǎn)管理工作全部依托資產(chǎn)管理人員完成還是與其它部門，如運(yùn)營，財(cái)務(wù)，銷售，聯(lián)合完成？

十、從一則招聘廣告看一家美國租賃公司的資產(chǎn)管理

十一、問與答

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