一、借款人分類管理
借款人的貸款期限、金額、資金用途等的差異較大,小額貸款公司在管理時(shí)應(yīng)將借款人分類進(jìn)行監(jiān)督管理,采取不同的貸后管理措施。
小額貸款公司信貸管理部門按照貸款人是否有一定的營(yíng)業(yè)收入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否正常以及貸款形態(tài)是否正常,抵(質(zhì))押物是否有效、足額、易于變現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)將貸款人分為正常類和退出類。正常類貸款人是指有一定的營(yíng)業(yè)收入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常,提供的抵(質(zhì))押物有效、足額、易于變現(xiàn)的貸款人;而退出類貸款人是指不具備以上標(biāo)準(zhǔn)的貸款人。
信貸管理部門可根據(jù)貸款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景以及償債能力等情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況趨于惡化、信貸資產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的正常類貸款人及時(shí)調(diào)整為退出類貸款人,但是退出類貸款人調(diào)整為正常類貸款人須報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理部、貸款審批委員會(huì)批準(zhǔn)。
二、專項(xiàng)檢查及間隔期檢查
1、專項(xiàng)檢查及間隔期檢查定義
貸款人信貸業(yè)務(wù)辦理后,小額貸款公司的信貸管理部門要定期或不定期對(duì)貸款人的請(qǐng)款進(jìn)行專項(xiàng)檢查及間隔期檢查。
專項(xiàng)檢查是指信貸業(yè)務(wù)辦理后專門就某一事項(xiàng)進(jìn)行的檢查,它包括貸款用途檢查、特殊事項(xiàng)檢查等。間隔期檢查是指信貸業(yè)務(wù)辦理后按固定的間隔期對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償債能力、擔(dān)保情況等進(jìn)行的常規(guī)性檢查。
2、間隔期檢查的期限
(1)期限在三個(gè)月以上的貸款
小額貸款公司的信貸管理部門對(duì)正常類貸款人進(jìn)行間隔期檢查的時(shí)限最長(zhǎng)不超過3個(gè)月;對(duì)退出類貸款人的間隔期檢查根據(jù)實(shí)際情況確定,但一年不少于6次。
(2)期限在三個(gè)月以內(nèi)(含)的貸款
小額貸款公司的業(yè)務(wù)部門對(duì)于貸款期限小于三個(gè)月的貸款人應(yīng)在貸款期限屆滿前至少進(jìn)行一次檢查。
3、貸款用途檢查
貸款用途檢查主要是指在信貸業(yè)務(wù)辦理后十天內(nèi),檢查貸款實(shí)際用途是否符合借款合同的約定,有無挪作他用。
貸款用途檢查主要是通過調(diào)查企業(yè)賬戶資金劃付、調(diào)閱支付憑證、資金流向分析及審核有關(guān)合同附件等方法,檢查貸款用途,并作好檢查記錄。如借款人存在改變?cè)ǖ馁J款用途的情況,檢查人員應(yīng)出具檢查報(bào)告,并提出解決措施并組織實(shí)施;如借款人出現(xiàn)挪用貸款用于股票、期貨炒作或?qū)ν夤杀緳?quán)益性投資等重大風(fēng)險(xiǎn)類投資的情況,檢查人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo),采取措施及時(shí)清收貸款。
4、正常類貸款人的間隔期檢查
(1)間隔期檢查的內(nèi)容
小額貸款公司信貸管理部門對(duì)正常類貸款人進(jìn)行間隔期檢查時(shí),主要對(duì)以下情況進(jìn)行核實(shí)并記錄:
①貸款人經(jīng)營(yíng)、結(jié)算是否正常;
②資產(chǎn)及負(fù)債總量、結(jié)構(gòu)變化是否正常;
③抵(質(zhì))押物保管和價(jià)值、權(quán)屬是否發(fā)生變化;
④保證人對(duì)外擔(dān)保情況,保證人代償能力變化情況;
⑤貸款人的主要管理人員是否相對(duì)穩(wěn)定;
⑥貸款人與小額貸款公司的合作態(tài)度上是否發(fā)生變化;
⑦貸款人是否按規(guī)定支付貸款利息;
⑧其他需要檢查的內(nèi)容。
(2)如果借款人出現(xiàn)下列情況之一的,小額貸款公司信貸管理部門應(yīng)立即對(duì)借款人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并提出解決的建議、措施,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管:
①借款人、擔(dān)保人發(fā)生重大人事變動(dòng)、內(nèi)部股東不和,重要業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系惡化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者家庭不和或婚姻出現(xiàn)危機(jī);
②借款人、擔(dān)保人財(cái)務(wù)和管理混亂,導(dǎo)致生產(chǎn)停頓甚至出現(xiàn)分立、合并、破產(chǎn)等影響小額貸款公司債權(quán)的情況;
③借款人、擔(dān)保人涉及政治風(fēng)波或經(jīng)濟(jì)、法律糾紛,被司法、稅務(wù)、工商部門提出警告或處罰,并被要求檢查或凍結(jié)其存款賬戶、抵(質(zhì))押物,使其無法履行職責(zé);
④借款人或抵押人態(tài)度發(fā)生變化,缺乏坦誠的合作態(tài)度,約見困難,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或法人代表居所經(jīng)常無人,失去通訊聯(lián)系;
⑤借款人與其主要原材料供應(yīng)商或產(chǎn)品銷售商合作關(guān)系惡化,或借款人的主要原材料供應(yīng)商或產(chǎn)品銷售商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化,影響對(duì)借款人的原材料供應(yīng)或產(chǎn)品銷售的;
⑥抵押物受損、貶值或發(fā)生糾紛,保證人保證能力發(fā)生重大變化,重要合同及保險(xiǎn)條款失效等嚴(yán)重影響擔(dān)保能力的情況發(fā)生;
⑦拖欠職工工資;
⑧依靠融資來償還小額貸款公司到期貸款;
⑨發(fā)生其它危及小額貸款公司貸款安全事項(xiàng)的情況。
5、退出類借款人的間隔期檢查
小額貸款公司信貸管理部門對(duì)退出類貸款人進(jìn)行間隔期檢查時(shí),主要對(duì)以下情況進(jìn)行核實(shí)并記錄:
(1)有關(guān)貸款合同、擔(dān)保合同、資料是否齊全、合規(guī)、合法;
(2)貸款是否在訴訟時(shí)效之內(nèi),催收貸款本、息通知書及督促履行保證責(zé)任通知書是否合規(guī)、合法;
(3)抵押物的保管、價(jià)值變化及變現(xiàn)能力情況;
(4)保證人保證能力的變化;
(5)其它需要檢查的內(nèi)容。
6、不良貸款管理
(1)不良記錄名單
貸款人出現(xiàn)以下情況之一,小額貸款公司信貸管理部門應(yīng)將其列入不良記錄名單:
①未經(jīng)小額貸款公司同意擅自處理抵(質(zhì))押物;
②存在欺詐行為;
③通過各種方式逃廢小額貸款公司或金融機(jī)構(gòu)債務(wù);
④挪用貸款用于違規(guī)違法行為;
⑤沒有履行信貸業(yè)務(wù)辦理時(shí)的承諾;
⑥其它事項(xiàng)
(2)債權(quán)維護(hù)管理
小額貸款公司信貸管理部門和風(fēng)險(xiǎn)控制部門對(duì)列入不良記錄名單的借款人,應(yīng)通過提前收回貸款、停止發(fā)放新貸款并終止與其信貸關(guān)系,進(jìn)行債權(quán)維護(hù)管理。
①信貸管理部門應(yīng)每個(gè)月向借款人、擔(dān)保人發(fā)送書面催收通知書;
②對(duì)借款人及擔(dān)保人行為進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤,在必要時(shí)請(qǐng)求法院撤銷該行為;
③借款人出現(xiàn)到期拒絕還貸付息、拒絕簽收催收通知書等情形的,信貸管理部門應(yīng)公證催收或向法院申請(qǐng)支付令;
④借款人已經(jīng)出現(xiàn)本金逾期或利息拖欠的情況,信貸管理部門應(yīng)在知曉該情況后三日內(nèi)對(duì)借款人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
7、特殊事項(xiàng)檢查
出現(xiàn)以下情況之一,信貸管理部可對(duì)借款人的特殊事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)檢查:
(1)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)借款人進(jìn)行檢查;
(2)對(duì)經(jīng)媒體報(bào)道,可能存在較大問題,需進(jìn)行專項(xiàng)檢查的;
(3)對(duì)舉報(bào)經(jīng)初步核實(shí),確需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的;
(4)其它需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的事項(xiàng)。
信貸管理部門進(jìn)行特殊事項(xiàng)檢查后,檢查人應(yīng)提交書面的檢查報(bào)告。對(duì)貸款人可能存在的影響小額貸款公司債權(quán)安全的問題,提出有針對(duì)性的解決措施,防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;對(duì)借款人存在的不合法合規(guī)行為,按有關(guān)規(guī)定對(duì)借款人進(jìn)行處罰。貸款管理部門應(yīng)對(duì)貸款人的整改情況要進(jìn)行跟蹤檢查,并做好材料歸檔保管工作。
三、貸后集中檢查
貸后集中檢查是指小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門在業(yè)務(wù)審批后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)審批業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性進(jìn)行的集中檢查。
1、方式
貸后集中檢查方式主要風(fēng)險(xiǎn)部門對(duì)審批的信貸業(yè)務(wù)有關(guān)資料進(jìn)行檢查,必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,即以資料審查為主、現(xiàn)場(chǎng)檢查為輔。
2、內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)借款人進(jìn)行貸后集中檢查主要包括以下內(nèi)容:
①是否存在新增融資業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)是否符合小額貸款公司企業(yè)信貸政策和有關(guān)規(guī)章制度;
②信貸業(yè)務(wù)是否存在越權(quán)審批發(fā)放或拆分后審批發(fā)放的情況;
③流動(dòng)資金貸款是否發(fā)放給房地產(chǎn)企業(yè);
④是否對(duì)退出類借款人辦理非低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù);
⑤是否對(duì)有不良貸款和欠息的借款人新增貸款;
⑥檔案資料是否齊全;
⑦其它需要檢查的情況。
3、情況處理
(1)下發(fā)信貸業(yè)務(wù)核查通知書
風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行貸后集中檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)以下情況之一,應(yīng)向信貸管理部門下發(fā)信貸業(yè)務(wù)核查通知書,要求限期上報(bào)核查情況和解決措施:
①存在不合規(guī)操作或管理問題,在下發(fā)整改通知書或?qū)嵤┨幜P之前,要求進(jìn)行確認(rèn)和解釋;
②存在風(fēng)險(xiǎn)但無法確認(rèn),需要提供情況;
③存在不良貸款的,要求查明原因,找到解決措施,落實(shí)責(zé)任人及時(shí)清收。
(2)下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》
經(jīng)過核查,發(fā)現(xiàn)信貸管理部門審批辦理的信貸業(yè)務(wù)存在不符合信貸政策制度和業(yè)務(wù)操作流程的問題,風(fēng)險(xiǎn)管理部門要下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》,要求其進(jìn)行整改,并限期上報(bào)整改結(jié)果。
(3)下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)處罰通知書》
經(jīng)過核查,發(fā)現(xiàn)信貸管理部審批辦理的信貸業(yè)務(wù)存在較為嚴(yán)重的問題和較大的信貸風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過貸款審批委員會(huì)責(zé)任評(píng)議并報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)處罰通知書》,實(shí)施業(yè)務(wù)停牌、業(yè)務(wù)整頓、業(yè)務(wù)警告、通報(bào)批評(píng)等處罰。
四、貸后現(xiàn)場(chǎng)檢查
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)
信貸管理部門對(duì)貸款人進(jìn)行貸后現(xiàn)場(chǎng)檢查每年不少于四次。
2、檢查內(nèi)容
(1)小額貸款公司對(duì)信貸政策的落實(shí)情況,是否違背信貸政策、原則和小額貸款公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放貸款的情況;
(2)小額貸款公司的客戶分類、授信的執(zhí)行情況;
(3)小額貸款公司對(duì)借款人的貸后管理情況,包括間隔期檢查、專項(xiàng)檢查、貸后集中檢查、信貸檔案資料管理等情況;
(4)新增貸款的投向及效果;
(5)對(duì)借款人五級(jí)分類結(jié)果的真實(shí)情況;
(6)信貸業(yè)務(wù)是否按規(guī)定進(jìn)行雙人調(diào)查、核保、核押;
(7)信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性和錄入數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性;
(8)貸后檢查報(bào)告是否詳實(shí),貸款風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果是否準(zhǔn)確,不良貸款的壓縮計(jì)劃完成情況;
(9)信貸檔案資料的保管、管理情況;
(10)貸款合同、抵(質(zhì))押合同、保證合同等貸款法律文書是否合法、完備;
(11)其它需要檢查的內(nèi)容
五、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
小額貸款公司應(yīng)對(duì)不同類型借款人設(shè)置與之相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。
(一)正常類借款人的貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
小額貸款公司對(duì)正常類借款人設(shè)置的貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息為以下幾項(xiàng):
1、資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)二個(gè)月上升,并較年初上升10個(gè)百分點(diǎn)以上;
2、流動(dòng)比率連續(xù)二個(gè)月下降,并較年初下降10個(gè)百分點(diǎn)以上;
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)三個(gè)月下降;
4、利潤(rùn)總額連續(xù)三個(gè)月下降;
5、抵押行為存在潛在風(fēng)險(xiǎn),抵押物價(jià)值不足、受損或被擅自處理;
6、通過向稅務(wù)部門了解,企業(yè)納稅額大幅度下降;
7、企業(yè)用電、用水量大幅度下降;
8、法定代表人更換;
9、存在虛增實(shí)收資本、抽資逃資現(xiàn)象;
10、存在違法經(jīng)營(yíng)或經(jīng)濟(jì)、法律糾紛;
11、受到執(zhí)法部門的處罰;
12、其它影響小額貸款公司債權(quán)安全的預(yù)警信息。
(二)退出類借款人的貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
小額貸款公司對(duì)退出類借款人設(shè)置的貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息為以下幾項(xiàng):
1、發(fā)生重組、合并、分立、停產(chǎn)、歇業(yè)等重大變化情況;
2、發(fā)生新的不良貸款或欠息行為;
3、保證人失去保證資格;
4、保證人沒有能力代償貸款本息或拒絕代償貸款本息;
5、抵押物被轉(zhuǎn)移、變賣、毀損;
6、抵押物現(xiàn)價(jià)與評(píng)估價(jià)之間存在較大差異。
7、其它影響小額貸款公司債權(quán)安全的預(yù)警信息。
(三)企業(yè)法定代表人(經(jīng)營(yíng)者個(gè)人)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
小額貸款公司對(duì)企業(yè)法定代表人(經(jīng)營(yíng)者個(gè)人)設(shè)置的貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息為以下幾項(xiàng)
1、有賭博、涉毒、嫖娼等違反社會(huì)公德行為;
2、持有外國護(hù)照或擁有外國永久居住權(quán),或在國外開設(shè)分支機(jī)構(gòu);
3、有家庭不睦,不尊老愛幼等違背家庭倫理道德的行為;
4、被公眾媒體披露的其它不端行為;
5、社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)法定代表人或經(jīng)營(yíng)者個(gè)人品質(zhì)、行為反映不良;
6、通過向稅務(wù)部門了解,企業(yè)法定代表人或經(jīng)營(yíng)者個(gè)人納稅額大幅度下降;
7、其它影響小額貸款公司債權(quán)安全的預(yù)警信息。
(四)小額貸款公司對(duì)預(yù)警信息的處理
對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息借款人,小額貸款公司的有關(guān)責(zé)任人和信貸管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部門要綜合分析、判斷將出現(xiàn)的信貸風(fēng)險(xiǎn),形成書面分析報(bào)告報(bào)貸款審批委員會(huì),并針對(duì)性地采取以下有效措施,保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量:
1、依法訴訟包括提請(qǐng)法院宣告其破產(chǎn)還債;
2、依法處置抵押物、質(zhì)物、質(zhì)押權(quán)利;
3、追索保證人連帶責(zé)任;
4、與企業(yè)協(xié)商以物抵貸;
5、要求更換擔(dān)保或追加抵(質(zhì))押物;
6、列為重點(diǎn)關(guān)注的借款人,增加貸后檢查頻率,控制融資總量;
7、停止發(fā)放新增貸款;
8、提前收回已發(fā)放但借款人尚未使用的貸款;
9、要求借款人訂出詳細(xì)的還款計(jì)劃并逐步退出;
10、要求借款人改善財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理;
11、專人清收信貸資產(chǎn);
12、其它有效措施。
六、貸后管理責(zé)任制
(一)信貸管理部信貸人員的貸后管理責(zé)任
信貸管理部信貸人員負(fù)有對(duì)審批發(fā)放信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行貸后管理的責(zé)任。信貸管理部信貸人員的貸后管理職責(zé)主要是:
1、督促分管借款人按期歸還貸款本息;
2、對(duì)分管借款人按照貸后管理的內(nèi)容和要求進(jìn)行貸后檢查,出具貸后檢查報(bào)告;
3、收集反映分管借款人財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)管理狀況、擔(dān)保狀況及對(duì)借款人構(gòu)成不利影響的信息;
4、落實(shí)有權(quán)審批人和風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)貸后檢查中發(fā)現(xiàn)問題而提出的解決措施;
5、實(shí)施公司制定的存量貸款、不良貸款壓縮和清戶退出計(jì)劃;
6、整理信貸業(yè)務(wù)原始資料,登記人行征信系統(tǒng),編制信貸檔案移交清單并辦理移交手續(xù);
7、對(duì)分管客戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生重大變化,或發(fā)生危及我公司信貸資產(chǎn)安全的因素,要及時(shí)向有權(quán)審批人和風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告,采取有效措施,化解信貸風(fēng)險(xiǎn);
8、其它與貸后管理有關(guān)的工作。
(二)信貸管理部負(fù)責(zé)人的貸后管理職責(zé)
信貸管理部負(fù)責(zé)人的貸后管理職責(zé)主要是:
1、對(duì)信貸人員反映的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),提出解決措施,并組織實(shí)施;
2、及時(shí)向?qū)徟瘑T會(huì)反映貸后管理中的重大問題;
3、對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)較大、不良貸款增加、蓄意逃廢我公司債務(wù)的企業(yè)進(jìn)行分析,提出加強(qiáng)監(jiān)管措施并組織實(shí)施;
4、制定存量貸款、不良貸款退出計(jì)劃并組織實(shí)施和考核;
5、其它與貸后管理有關(guān)的工作。
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的貸后管理職責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)管理部門的貸后管理職責(zé)主要是:
1、對(duì)信貸人員進(jìn)行企業(yè)信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作輔導(dǎo);
2、對(duì)企業(yè)信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作進(jìn)行檢查,并直接參與重點(diǎn)客戶的貸后檢查;
3、對(duì)貸后檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和信貸人員反映的問題進(jìn)行綜合分析,提出解決措施并組織實(shí)施;
4、對(duì)貸后管理過程中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向信貸業(yè)務(wù)審批人報(bào)告;
5、其它與貸后管理有關(guān)的工作。
(四)貸后管理責(zé)任評(píng)議和追究制
建立貸后管理責(zé)任評(píng)議和追究制,針對(duì)以下行為,小額貸款公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行評(píng)議,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,分別給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)離崗位、撤銷職務(wù)、下崗清收等處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,解除責(zé)任人勞動(dòng)合同:
1、對(duì)未落實(shí)貸后管理責(zé)任制,造成貸款損失的;
2、對(duì)不良貸款監(jiān)管、清收轉(zhuǎn)化不力,造成信貸資產(chǎn)質(zhì)量惡化;
3、對(duì)檢查監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的重大問題不采取有效措施解決的;
4、不及時(shí)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的重大問題;
5、對(duì)其它危及我公司信貸資產(chǎn)安全行為不采取有效措施的。
信貸客戶的120個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)
一、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)
1.客戶信用等級(jí)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類下降;
2.政府調(diào)整了行業(yè)政策或修改了相關(guān)法律,嚴(yán)重影響客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);
3.借款人的主要股東、關(guān)聯(lián)企業(yè)、母子公司或擔(dān)保單位等發(fā)生了重大的經(jīng)營(yíng)管理變化,如改制、頻繁復(fù)雜地進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易等;
4.股本結(jié)構(gòu)重大變化、資本金大幅減少,大量對(duì)外投資,投資項(xiàng)目與自身主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)不大;
5.挪用或變相挪用信貸資金或其他信用;
6.對(duì)金融機(jī)構(gòu)及其他債權(quán)人出現(xiàn)拖欠或違約行為,金融機(jī)構(gòu)被動(dòng)展期或借新還舊;
7.逃廢金融機(jī)構(gòu)債務(wù);
8.借款人組織形式發(fā)生變化,如進(jìn)行租賃、分立、承包、聯(lián)營(yíng)、并購、重組等;
9.高管人員卷入經(jīng)濟(jì)或刑事案件;
10.客戶涉及重大不利訴訟;客戶大宗資金被詐騙、損失;
11.管理層核心人物突然死亡、患病、辭職或下落不明,沒有相應(yīng)的繼任者;
12.資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,資產(chǎn)負(fù)債比率過高,流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例下降,固定資產(chǎn)變動(dòng)異常,無形資產(chǎn)激增;
13.短期債務(wù)異常增加,長(zhǎng)期債務(wù)大量增加;
14.利潤(rùn)、銷售、利潤(rùn)率、現(xiàn)金流量的持續(xù)下降;
15.公司章程、業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生重大變化;
16.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生顯著變化,開工不足,處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)停止?fàn)顟B(tài);
17.喪失主要產(chǎn)品系列、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、分銷權(quán)或供應(yīng)來源;
18.建設(shè)項(xiàng)目的可行性存在偏差,或計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)較大的調(diào)整,如基建項(xiàng)目的工期延長(zhǎng)或處于停緩狀態(tài);
19.拖欠稅款、工程款、員工工資、利息;
20.出售、變賣主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn);
21.抵質(zhì)押物品所有權(quán)發(fā)生爭(zhēng)議;客戶擅自處理抵(質(zhì))押物;
22.抵押物品的實(shí)際占有人管理不善,抵質(zhì)押物價(jià)值下降或金融機(jī)構(gòu)對(duì)抵押物失去有效控制;
23.行業(yè)急劇衰退,或地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況嚴(yán)重惡化;
24.客戶在我社賬戶資金變動(dòng)異常;
25.企業(yè)在我社的存款余額或結(jié)算量銳減;
26.企業(yè)千方百計(jì)到各家金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款,只要能夠得到貸款,可以承受許多苛刻條件,如高利率等;
27.借款人向其他金融機(jī)構(gòu)的信貸申請(qǐng)被拒絕,其他金融機(jī)構(gòu)對(duì)其看法改變,其他金融機(jī)構(gòu)降低其信用限額;
28.客戶態(tài)度發(fā)生改變,尤其是缺乏合作誠意,還款意愿差,多種還款來源不落實(shí),拖延支付貸款本金、利息或費(fèi)用,拒絕金融機(jī)構(gòu)與其注冊(cè)會(huì)計(jì)師等相關(guān)人員接觸;
29.外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)調(diào)低借款人的信用評(píng)級(jí);
30.提供虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表或其他信息、資料;
31.與同一金融機(jī)構(gòu)貸款客戶有互保、連環(huán)保關(guān)系;
32.借款人違反與其他金融機(jī)構(gòu)或債權(quán)人的協(xié)議,不能償還其他對(duì)外債務(wù);
33.接到許多其他金融機(jī)構(gòu)的資信咨詢調(diào)查;
34.借款人采取欺詐手段騙取貸款,或套取貸款用于牟取非法收入;
35.保證人保證能力下降;
36.遇到臺(tái)風(fēng)、洪澇、火災(zāi)、地震等嚴(yán)重災(zāi)難,損失慘重;
37.會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具保留意見的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;
38.通過資產(chǎn)重估,大幅度增加資產(chǎn)價(jià)值和資本公積,但依據(jù)不充分;
39.股東通過借款,抽逃資本金;
40.金融機(jī)構(gòu)結(jié)算帳戶往來資金與現(xiàn)金流量表出入較大,或與銷售收入不匹配;
41.缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理混亂;
42.壞賬準(zhǔn)備金大量增加;
43.對(duì)一些供應(yīng)商過分依賴,供應(yīng)商停止供貨或減少信用額度;
44.企業(yè)經(jīng)常簽發(fā)空頭支票;
45.貸款檔案不齊全,重要文件遺失,對(duì)貸款償還有實(shí)質(zhì)性的影響;
46.貸款的使用、償還等受到行政干預(yù);
47.發(fā)生勞資糾紛;
48.對(duì)貸款缺乏有效的監(jiān)督,不了解貸款的實(shí)際使用情況和還款來源;
49.違反農(nóng)村信用社信貸政策和貸款審批程序發(fā)放的貸款、信用;
50.借款人為關(guān)系人,貸款條件優(yōu)于一般貸款條件或同類貸款條件。
二、其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)
51.經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,如經(jīng)濟(jì)蕭條或出現(xiàn)金融危機(jī),對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響;
52.國家產(chǎn)業(yè)、貨幣、稅收等宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化,如匯率、利率調(diào)整;
53.多邊或雙邊貿(mào)易政策有所變化,如對(duì)進(jìn)、出口的限制和保護(hù);
54.行業(yè)整體衰退,銷售量呈負(fù)增長(zhǎng),處于微利或虧損狀態(tài);
55.行業(yè)進(jìn)入門檻較低,行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng);
56.國外已有重大的技術(shù)革新,國內(nèi)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)落后,需要革新;
57.行業(yè)為新興行業(yè),雖已取得有關(guān)產(chǎn)品的專利權(quán)或技術(shù)認(rèn)定,但尚未進(jìn)入批量生產(chǎn)階段,產(chǎn)品尚未完全進(jìn)入市場(chǎng);
58.家族式經(jīng)營(yíng),沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)營(yíng)決策程序、方式明顯不合理;
59.沒有完善的監(jiān)事機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)制;
60.部門管理架構(gòu)、分工不合理,不完備,各部門職責(zé)割裂,互不協(xié)作;
61.最高管理者獨(dú)裁,聽不進(jìn)不同意見,高級(jí)管理層之間出現(xiàn)嚴(yán)重分歧或分裂;
62.管理層品行低下、缺乏修養(yǎng),員工士氣低落;
63.高管人員或重要人員發(fā)生變動(dòng),或變動(dòng)頻繁;
64.管理人員不履行個(gè)人義務(wù);
65.主要管理人或其親屬有移民傾向;
66.管理層缺乏足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力;
67.管理層經(jīng)營(yíng)思想變化,表現(xiàn)為極端冒進(jìn)、冒險(xiǎn)、投機(jī)或保守;
68.中級(jí)管理層較為薄弱,企業(yè)人員更新過快或員工不足;
69.存貨激增,存貨周轉(zhuǎn)速度減慢;
70.應(yīng)收賬款金額或比例增加,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期延長(zhǎng),應(yīng)收賬款的平均時(shí)間拉長(zhǎng)或放棄收回應(yīng)收賬款的努力;
71.應(yīng)收賬款逾期賬戶過于集中;
72.用應(yīng)收票據(jù)代替應(yīng)收賬款;
73.對(duì)下屬、附屬、關(guān)聯(lián)公司有(其他)應(yīng)收賬款;
74.銷售額下降;
75.銷售量上升,利潤(rùn)率下降;
76.銷售增長(zhǎng)過快,令人生疑;
77.毛利與凈利潤(rùn)之間的差距加大;
78.成本提高,收益減少;
79.相對(duì)于銷售而言,財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用增長(zhǎng)過快;
80.相對(duì)于銷售額及銷售利潤(rùn)而言,總資產(chǎn)增長(zhǎng)過快;
81.經(jīng)營(yíng)虧損,呆賬增加;
82.凈現(xiàn)金流量為負(fù)或凈現(xiàn)金流量大幅下降,企業(yè)現(xiàn)金狀況惡化;
83.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量大幅下降或凈現(xiàn)金流量為負(fù);
84.利用各種手段虛增現(xiàn)金流量;
85.投資活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量變化過大;
86.籌資活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量變化過大;
87.管理層對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏戰(zhàn)略性的計(jì)劃,或計(jì)劃沒有實(shí)施或無法實(shí)施;
88.賒銷政策發(fā)生變化;
89.產(chǎn)品較為單一,產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平下降;
90.商品或服務(wù)的定價(jià)過高或變動(dòng)過快;
91.購貨商減少采購,銷售量明顯下降,喪失一個(gè)或多個(gè)實(shí)力雄厚的客戶;
92.持有大額定單,如果不能較好履約,可能導(dǎo)致?lián)p失巨大;
93.項(xiàng)目投資計(jì)劃過于雄心勃勃,對(duì)外提供擔(dān)保過于輕率;
94.工廠或設(shè)備布局不合理;
95.工廠的設(shè)備與設(shè)施維修不善,推遲更新過時(shí)或無效的設(shè)備;
96.投機(jī)于存貨,使存貨水平超常增加;
97.存貨陳舊、數(shù)額巨大,而且雜亂不堪;
98.主要數(shù)據(jù)在行業(yè)中呈現(xiàn)不利的變動(dòng)趨勢(shì);
99.抵質(zhì)押物品變現(xiàn)能力差;
100.抵質(zhì)押物品變現(xiàn)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值差距拉大;
101.抵質(zhì)押物品面臨環(huán)保困境;
102.抵質(zhì)押物品保險(xiǎn)過期;
103.在金融機(jī)構(gòu)開立的賬戶很多、變動(dòng)頻繁;
104.固定資產(chǎn)或流動(dòng)資產(chǎn)的融資計(jì)劃不明確;
105.借款人未按規(guī)定用途使用貸款;
106.嚴(yán)重依賴短期借款;
107.季節(jié)性貸款需求變化無常;
108.企業(yè)企圖靠某些特殊關(guān)系增加貸款;
109.企業(yè)不主動(dòng)向金融機(jī)構(gòu)提供有關(guān)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況資料,財(cái)務(wù)報(bào)表呈交不及時(shí);
110.企業(yè)的地點(diǎn)發(fā)生不利的變化或分支機(jī)構(gòu)分布不合理
111.兼營(yíng)不熟悉的業(yè)務(wù)、新的業(yè)務(wù)或在不熟悉的地區(qū)開展業(yè)務(wù);
112.不能適應(yīng)市場(chǎng)變化或顧客需求的變化;
113.對(duì)存貨、生產(chǎn)和銷售的控制能力下降;
114.借款人的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平出現(xiàn)下降;
115.盲目向非主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域迅速擴(kuò)張;
116.突然變更其注冊(cè)會(huì)計(jì)師或結(jié)算金融機(jī)構(gòu)賬戶;
117.借款人提出再融資或重組貸款;
118.外部機(jī)構(gòu)對(duì)借款人評(píng)級(jí)進(jìn)行調(diào)查;
119.公眾媒體上出現(xiàn)不利于客戶的消息;
120.故意隱瞞和其他金融機(jī)構(gòu)往來關(guān)系和金額情況。
來源:GMTrading外匯投資