藍(lán)源資本董事長(zhǎng)廖文劍

“藍(lán)源資本”全稱浙江藍(lán)源投資管理有限公司，由藍(lán)源國(guó)際控股有限公司、香港金融管理學(xué)院(瑞科教育集團(tuán))、合輝國(guó)際發(fā)展有限公司聯(lián)合發(fā)起的國(guó)際化知名金融投資控股集團(tuán)。藍(lán)源投資在董事長(zhǎng)廖文劍的帶領(lǐng)下，打造了我國(guó)獨(dú)具特色基金管理、科技金融、財(cái)富管理三位一體的“藍(lán)源系”生態(tài)系統(tǒng)。

浙商投資機(jī)構(gòu)藍(lán)源資本作為國(guó)內(nèi)知名的創(chuàng)新型金融投資集團(tuán)，自創(chuàng)立以來(lái)一直致力于通過(guò)多層次的特色基金投資體系，幫助各地政府打造產(chǎn)業(yè)直接投資體系與推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合，特別把先進(jìn)制造業(yè)作為投資布局的主要領(lǐng)域。例如，近年來(lái)重點(diǎn)投資的寧波福爾達(dá)智能科技有限公司、合肥泰禾光電科技股份有限公司等項(xiàng)目，均在資本的助力下加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，提升智能制造水平，發(fā)展為各自行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，也都先后成功地進(jìn)入了國(guó)內(nèi)主板資本市場(chǎng)。

尤其在近四年以來(lái)，藍(lán)源資本作為互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃的先行實(shí)踐者，積極協(xié)同與幫助各地政府推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過(guò) “特色產(chǎn)業(yè)鏈+互聯(lián)網(wǎng)+金融資本”的創(chuàng)新路徑與金融資本頂層設(shè)計(jì)，成功地打造了眾美聯(lián)、眾陶聯(lián)、眾家聯(lián)、眾農(nóng)聯(lián)等一批行業(yè)級(jí)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)和產(chǎn)融結(jié)合的典范。其中眾陶聯(lián)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)更是已作為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的成功范例，吸引了全國(guó)各地政府領(lǐng)導(dǎo)與其他行業(yè)企業(yè)家紛紛前往考察學(xué)習(xí)。

在餐飲領(lǐng)域，藍(lán)源資本通過(guò)金融資本頂層設(shè)計(jì)，配合發(fā)起了中囯最大的餐飲飯店業(yè)全球集采平臺(tái)“眾美聯(lián)”。在這個(gè)平臺(tái)中，300多家成員餐飲飯店一年的采購(gòu)規(guī)模就可以達(dá)到5000億元。藍(lán)源資本董事長(zhǎng)廖文劍曾強(qiáng)調(diào)，如果產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)僅僅是依托傳統(tǒng)的平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)化，根本無(wú)法產(chǎn)生傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)，一個(gè)平臺(tái)沒(méi)有良好的資本支撐，不可能得到良好的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)最核心還是金融資本頂層驅(qū)動(dòng)。

藍(lán)源資本成就了一個(gè)以“特色產(chǎn)業(yè)鏈+互聯(lián)網(wǎng)+金融資本”為核心路徑推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新模式，推動(dòng)企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)集中度，打造新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈生態(tài)系統(tǒng)。“眾陶聯(lián)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”，就是藍(lán)源資本又一成功案例，致力于將其打造成為廣東省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿案例。至2017年6月13日，參與眾陶聯(lián)平臺(tái)企業(yè)集團(tuán)有402個(gè)，供應(yīng)商2112個(gè)，服務(wù)商155個(gè)，加盟企業(yè)產(chǎn)值2100億，接近中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)48%的份額。2016年6月至2017年6月13日，平臺(tái)交易流量200.86億元。去年底已經(jīng)收獲委托眾陶聯(lián)2017年的采購(gòu)的訂單：241.73億元。實(shí)現(xiàn)為采購(gòu)企業(yè)降低成本12.1%。 

“眾家聯(lián)”是由家具企業(yè)界自行發(fā)起，發(fā)起人包括藍(lán)源資本、華頌、華輝、富寶、名家居世博園、慕思、洋臣Ａ家、富運(yùn)、城市之窗、客創(chuàng)優(yōu)品、長(zhǎng)實(shí)、森盛、客天下、時(shí)興、羅瑪、陸和玖、領(lǐng)極翌動(dòng)等17家知名企業(yè)，首期投資1億元?！氨娂衣?lián)”的目標(biāo)非常明確，即通過(guò)“家具產(chǎn)業(yè)+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+金融資本”的方式，降低采購(gòu)和銷售成本，通過(guò)創(chuàng)建商流、物流、信息流和資金流為一體的家具產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺(tái)加速企業(yè)的發(fā)展壯大。“眾家聯(lián)”的成立，正是東莞家具產(chǎn)業(yè)試圖將“眾陶聯(lián)”模式復(fù)制到東莞家具產(chǎn)業(yè)中來(lái)的一個(gè)大膽嘗試?！氨娂衣?lián)”董事長(zhǎng)陳建京表示，“眾家聯(lián)”下一步首先會(huì)把供應(yīng)鏈平臺(tái)做好，進(jìn)一步搭建金融平臺(tái)、物流平臺(tái)、O2O平臺(tái)。在行業(yè)服務(wù)方面，這三個(gè)平臺(tái)會(huì)深度地參與到家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)上，包括物流、資源的最佳配置，金融服務(wù)等。

眾農(nóng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)是2017年2月由藍(lán)源資本和上海大宗農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)有限公司(CCBOT)共同發(fā)起成立的全國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)整合服務(wù)平臺(tái)。以“整合農(nóng)業(yè)資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，輸出產(chǎn)業(yè)模式”為運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)“原產(chǎn)地生產(chǎn)+訂單農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+金融資本”四輪驅(qū)動(dòng)，依托“百縣百品”自然資本價(jià)值，已形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。“眾農(nóng)聯(lián)”的成立，為藍(lán)源資本頂層設(shè)計(jì)的眾美聯(lián)、眾陶聯(lián)、眾家聯(lián)等“眾”字系列的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)陣營(yíng)再添新軍。廖文劍表示，農(nóng)業(yè)是國(guó)家的大事，農(nóng)產(chǎn)品與13億人口息息相關(guān)，“眾農(nóng)聯(lián)”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)致力于打造一個(gè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的大的生態(tài)系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與金融資本雙輪驅(qū)動(dòng)，以資本為紐帶，有效整合農(nóng)產(chǎn)品交易商與渠道資源，幫助各地政府推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有效落地，有助于大力發(fā)展綠色優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，也將有利于國(guó)家及各省市農(nóng)村扶貧政策的有效落地，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。

來(lái)源：萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)