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反向保理將成為供應(yīng)鏈金融“新寵兒”?需求量遠(yuǎn)大于一般保理業(yè)務(wù)!

2018-07-29 20:19:19

一、什么是反向保理


保理業(yè)務(wù)規(guī)范性的解釋是:以債權(quán)人轉(zhuǎn)讓其應(yīng)收賬款為前提的,集應(yīng)收賬款催收、管理、壞賬擔(dān)保及融資于一體的綜合性金融服務(wù)。在常規(guī)保理業(yè)務(wù)中,保理機(jī)構(gòu)不僅關(guān)注買方(債務(wù)人)的還款能力,也會關(guān)注賣方(債權(quán)人)的資信情況,一般要求賣方(債權(quán)人)有足夠的經(jīng)濟(jì)實力,才會對其進(jìn)行保理融資服務(wù)。因此,中小企業(yè)作為供應(yīng)商通常無法獲得保理機(jī)構(gòu)的青睞。


反向保理作為一種新興保理業(yè)務(wù)模式,其核心意義在于針對中小供應(yīng)商授信額度不高、融資規(guī)模較小的特點,利用信用替代機(jī)制,以供應(yīng)鏈核心企業(yè)信用替代中小供應(yīng)商信用,實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游資金融通的目的。反向保理適用于供應(yīng)鏈金融管理意識強(qiáng)且配合度高、需要加強(qiáng)對其上游供應(yīng)商的金融支持以保障穩(wěn)定安全的核心企業(yè)。核心企業(yè)一般選擇行業(yè)的龍頭企業(yè),具有一定的資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)實力和信用實力。


對供應(yīng)鏈上游的中小企業(yè)賣方(債權(quán)人)而言,反向保理模式的出現(xiàn)有助于緩解其流動資金壓力;對買方(債務(wù)人)而言,可以方便管理其數(shù)額龐大的應(yīng)付賬款;對保理商而言,更容易獲得買方(債務(wù)人)對應(yīng)收賬款的確認(rèn),由于買方(債務(wù)人)的主動參與,這種模式能夠有效降低保理機(jī)構(gòu)債權(quán)退出的風(fēng)險。


二、反向保理特征


(一)反保理的申請人為債務(wù)人


在一般的國內(nèi)保理業(yè)務(wù)中,通常存在三方當(dāng)事人,即保理商、債權(quán)人、債務(wù)人,由于保理業(yè)務(wù)是建立在應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上的,因此申請敘做保理業(yè)務(wù)的往往是債權(quán)人,保理合同約束的也是保理商和債權(quán)人,對保理合同之外的第三方債務(wù)人則沒有約束力。


與此相反,反保理是由債務(wù)人作為保理申請人向保理商申請敘做保理業(yè)務(wù),由保理商和債務(wù)人簽訂保理合同,保理合同約束的是保理商和債務(wù)人,對保理合同之外的第三方債權(quán)人則無約束力。


人們可能會感到疑惑,既然反保理也是建立在應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上的,而保理合同對債權(quán)人又沒有約束力,那么應(yīng)收帳款如何轉(zhuǎn)讓?保理合同又如何成立呢?反保理的第二個特征將會解答這個問題。


(二)反保理屬于公開型保理且必須經(jīng)債權(quán)人同意


《中國銀行業(yè)保理業(yè)務(wù)規(guī)范》將保理業(yè)務(wù)分為三類:第一類按照基礎(chǔ)交易的性質(zhì)和債權(quán)人、債務(wù)人所在地,分為國際保理和國內(nèi)保理;第二類按照銀行在債務(wù)人破產(chǎn)、無理拖欠或無法償付應(yīng)收帳款時,是否可以向債權(quán)人反轉(zhuǎn)讓應(yīng)收帳款,或要求債權(quán)人回購應(yīng)收帳款或歸還融資,分為有追索權(quán)保理和無追索權(quán)保理;第三類按照是否將應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)讓的事實通知債務(wù)人,分為公開型保理和隱蔽型保理。


反保理是債務(wù)人作為保理申請人提出敘做保理業(yè)務(wù),但保理合同中擬轉(zhuǎn)讓的應(yīng)收帳款屬于債權(quán)人所有,只有經(jīng)過債權(quán)人的同意,應(yīng)收帳款才能轉(zhuǎn)移,保理合同才能成立,保理業(yè)務(wù)才能完成。由此可見,反保理對債權(quán)人、債務(wù)人都是公開的,屬于公開型保理且必須經(jīng)債權(quán)人同意,債權(quán)人只是在應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)讓協(xié)議中享有權(quán)利或承擔(dān)義務(wù)。


根據(jù)反保理的這兩個特征,人們可能會提出以下兩個問題:


第一個問題,保理業(yè)務(wù)能否建立在應(yīng)付帳款轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上?


我國合同法規(guī)定債務(wù)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)債權(quán)人同意,因此只要債權(quán)人同意,應(yīng)付帳款是可以轉(zhuǎn)讓的。
但保理業(yè)務(wù)不能建立在應(yīng)付帳款轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上,一是因為保理業(yè)務(wù)建立在應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)讓的基礎(chǔ)上是通行的做法,二是因為應(yīng)付帳款的轉(zhuǎn)讓屬于義務(wù)的轉(zhuǎn)讓,受讓人和債權(quán)人之間的權(quán)利義務(wù)是單向的,即債權(quán)人只享受權(quán)利,受讓人只承擔(dān)義務(wù),受讓人和債務(wù)人便脫離了保理業(yè)務(wù)的特色,僅存資金借貸關(guān)系,不再屬于保理業(yè)務(wù)的范疇。


第二個問題,債權(quán)人能否和債務(wù)人共同作為保理業(yè)務(wù)的申請人?


一般的保理業(yè)務(wù)是由債權(quán)人作為保理申請人申請敘做保理業(yè)務(wù),而反保理與此正好相反,是由債務(wù)人作為保理申請人申請敘做保理業(yè)務(wù)。如果債權(quán)人和債務(wù)人共同作為保理業(yè)務(wù)的申請人,那么反保理與一般的保理業(yè)務(wù)就沒有什么區(qū)別了。因此,在反保理業(yè)務(wù)中,債權(quán)人和債務(wù)人不能共同作為保理業(yè)務(wù)的申請人,但債權(quán)人可以在保理合同中成為第三人。


一張圖告訴你反向保理怎么做


① 保理商營銷核心企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議

② 保理商審查審批核心企業(yè)間接額度/反向額度

③ 核心企業(yè)向保理商批量推薦合格賣方(供應(yīng)商)

④ 核心企業(yè)向保理商批量推送單據(jù)信息

④‘ 賣方根據(jù)資金需求向保理商提出保理業(yè)務(wù)申請,保理商通過征信調(diào)查后批復(fù)

⑤ 賣方與保理商簽署保理協(xié)議

⑥ 保理商從買方批量獲取交易數(shù)據(jù)

⑦ 賣方申請債權(quán)轉(zhuǎn)讓及提出融資申請需求,保理商審查審批后進(jìn)行放款

⑧ 保理商從買方批量獲取付款信息進(jìn)行自動/手動銷賬,保理商清算后將尾款支付至專指定賬戶


三、反向保理的優(yōu)勢


相比于傳統(tǒng)保理業(yè)務(wù),反向保理的優(yōu)勢何在?


1、有效解決更多中小企業(yè)的融資需求。

規(guī)模以上工業(yè)類企業(yè)應(yīng)收賬款近年來逐年增長,中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈的問題會越來越嚴(yán)重。運用反向保理,可以依據(jù)供應(yīng)鏈金融中核心企業(yè)的優(yōu)勢,解決相對弱勢的上下游中小企業(yè)的融資難問題。


2、便于建立長期的戰(zhàn)略協(xié)作合作關(guān)系。

通過反向保理業(yè)務(wù),解決核心企業(yè)上游中小企業(yè)的融資問題,使得供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)能夠建立持久穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展。


3、提高商業(yè)保理業(yè)務(wù)的工作效率。

傳統(tǒng)的商業(yè)保理業(yè)務(wù)是將貿(mào)易信用建立在供應(yīng)商的資產(chǎn)負(fù)債表上,需要對供應(yīng)商的財務(wù)狀況進(jìn)行評估。在反向保理業(yè)務(wù)中,更關(guān)注的是核心企業(yè)的貿(mào)易背景的真實性,即核心企業(yè)認(rèn)定的應(yīng)收賬款就認(rèn)為是有效的。簡化了通常商業(yè)保理業(yè)務(wù)中的審核流程,提高了商業(yè)保理業(yè)務(wù)的效率。


4、解決核心企業(yè)的短期付款問題,提高資金的運用效率。

通過反向保理業(yè)務(wù),解決核心企業(yè)供應(yīng)商的資金周轉(zhuǎn)問題,從而能延長核心企業(yè)的付款期限,使其資金達(dá)到運用效率最大化。同時可以對核心企業(yè)的應(yīng)付賬款進(jìn)行更加有效的管理,減少核心企業(yè)的財務(wù)管理成本。

     

近年來基于供應(yīng)鏈金融反向保理業(yè)務(wù)在發(fā)展中國家得到較快的發(fā)展,與傳統(tǒng)的商業(yè)保量業(yè)務(wù)相比,反向保理不僅大幅度降低了保理商的風(fēng)險,也為中小企業(yè)提供了更多的融資與發(fā)展機(jī)會,節(jié)約了其融資成本。


四、反向保理注意事項


保理商在做反向保理業(yè)務(wù)時要注意什么呢?


反向保理融資是基于貿(mào)易的融資,每筆交易都有對應(yīng)的物流與資金流,并以此作為資產(chǎn)支持手段,這就使得風(fēng)險可以得到有效的控制。但由于我國企業(yè)信用體系尚不完善,保理商無法獨立完成對供應(yīng)鏈上所有企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查和分析,從而不能準(zhǔn)確了解供應(yīng)鏈的整體情況。為了控制風(fēng)險,應(yīng)該從以下三個方面加以注意。


第一,加強(qiáng)對核心企業(yè),也就是最終還款人的考察。反向保理與普通貸款的區(qū)別之一在于借款人和還款人不同,相應(yīng)地,風(fēng)險控制關(guān)注的重點應(yīng)該從借款人轉(zhuǎn)移到還款人。此外,反向保理融資的信用基礎(chǔ)是核心企業(yè)的管理與信用實力,一旦核心企業(yè)出現(xiàn)問題,風(fēng)險會迅速擴(kuò)散,與該核心企業(yè)相關(guān)的所有保理業(yè)務(wù)都會面臨著違約風(fēng)險。


第二,建立供應(yīng)商的準(zhǔn)入制度。每個核心企業(yè)都有很多供應(yīng)商,如何選擇那些可以從反向保理業(yè)務(wù)中獲益且風(fēng)險較低的供應(yīng)商,也是一項非常困難的工作。如果供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題,核心企業(yè)會退貨,那么 就面臨著無法收回保理資金的風(fēng)險。此外,通過對供應(yīng)商的科學(xué)評估,保理商可以幫助核心企業(yè)把潛在的不良成員剔除出去,保證供應(yīng)鏈的健康發(fā)展,也間接保證自己的資金安全。


第三,要加強(qiáng)對核心企業(yè)和供應(yīng)商之間實際發(fā)生業(yè)務(wù)的監(jiān)控。考察供應(yīng)商貨物的運送是否真實可靠,是否可能因為質(zhì)量問題而退貨,兩者的合作關(guān)系是否穩(wěn)定。這就需要一方面加強(qiáng)與物流公司之間的合作,利用物流公司掌握客戶及貨物的第一手資料的優(yōu)勢,對其發(fā)貨等流程進(jìn)行核實;另一方面要對企業(yè)進(jìn)行實地考察,時刻關(guān)注企業(yè)在經(jīng)營狀況等方面的變化,以及這些變化可能對兩者合作關(guān)系的影響。


五、反向保理案例分析


A公司為世界500強(qiáng)企業(yè),全球采購總量達(dá)100億美元。境內(nèi)供應(yīng)商約500戶,戶均供貨量為1億人民幣。財務(wù)管理規(guī)范,收貨及付款流程清晰、相關(guān)結(jié)算單據(jù)完善。商業(yè)信用良好,未曾出現(xiàn)過拖欠貨款的現(xiàn)象。


B公司成立于2007年,是一家電線電纜的貿(mào)易企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營情況穩(wěn)定,在貿(mào)易過程中的履約記錄良好。與買方A公司合作時間長,關(guān)系穩(wěn)定,結(jié)算方式為3-6個月賬期付現(xiàn)金。目前,B公司由于應(yīng)收賬款占壓了大量流動資金,為擴(kuò)大規(guī)模,盤活應(yīng)收帳款,需要獲得融資支持。但無法提供合格的抵質(zhì)押或保證擔(dān)保。


保理商經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),A公司的國內(nèi)供應(yīng)商都普遍存在3-6個月賬期的應(yīng)收賬款,融資需求較大,根據(jù)以上方情況設(shè)計了如下融資方案:

1、為A公司核定反向保理額度,用于開展供應(yīng)商保理融資

2、與A公司簽訂協(xié)議,配合推薦供應(yīng)商,確認(rèn)應(yīng)收賬款,回款至指定賬戶

3、與B公司簽訂保理協(xié)議

4、B公司轉(zhuǎn)讓以A公司為買方的應(yīng)收賬款,取得保理融資

5、應(yīng)收賬款到期,A公司付款至浦發(fā)行指定賬號


通過反向保理,B公司獲得了保理融資,盤活了應(yīng)收賬款,逐步擴(kuò)大了銷售規(guī)模。A公司的其他供應(yīng)商也采用該模式獲得保理融資,起到了批量融資的效果,操作手續(xù)簡便。A公司通過扶持供應(yīng)商融資加強(qiáng)了與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系,在貨源緊張的情況下供應(yīng)商優(yōu)先供貨給A公司,使其有效保證產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率,迅速擴(kuò)大市場份額,領(lǐng)先于競爭對手,實現(xiàn)共贏和發(fā)展。


六、結(jié)語


反向保理作為一種特殊類型的保理業(yè)務(wù)拓展方式,在現(xiàn)實生活中的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的保理業(yè)務(wù),因為債務(wù)人對資金的需求要大于債權(quán)人,但在國內(nèi),由于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)剛剛起步,反向保理服務(wù)尚未得到廣泛開展。因此,推動反向保理業(yè)務(wù)的發(fā)展,將為中小企業(yè)提供了更多的融資和發(fā)展機(jī)會,對中小企業(yè)的發(fā)展起到極大的推動作用。


來源:云票據(jù)(ID:cpiaoju)、天逸俱樂部

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