作者：張禮立

源于《今日頭條》盤古智庫整理

在打造一套完整下一代木材行業(yè)供應(yīng)管理一體化平臺(tái)中，萬林股份把卓越運(yùn)營被視為不斷追求的目標(biāo)。利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，以木材大數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新的供應(yīng)鏈管理模式為核心、通過智慧物流平臺(tái)為支撐，以進(jìn)口木材全球采購平臺(tái)（跨境電商）為主線，以交易和金融平臺(tái)為放大器，打造木材行業(yè)供應(yīng)鏈管理一體化服務(wù)平臺(tái)（“木材云”）。為客戶提供最權(quán)威的行業(yè)資訊、最真實(shí)的文化體驗(yàn)、最便捷的網(wǎng)上采購和最專業(yè)的物流服務(wù)。

戰(zhàn)略需要有顛覆性與可執(zhí)行性。從頂層設(shè)計(jì)角度來看，萬林股份在全力采用類似工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）等這些新技術(shù)，全力打造人、貨、倉這三方面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過協(xié)同來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程以及連接服務(wù)交付的創(chuàng)新。通過“用戶使用層、平臺(tái)營運(yùn)層、核心企業(yè)層”三層平臺(tái)落地云化服務(wù)平臺(tái)來提高精益管理架構(gòu)，一切以圍繞著企業(yè)的更高的效益為核心出發(fā)點(diǎn)，定義短期以及長期的投資化，實(shí)施計(jì)劃以及成本架構(gòu)與投資回報(bào)的分析。

1+3+5：木材行業(yè)供應(yīng)鏈管理一體化服務(wù)平臺(tái)

追求數(shù)字化轉(zhuǎn)型而不將重點(diǎn)放在企業(yè)的卓越運(yùn)營管理上，那么企業(yè)的戰(zhàn)略一切都將是徒勞。我們看到供應(yīng)鏈中所有成員仍然將效率與安全作為首要運(yùn)營目標(biāo)之一，進(jìn)行優(yōu)先考量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型在許多方面是以自動(dòng)化作為促成科技的自控系統(tǒng)發(fā)展的推動(dòng)力。

萬林股份在木材行業(yè)率先提出的“全方位、全過程管理到每件貨物”的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略就非常適宜，從物聯(lián)網(wǎng)智能倉庫落地為起步，形成覆蓋全國的倉儲(chǔ)體系，最終打造數(shù)字化社會(huì)化智慧物流平臺(tái)。

在萬林股份的倉儲(chǔ)信息系統(tǒng)中，條形碼、無線射頻（RFID），移動(dòng)互聯(lián)終端和遠(yuǎn)程監(jiān)控等先進(jìn)技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入倉庫管理中，已經(jīng)初步形成了木材行業(yè)智能數(shù)字化的倉庫管理體系，深入推進(jìn)倉庫一線的人力、物力集約化管理，切實(shí)提升貨物管理效率和質(zhì)量。未來計(jì)劃在實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)后，可以更有效的調(diào)配資源，實(shí)現(xiàn)共享模式的智慧物流的倉配系統(tǒng)。

從目前的萬林股份的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)下一代卓越運(yùn)營戰(zhàn)略來看，通過物聯(lián)網(wǎng)等手段獲取資產(chǎn)性能管理是其核心推動(dòng)因素之一。而其中實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈間可視性與透明性的困難之一。未來借助全面物聯(lián)網(wǎng)化可了解到在材料、制造、物流、銷售等更多相關(guān)信息，但若使這些信息更有用，還需要將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息并實(shí)現(xiàn)共享。

這便是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)揮關(guān)鍵作用之處。配置狀態(tài)下，從不斷迅速增多的基于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的傳感器中獲取并解釋信息的能力是云解決方案的理想環(huán)境。在云環(huán)境中分享工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)提高了供應(yīng)鏈的可視性，進(jìn)而改善了客戶服務(wù)。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與云將相結(jié)合改變供應(yīng)鏈的交互方式。特別當(dāng)其基于全球性平臺(tái)時(shí)，在中國智能制造2025的大戰(zhàn)略背景下，通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)重新定義供應(yīng)鏈，將使實(shí)時(shí)可見性實(shí)用、實(shí)惠且易實(shí)現(xiàn)。

管理好比修行，只修命，不休性，不曉得明心見性是普遍的現(xiàn)象與問題。企業(yè)經(jīng)營管理者由于過往的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)形成了分別意識(shí)的知識(shí)污染很多，智慧并沒有與時(shí)俱進(jìn)，反而是下降了。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與治理上，憑借經(jīng)驗(yàn)常常變成障礙，成為污染。沒有智慧可言。

在木材行業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新管理過程中，要最終實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營的智慧，我們需要通過技術(shù)手段，把現(xiàn)象實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)，把流程中的“眼見為實(shí)”與“眼見不為實(shí)”融合，做到博學(xué)之，審問之，慎思之，明辯之，篤行之。

我們要確實(shí)從工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的全面運(yùn)用化，供應(yīng)鏈可視化以及數(shù)據(jù)平臺(tái)全供應(yīng)鏈共享化這三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)數(shù)字供應(yīng)鏈安全化管理服務(wù)以及強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈落地。企業(yè)經(jīng)營的學(xué)問源遠(yuǎn)流長。但其最終還是人，流程，與技術(shù)之間的互動(dòng)帶來的效益。利用數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)平臺(tái)，木材云，通過算法模型與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營與各方的協(xié)同。

現(xiàn)代卓越運(yùn)營也是同樣要做到對(duì)企業(yè)全面了解，360度的畫像。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是只有配合著思慮才能保持清明的頭腦，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，避免經(jīng)驗(yàn)意識(shí)污染管理智慧，最終影響企業(yè)的發(fā)展。我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，期待萬林股份在智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新之路上給中國的木材產(chǎn)業(yè)乃至流程制造行業(yè)樹立新標(biāo)桿。