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行業(yè)洞察:人人都想做供應(yīng)鏈?不妨來看看德國、西班牙等國家的水果采后處理方式

2017-12-29 23:54:00

供應(yīng)鏈?zhǔn)呛芏嗨髽I(yè)都想要去做的,因為所有人都一致認(rèn)為只有供應(yīng)鏈完善,水果才能夠更大幅度的削減損耗,控制品質(zhì)。本篇文章以世界各水果生產(chǎn)大國為例,解釋各國是怎樣進行水果采后處理的。


因為采后包括冷藏預(yù)冷,物理化學(xué),分選,后包裝,物流等各種復(fù)雜過程,所以各國不約而同的采用了物流園區(qū)進行集中的采后處理。



不同采后技術(shù)的集中,以保證水果的新鮮度,美觀度,包裝實用度,物流便利度以及陳列時間等。


那么世界上的水果生產(chǎn)強國究竟是怎樣建設(shè)水果物流園區(qū)的呢?


1、德國


園區(qū)統(tǒng)一物流車▼


德國人的嚴(yán)謹(jǐn)與效率是眾所周知的,對于他們來說建設(shè)物流園區(qū)是最好的盡本分的方法。在園區(qū)內(nèi),大家各司其職,每個人都能做好自己擅長的事情。農(nóng)民種好自己的果子,加強在種植與技術(shù)上的標(biāo)準(zhǔn)化,包裝公司保障產(chǎn)品的外觀,更可以讓有能力與經(jīng)驗的人操盤水果的銷售大局。




對于德國人來說,更為務(wù)實的是, 這種物流園區(qū)可以從政府獲得更多的扶持;在供應(yīng)商方面可以取得最優(yōu)的價格,與超市和經(jīng)銷商談判時則更有話語權(quán)!



因此,德國的物流園區(qū)能夠給他們帶來的是管理,資源,標(biāo)準(zhǔn)化與競爭力等方面的綜合優(yōu)勢。


2、西班牙



西班牙的水果物流園區(qū)分為倉儲區(qū),物流區(qū),集裝箱囤放區(qū),卡車停放區(qū),服務(wù)區(qū)/辦公區(qū)和綠化區(qū)。



西班牙作為水果出口大國,當(dāng)?shù)厝私ㄔO(shè)物流園區(qū)的目的更為明確,他們只是想讓水果的流通方式更加簡潔!



所以首先由合作社統(tǒng)一收取果農(nóng)的產(chǎn)品,在物流園區(qū)內(nèi)完成收購,整合與銷售任務(wù),再由物流中心進行倉儲,管理和物流分配。



這樣大大簡化了水果的中間轉(zhuǎn)手環(huán)節(jié),加速了水果從產(chǎn)區(qū)到市場的時間,延長了水果的貨架期!


西班牙物流園區(qū)照片▼





3、智利



智利的物流園區(qū)僅包括倉儲,進出口,包裝,辦公室,物流服務(wù) ,貨物配送。



根據(jù)不同的貨物會有不同溫度的倉儲,用射頻電流管理系統(tǒng)管理。貨物配送則包括物流配送管理系統(tǒng)和Just-in-time Delivery。包裝根據(jù)水果的差異會有不同層面的包裝和不同果品的包裝。



多功能物流園區(qū)的商務(wù)模式將成為全球探討的策略。


此類園區(qū)的數(shù)量在智利日益增長,其原因有二:原本的園區(qū)數(shù)量不多; 智利的進出口吞吐量不斷增長,導(dǎo)致需要更多更完善的大面積倉儲和物流空間。


多功能物流園區(qū)商務(wù)模式不僅僅在智利受到好評,而是會在全球各國受到關(guān)注的一種模式,無論在其成本控制、空間運用、可行性、多元化服務(wù)等層面。


4、墨西哥



墨西哥的物流園區(qū)幾大特點:從種植方面尋求可持續(xù)性發(fā)展和有機產(chǎn)品 ;從倉儲方面整體貫通的采后基地;從包裝方面,科學(xué)包裝、方便物流!


總結(jié)


各國理念獨特之處▼


從建設(shè)理念方面:


德國——不以盈利為主要目的,龐大自我,資源整合,品牌打造;西班牙——資源整合,打通銷售渠道,各地品牌打造 ,物流外包;智利——盈利第一,成本控制第二,不整頓資源。墨西哥——采后與物流分離,果品第一,物流須配套。

 

各國營業(yè)模式總結(jié)▼


從營業(yè)模式方面,德國——一氣呵成,規(guī)章制度細(xì)化,獲取政府資源;西班牙——平分秋色,規(guī)章制度細(xì)化,有國家扶持;智利——倉儲強項 ,針對進出口,中小型模式居多,無政府支持;墨西哥——注重種植 不包含物流,無政府支持。


我國的發(fā)展現(xiàn)狀分析▼


歐美發(fā)達國家,每年的人均水果消費83公斤,美國的這一數(shù)值達到了125公斤。


在發(fā)展中國家,水果的年消費量也有55公斤。


在我國,隨著國內(nèi)消費水平的整體提升,城鎮(zhèn)居民的人均水果消費量已經(jīng)從每年不足6公斤發(fā)展到了46公斤,增長了近7倍,但仍然遠(yuǎn)低于世界平均水平——61公斤。


國內(nèi)果農(nóng)種植技術(shù)欠規(guī)范,缺乏儲藏保鮮條件,銷售渠道單一,難以精細(xì)化生產(chǎn)成品。而果商則缺少水果品牌,質(zhì)量不穩(wěn)定,供應(yīng)能力不穩(wěn)定,采購成本較高。


中國是水果生產(chǎn)大國,卻與強國無緣。中國人民現(xiàn)在都有一種潛意識:國外的水果安全,中國的水果農(nóng)藥殘留很多。

 

其實國外并不是比中國高明很多,只是外國水果產(chǎn)業(yè)鏈上的所有人包括政府都在在用心做好自己產(chǎn)品。


這是我們需要學(xué)習(xí)和反思的地方。



————  END  ————

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來源:iFresh亞果會,農(nóng)特微商整理發(fā)布


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