當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈成本過(guò)高已經(jīng)成了普遍現(xiàn)象，由于供應(yīng)鏈成本過(guò)高，既延長(zhǎng)了產(chǎn)品交易周轉(zhuǎn)期，擴(kuò)大了供應(yīng)鏈操作風(fēng)險(xiǎn)，又額外提高了產(chǎn)品成本，降低了產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，表現(xiàn)在市場(chǎng)端，企業(yè)之間已經(jīng)從一個(gè)公司與另一個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)變成了一條供應(yīng)鏈和另一條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，供應(yīng)鏈中間的價(jià)值正在不斷的發(fā)掘出來(lái)。
為了更好地給客戶提供供應(yīng)鏈領(lǐng)域最新資訊服務(wù)和比較系統(tǒng)的基本面介紹，“貿(mào)易金融”公眾號(hào)擬以“打造卓越供應(yīng)鏈”為主題開(kāi)設(shè)專欄進(jìn)行連續(xù)報(bào)道。
河南擬成立省級(jí)供應(yīng)鏈管理公司
本刊編輯 潘國(guó)堯整理
2012年5月成立的河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)是我國(guó)第二家省級(jí)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)，旨在推動(dòng)河南物流業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。從2012年至今，河南省供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)的會(huì)員單位從最初的十幾家發(fā)展到現(xiàn)在的近百家，而河南的供應(yīng)鏈管理企業(yè)也從剛開(kāi)始的幾十家成長(zhǎng)到了現(xiàn)在的3000多家。
河南地處中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，是我國(guó)糧食生產(chǎn)的核心區(qū)，有發(fā)達(dá)完善的“米”字形立體交通運(yùn)輸體系，同時(shí)擁有鄭州航空港區(qū)等交通樞紐，這給河南發(fā)展供應(yīng)鏈提供了極好的條件。
河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)成立以來(lái)，以“平臺(tái)共建、資源共有、信息共享、合作共贏”的供應(yīng)鏈管理思想為指導(dǎo),采用先行先試的創(chuàng)新方式,組建了河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)同發(fā)展基金，這個(gè)舉措加快了河南自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)步伐，推進(jìn)了該省供應(yīng)鏈管理的“一體化”運(yùn)作。
早在2010年，河南省政府就制定了《河南省現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃中指出：2030年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量和制造業(yè)總產(chǎn)值有望成為全球第一，資源天稟和財(cái)富轉(zhuǎn)移將使中西部地區(qū)成為全球最重要的制造業(yè)中心之一；同時(shí)，我國(guó)制造業(yè)的高端化一定會(huì)導(dǎo)致大量低端消費(fèi)品的海外出產(chǎn)，從而使鄭州有機(jī)會(huì)成為全球供應(yīng)鏈的打點(diǎn)中心。要把河南打造成全球供應(yīng)鏈管理中心。雖然這個(gè)定位有點(diǎn)高大上，但也說(shuō)明了省政府對(duì)供應(yīng)鏈管理的重視。
而河南的供應(yīng)鏈企業(yè)也很爭(zhēng)氣，剛剛過(guò)去的7月，在省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)下，該省的各大知名供應(yīng)鏈管理企業(yè)齊聚鄭東新區(qū)，擬成立河南省供應(yīng)鏈管理股份有限公司。
在這個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)上，河南物流界的教父級(jí)企業(yè)家，許昌萬(wàn)里運(yùn)輸集團(tuán)董事局主席陳立友就河南成立省級(jí)供應(yīng)鏈公司提出了自己的獨(dú)到見(jiàn)解，陳立友認(rèn)為，成立省級(jí)公司，這是河南供應(yīng)鏈管理發(fā)展的新機(jī)遇與新要求，河南的供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)該緊緊圍繞河南自貿(mào)區(qū),完善彼此的“網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”布局,盡快打造河南省供應(yīng)鏈管理的千億資產(chǎn)工程，推動(dòng)全省供應(yīng)鏈管理快速發(fā)展。陳立友建議整合河南省10家以上的供應(yīng)鏈管理企業(yè)資源，這樣就可以優(yōu)化河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源配置，推進(jìn)河南產(chǎn)業(yè)資源的集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，形成投資、建設(shè)及營(yíng)運(yùn)管理的有機(jī)統(tǒng)一，為河南的供應(yīng)鏈企業(yè)提供全方位、多功能、一站式服務(wù)，同時(shí)可以加強(qiáng)河南各供應(yīng)鏈管理企業(yè)之間的交流協(xié)作，減少產(chǎn)品生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、銷售成本，全面增強(qiáng)河南省制造業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
陳立友指出：中國(guó)物流業(yè)發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸，供應(yīng)鏈理論是物流業(yè)發(fā)展的新思路，是物流的深化與創(chuàng)新。擬成立的河南省供應(yīng)鏈管理股份有限公司應(yīng)該充分利用河南的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源，把這個(gè)省級(jí)供應(yīng)鏈公司打造成輻射面積大、服務(wù)范圍廣的我國(guó)供應(yīng)鏈管理經(jīng)營(yíng)實(shí)體模版。
對(duì)于河南擬成立省級(jí)供應(yīng)鏈管理企業(yè)的動(dòng)議，河南省卓成供應(yīng)鏈管理有限公司董事長(zhǎng)李紅文也認(rèn)為，此舉不僅是河南省供應(yīng)鏈管理事業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)，也是全國(guó)供應(yīng)鏈管理發(fā)展的一個(gè)新突破。李文紅指出，全國(guó)很多地方都在供應(yīng)鏈管理方面進(jìn)行艱難的探索，但到目前還沒(méi)有更好的聯(lián)合組織和聯(lián)合機(jī)構(gòu)出現(xiàn)。河南省擬成立的這個(gè)供應(yīng)鏈管理股份有限公司，不僅在河南省而且在全國(guó)都可能是一個(gè)大體量，高規(guī)格的大事。
而中油物流有限公司副董事長(zhǎng)余非也對(duì)組建河南省供應(yīng)鏈管理股份有限公司提出了自己的想法，他認(rèn)為：河南省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)牽頭成立河南供應(yīng)鏈管理股份有限公司，此舉不僅有利于激發(fā)和組織供應(yīng)鏈上的工礦冶金、生產(chǎn)制造企業(yè)，打破“自成體系、自我服務(wù)”及“肥水不流外人田”的傳統(tǒng)觀念，還有利于把供應(yīng)鏈上的不同企業(yè)，通過(guò)信息共享，把更多上游下游企業(yè)連成為統(tǒng)一整體的運(yùn)營(yíng)伙伴關(guān)系。這個(gè)擬成立的省級(jí)供應(yīng)鏈管理公司將對(duì)河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的推動(dòng)最用。 （
