隨著農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的有序流轉(zhuǎn)、規(guī)?；?jīng)營主體的日益壯大、生產(chǎn)性社會化服務(wù)組織的不斷涌現(xiàn)，農(nóng)業(yè)金融需求將越來越迫切，而供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品、模式（應(yīng)收賬款融資、預(yù)付款融資、存貨質(zhì)押融資、訂單融資、保理池融資等），可為農(nóng)業(yè)的農(nóng)資采購、農(nóng)機購買與租賃、種養(yǎng)加環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營活動、農(nóng)資與農(nóng)產(chǎn)品的流通等環(huán)節(jié)提供資金支持，并有效盤活應(yīng)收賬款、存貨等企業(yè)流動資產(chǎn)，合理利用金融杠桿加速企業(yè)發(fā)展，綜合改善企業(yè)報表。

從當今我國農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀來看，目前還不能達到諸如工業(yè)供應(yīng)鏈的成熟程度，與國外成熟市場相比更是有較大差距。所以我國農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融接下來的發(fā)展仍將會是以解決最基礎(chǔ)和最核心的問題為主，將呈現(xiàn)出如下趨勢：

線上線下融合

農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的核心不僅僅在金融層面，更要聚焦于如何幫助和指導(dǎo)分散的農(nóng)戶切實提高生產(chǎn)效率。

一方面，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的趨勢越來越明顯，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及率也逐年上升，很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)資農(nóng)機交易流程都可以在網(wǎng)上實現(xiàn)，極大方便了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營。

另一方面，線上交易一定要線下融通，單純在線上做銷售，沒有線下服務(wù)體系的支撐會難以維持。以物流為例，目前農(nóng)村的物流最后一公里是一個比較大的難題，很多大的物流公司只能下沉到縣城，無法送達鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，而單一企業(yè)或廠家去構(gòu)建這樣的體系又會面臨相當大的成本代價，目前也有企業(yè)針對該問題做了一些創(chuàng)新和嘗試，如劃區(qū)域設(shè)立線下服務(wù)站點來對接縣域以下級別的物流服務(wù)。

從風控角度來講，風控流程也需要有線上線下的協(xié)同。傳統(tǒng)的審核方法需要線下的風控人員進行實地考察，之后隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越多地普及和應(yīng)用，線上的信息獲取和核實可以通過技術(shù)手段實現(xiàn)，大幅降低了人力成本。不過在當前征信數(shù)據(jù)缺失嚴重的情況下，對于貸款農(nóng)戶的線下核實仍然是風控的重要一環(huán)。

農(nóng)村征信體系逐步建立

建立健全農(nóng)村信用評價體系，不僅能客觀評價農(nóng)業(yè)中小企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶的信用狀況，有利于獲得融資，還能降低金融機構(gòu)的信用風險，減少風控成本和潛在損失。目前政府也針對這個領(lǐng)域出臺了相關(guān)政策來進行指導(dǎo)和推動。目前，農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體信用檔案建設(shè)工作已納入國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全延伸績效考核指標。

在金融機構(gòu)層面，一部分涉農(nóng)企業(yè)也建立起或正在建立自己的數(shù)據(jù)庫，從不同的維度收集以規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶為主的信息，并且以此為依據(jù)著力于建立標準化的風控體系。

另外，從核心企業(yè)角度來講，中小企業(yè)信用評價體系越完善，對于整個供應(yīng)鏈的“去核心化”就越有利。當前核心企業(yè)在供應(yīng)鏈中主要利用自身信用以及和金融機構(gòu)簽訂擔保協(xié)議幫助中小企業(yè)獲得融資，對整個供應(yīng)鏈的良性循環(huán)有很大的好處，但對于核心企業(yè)自身來講吸引力并不足夠大，所以積極性并不高。還有一點就是供應(yīng)鏈金融本身可以將多個企業(yè)的信用風險轉(zhuǎn)移到較為可控的核心企業(yè)，但風險也變得進一步集中。如能依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，核心企業(yè)實時上傳交易數(shù)據(jù)即可，各種數(shù)據(jù)交由供應(yīng)鏈金融平臺進行分析處理來判斷中小企業(yè)的運營情況，從而弱化核心企業(yè)在供應(yīng)鏈金融模式中的重要作用，會是對供應(yīng)鏈金融的一個很好的完善。

平臺化與產(chǎn)業(yè)整合

供應(yīng)鏈金融的推動者是產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)或信息化服務(wù)公司，他們直接參與到供應(yīng)鏈運營過程中，在把握供應(yīng)鏈商流、物流和信息流的基礎(chǔ)上，與銀行等金融機構(gòu)合作，為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供融資等服務(wù)，逐漸從“鏈”式進化到“網(wǎng)”式。農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融當前的發(fā)展就在一定程度上已經(jīng)呈現(xiàn)出平臺化的網(wǎng)狀特點。

我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是以小農(nóng)經(jīng)濟為主，將分散的農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織整合到平臺之中會是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，同時也是一個大而難的問題。目前農(nóng)村的生產(chǎn)生活已經(jīng)變得互聯(lián)網(wǎng)化和無線化，如在種養(yǎng)殖領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)已經(jīng)越來越普遍，涉農(nóng)金融機構(gòu)能夠提供的金融服務(wù)和產(chǎn)品也呈現(xiàn)多樣化、便捷化的趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的普及將分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)結(jié)地比以往更緊密，這成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的一個技術(shù)前提。此外，新型經(jīng)營主體數(shù)量穩(wěn)步增長，集約化生產(chǎn)逐漸形成趨勢，未來我國的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)民合作社等合作組織的作用會愈加顯現(xiàn)，這會為產(chǎn)業(yè)整合建立組織形式的基礎(chǔ)。

防范風險與閉環(huán)管理

風險的預(yù)警和管理是供應(yīng)鏈金融的重中之重?？傮w上講，供應(yīng)鏈風險的防控需要從供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)管理、流程管理和要素管理幾個方面著手。具體來說主要包括：能夠有效合理地設(shè)計建構(gòu)供應(yīng)鏈運營和服務(wù)體系，各個主體角色清晰，權(quán)責明確，同時又能使供應(yīng)鏈運營業(yè)務(wù)實現(xiàn)閉合化、收入自償化；整個業(yè)務(wù)和金融活動的流向、流量和流速明確，能夠?qū)崿F(xiàn)管理垂直化，并且協(xié)同各類金融機構(gòu)設(shè)計和提供風險緩釋手段，實現(xiàn)風控結(jié)構(gòu)化；能對金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)做到及時、迅速的獲取和分析，真正做到交易信息化，并且通過聲譽產(chǎn)業(yè)化建立供應(yīng)鏈信用體系。

供應(yīng)鏈金融的封閉性和自償性非常重要，如何完成自身鏈條的閉環(huán)設(shè)計，一直是業(yè)內(nèi)始終在探討的問題。作為農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融企業(yè)，同樣需要建立一套融資體系來對資金進行全封閉管理，做到商流、物流、現(xiàn)金流都進行封閉運作，不僅比手工管理更高效，而且資金流轉(zhuǎn)更安全。在供應(yīng)鏈金融社會化的趨勢之下，閉環(huán)概念不僅僅再局限于某一個鏈條之中，而是會更多地向生態(tài)圈概念靠攏。而且隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和交易的互聯(lián)網(wǎng)化和信息化，整個鏈條和流程會更加可視化和透明化。

“農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融”是三重革命疊加的結(jié)果：首先是農(nóng)業(yè)自身的革命，即土地革命、品種革命、渠道革命和組織革命，通過四重革命催生出新三農(nóng)；其次是互聯(lián)網(wǎng)的革命，誕生以互聯(lián)網(wǎng)思維模式和生產(chǎn)模式為時代特點的新農(nóng)業(yè)文明、新工業(yè)文明和新商業(yè)文明，共同構(gòu)成人類新型社會文明形態(tài)；最后則是供應(yīng)鏈的革命。正是基于三重革命的疊加使得我們站在了農(nóng)業(yè)在線供應(yīng)鏈金融歷史的潮頭上。

在“農(nóng)業(yè)在線供應(yīng)鏈金融”的發(fā)展中機遇與問題并存，將會極大地解決借款人的融資需求，增強整個農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的活力和核心競爭力，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、集約化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程，同時也給金融機構(gòu)帶來新的盈利模式。

但由于中國農(nóng)村目前農(nóng)戶居住分散、土地分散、沒有形成規(guī)?；?，不能提供有效地抵押擔保，使得銀信部門在農(nóng)村發(fā)放貸款的成本高，貸款難度增大;商業(yè)銀行開展業(yè)務(wù)的意愿不強烈;農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶間的交易關(guān)系松散;農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融各參與成員之間的利益鏈并不穩(wěn)固，利益相關(guān)性不強，使得信用風險、操作風險增大。

六種創(chuàng)新模式：

一是建立全國性、標準化的農(nóng)業(yè)在線供應(yīng)鏈金融平臺。采用訂單融資、倉單融資等供應(yīng)鏈金融融資模式，為種植大戶購買農(nóng)資提供專項貸款服務(wù)，解決農(nóng)民融資難、貸款難問題，幫助他們擴大再生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)種植規(guī)模效益。平臺業(yè)務(wù)全國性、標準化、流程化、高效率，放款時間可以從傳統(tǒng)貸款2個月縮短到2個小時。

二是基于電商平臺的訂單驅(qū)動和訂單融資。通過有種網(wǎng)、禾中味道這兩個農(nóng)資和農(nóng)副平臺網(wǎng)上交易生成訂單，基于平臺訂單開發(fā)了有種賒銷和訂單融資產(chǎn)品。

三是資金全封閉式管理。通過有種網(wǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全過程都能封閉在平臺實現(xiàn)，資金不會跳出平臺，從一粒種子開始，到農(nóng)戶種植產(chǎn)出，最后賣到城市，走上餐桌，所有的過程都可以在有種網(wǎng)實現(xiàn)，供應(yīng)鏈金融的封閉型、自償性就得到很好的保證。

四是通過建立全國縣鄉(xiāng)村三級綜合服務(wù)體系解決物流最后一公里難題。

五是有種網(wǎng)的融資系統(tǒng)可以支持多渠道資金。

六是有種網(wǎng)建立了覆蓋到村的末端服務(wù)網(wǎng)點，為農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融提供完善的服務(wù)體系。

脫虛向?qū)崱a(chǎn)融結(jié)合，是我國經(jīng)濟步入新常態(tài)之后的重要特征。農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展，離不開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的提升，而提升的重要方式之一，便是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。當以訂單農(nóng)業(yè)代表的以消（費）定產(chǎn)、以需定供、反向定制方式占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域主流時，供應(yīng)鏈金融將迎來發(fā)展的春天。