2024年9月6日，中國司庫年會暨中國司庫建設標桿企業(yè)大獎“司南獎”頒獎典禮在北京隆重舉行。會上，《中國司庫建設高質(zhì)量發(fā)展報告（2023）》正式發(fā)布，商務部原副部長、中國國際經(jīng)濟交流中心資深專家咨詢委員會委員魏建國，國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會原主席季曉南，中國交易銀行50人論壇主席、中國銀行原副行長張燕玲，中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院總會計師兼院長助理徐元元，中國融通集團財務有限責任公司董事長王艷，招商銀行交易銀行部副總經(jīng)理俞娟，工銀科技有限公司總經(jīng)理楊雷，軟通動力集團助理副總裁兼司庫事業(yè)部總經(jīng)理王磊，用友網(wǎng)絡副總裁付建華，貿(mào)易金融主編、中國交易銀行50人論壇總干事張志強等領導嘉賓參與發(fā)布儀式。
發(fā)布現(xiàn)場
《中國司庫建設高質(zhì)量發(fā)展報告（2023）》由華貿(mào)融財經(jīng)、北京財資和供應鏈應用技術研究院、用友網(wǎng)絡科技股份有限公司、中國司庫年會組委會聯(lián)合推出，該報告凝聚了行業(yè)內(nèi)外多方智慧與力量，解構當前司庫建設的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與機遇，為推動我國司庫建設向更高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐與理論指導。
報告內(nèi)容詳實豐富，結(jié)構清晰，涵蓋卷首語、行業(yè)發(fā)展綜述、中央國有企業(yè)篇、地方國有企業(yè)篇、民營大中型企業(yè)篇、銀行發(fā)展篇、科技廠商發(fā)展篇等多個章節(jié)，深度剖析了不同類型企業(yè)在司庫建設中的實踐案例、成功經(jīng)驗與未來趨勢。通過詳實的數(shù)據(jù)分析與案例研究，報告不僅展現(xiàn)了我國司庫管理體系建設的逐步完善與成熟，也揭示了金融科技在推動司庫建設中的重要作用。
《中國司庫建設高質(zhì)量發(fā)展報告（2023）》的正式發(fā)布，不僅為行業(yè)提供了寶貴的參考與借鑒，更為企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中優(yōu)化資源配置、提升財務管理效能、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。
此外，本次年會還揭曉了2024中國司庫建設標桿企業(yè)大獎“司南獎”，表彰了在司庫建設領域取得卓越成就的企業(yè)，激勵更多企業(yè)投身于司庫建設的創(chuàng)新與實踐之中，共同推動中國司庫行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。展望未來，中國司庫年會將繼續(xù)秉承開放合作、共享共贏的理念，深化與各界的交流合作，共同探索司庫建設的新模式、新路徑，為構建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
附：《中國司庫建設高質(zhì)量發(fā)展報告（2023）》目錄
卷首語
行業(yè)發(fā)展綜述
一、政策導向與行業(yè)發(fā)展
（一）政策背景與要求
（二）政策解讀
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）總體概況
（二）行業(yè)特點
（三）趨勢分析
三、司庫體系構建理論
（一）理論框架
（二）管理要素
四、技術應用與創(chuàng)新
（一）數(shù)字技術概覽
（二）數(shù)字技術在司庫建設中的意義
（三）數(shù)字技術驅(qū)動司庫職能的智能化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略價值重塑
五、數(shù)據(jù)治理與信息安全
（一）數(shù)據(jù)治理體系
（二）信息安全保障
（三）數(shù)字資產(chǎn)的重要性
六、挑戰(zhàn)與對策
（一）面臨的挑戰(zhàn)
（二）對策建議
七、未來展望
（一）未來趨勢與發(fā)展方向
（二）總結(jié)回顧
中央國有企業(yè)篇
中國核工業(yè)集團：從管理型司庫向效能型司庫轉(zhuǎn)型
中國航天科技集團：“八統(tǒng)一 四強化”司庫體系 重塑金融資源配置格局
中國船舶集團：搭建集團票據(jù)“一本賬”，“集票寶”支持司庫體系管理
中國兵器裝備集團：立足財務信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進司庫體系建設
中國融通資產(chǎn)管理集團：創(chuàng)新“三個平臺”應用 提升司庫管理質(zhì)效
中國石油天然氣集團：“全面管理、集中控制、統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范運作”的司庫管理體系
中國石油化工集團：司庫管理體系形成一體化鏈條，推動資金業(yè)務升級轉(zhuǎn)型
國家電網(wǎng)：打造司庫管理數(shù)字平臺，提升資金管理效率、效益和安全水平
南方電網(wǎng)財務有限公司：助力高質(zhì)量建設南網(wǎng)特色現(xiàn)代司庫體系
中國大唐集團：基于數(shù)智化理念搭建“一縱三橫”的司庫管理體系
中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團：持續(xù)深化五大司庫功能定位，著力打造中央企業(yè)財務管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型標桿
中國移動通信集團：基于經(jīng)營特色和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，打造“一體四環(huán)”數(shù)智化司庫管理體系
中國機械工業(yè)集團：推進司庫建設，創(chuàng)新引領智能財務管理
中國寶武鋼鐵集團：構建“3391”司庫體系建設框架，推動資金管理轉(zhuǎn)型升級
中糧集團：司庫建設實現(xiàn)賬戶全生命周期管理，助力集團財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型
華潤集團：持續(xù)價值創(chuàng)造，強化資本運作和司庫管理
中國煤科：“2221”司庫體系護航企業(yè)行穩(wěn)致遠
中國鋼研科技集團：構建司庫管理新生態(tài)，從數(shù)據(jù)治理到系統(tǒng)安全，全方位護航企業(yè)資金流
中國化學工程集團：“一主一輔”的國際司庫體系，助力集團產(chǎn)融結(jié)合效能充分發(fā)揮
中國建材集團：打造具有中國建材特色的數(shù)智化司庫體系
中國交通建設集團：以司庫建設為抓手，全面構建數(shù)字化、智能化、全球化、一體化、精益化的財務管理體系
新興際華集團：打造“新際通”司庫體系，推進集團“四個統(tǒng)一、兩個降低”目標實現(xiàn)
中國航空油料集團：插件集成模式實現(xiàn)司庫體系快速迭代
中國電力建設集團：打造“三核心、四統(tǒng)一、全在線”的“集中監(jiān)控，分級管理”全球司庫管理系統(tǒng)
中國能源建設集團：錨定“四高”目標 實現(xiàn)“三大”轉(zhuǎn)變，構建具有特色的一體化司庫管理體系
中國黃金集團：統(tǒng)籌司庫管理，構建各類金融資源和諧生態(tài)圈
中國廣核集團：推動價值型司庫管理體系向更深層次發(fā)展
海洋石油工程：以司庫為抓手服務集團全球化運營
地方國有企業(yè)篇
山東高速集團：打造具備智能化、全球化司庫系統(tǒng)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
山東省港口集團：推進司庫管理體系建設，促進管理能力現(xiàn)代化發(fā)展
湖北港口集團：推進司庫信息系統(tǒng)建設，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
首鋼集團：依托“1357”總體框架開展司庫建設
國貿(mào)股份：打造司庫管理標桿實踐，引領價值創(chuàng)造
淮北礦業(yè)集團：打造自主可控的智慧司庫管理平臺，集團資金管理進入新時代
瑞金醫(yī)院：公立醫(yī)院首個全景式智慧司庫，打造業(yè)內(nèi)財務數(shù)智管理新標桿
廣西柳州鋼鐵集團：持續(xù)打造高效、智能的司庫系統(tǒng)平臺
民營大中型企業(yè)篇
長城汽車：以司庫建設為核心，構建自動化、精細化、高收益、全球化的資金管理體系
銀行發(fā)展篇
工商銀行：司庫賦能財務數(shù)智化升級，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國銀行：打造全集團統(tǒng)一的“一張網(wǎng)、一個庫、一個池”資金管控格局
招商銀行：積淀十七載，創(chuàng)新“企業(yè)數(shù)智金融”服務，助力集團型企業(yè)司庫體系建設
中信銀行：“建司庫 找中信”——中信銀行數(shù)智化司庫建設實踐
浦發(fā)銀行：數(shù)字經(jīng)濟背景下全球司庫服務實踐
南京銀行：戰(zhàn)略驅(qū)動、價值引領，一流司庫助力國企高質(zhì)量發(fā)展——南京江北新區(qū)科技投資集團有限公司鑫云司庫項目
寧波銀行：提供司庫建設的“一點接入”方案
科技廠商發(fā)展篇
浪潮集團：深入推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設一流司庫管理體系
金蝶：金蝶云•星瀚價值型司庫解決方案
中興新云：司庫數(shù)字化解決方案
