有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)早期投資越來(lái)越少了？在創(chuàng)頭條融資報(bào)上，平均每天都有十幾家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資信息，但是種子輪、天使輪的寥寥無(wú)幾。當(dāng)然，除了少數(shù)幾個(gè)超級(jí)獨(dú)角獸之外，能獲得D輪及以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更少。或許我們可以說(shuō)，現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資人仍然保持著異常的謹(jǐn)慎，早期的投資基本上擱置，后期大規(guī)模投入也事實(shí)上停止，僅在此前獲得投資的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者中，選取部分進(jìn)行布局。

在這樣的情況下，早期創(chuàng)業(yè)者的日子一定難熬。那么怎么度過(guò)這段難捱的時(shí)間呢？創(chuàng)頭條（Ctoutiao.com）撰稿人認(rèn)為，在這樣的日子里，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該重點(diǎn)做好以下幾件事：

1、局部作戰(zhàn)，打磨團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)業(yè)不再是一個(gè)人的游戲，而應(yīng)該都是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)的荊棘路上，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)往往是制勝的關(guān)鍵。

創(chuàng)業(yè)最怕的是平淡如水的日子消磨激情。當(dāng)融資很難，日子不易的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該定期有突破性的任務(wù)，組織團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。無(wú)論是短期的營(yíng)收翻番，還是線下活動(dòng)培養(yǎng)死忠用戶，在不增加成本的前提下，不斷通過(guò)一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，凝聚團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)中堅(jiān)。優(yōu)秀的人才必然在戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)，不斷的組織戰(zhàn)斗會(huì)讓團(tuán)隊(duì)始終保持興奮的狀態(tài)，而每一次進(jìn)步，都能進(jìn)一步增強(qiáng)大家的信心。

2、做好產(chǎn)品、贏得口碑

最平淡的時(shí)候，也是做產(chǎn)品最好的時(shí)候。在充滿泡沫的時(shí)候，一款產(chǎn)品本身的價(jià)值在哪里，很難弄清楚；當(dāng)團(tuán)隊(duì)有大量的資金去做營(yíng)銷時(shí)，產(chǎn)品本身的問(wèn)題也可能會(huì)被營(yíng)銷的規(guī)模掩蓋。

但是，當(dāng)一切都安靜了以后，產(chǎn)品自身的問(wèn)題才能清晰的顯現(xiàn)出來(lái)，而每一個(gè)用戶的到來(lái)，每一個(gè)用戶的離去，都會(huì)讓我們深度反思產(chǎn)品的問(wèn)題。

在這個(gè)時(shí)候不斷的挖掘用戶的需求，優(yōu)化產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)，把產(chǎn)品的長(zhǎng)處不斷優(yōu)化，為用戶提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。

這樣的時(shí)候更適合創(chuàng)業(yè)者沉下心來(lái)，專注的去積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，認(rèn)真做好產(chǎn)品這件事。

3、節(jié)約成本，創(chuàng)造收入

對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言，不怕極寒，不怕泡沫，最怕的就是普普通通的日子。在這樣的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把拓展收入作為當(dāng)下的短期目標(biāo)之一。

怎么樣能夠賺到錢？創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該帶著團(tuán)隊(duì)去深入挖掘可能的收入，親自率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去打仗。實(shí)際上，收入每多一點(diǎn)，公司的希望就增加一分。收入如果能提升一個(gè)數(shù)量級(jí)，整個(gè)公司都會(huì)出現(xiàn)質(zhì)的變化。

積極創(chuàng)造收入的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要把錢花到刀刃上。除了為了未來(lái)發(fā)展不得不花的錢之外，其余的錢都可以停掉。

4、減少投入，強(qiáng)化公關(guān)

現(xiàn)在，連滴滴這樣的創(chuàng)業(yè)巨頭都減少了廣告投入。除了少數(shù)特別“大款”之外，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該非常在意大規(guī)模的營(yíng)銷投入，用投入低、周期長(zhǎng)但效果穩(wěn)定的公關(guān)來(lái)代替。

缺少投入的情況下，公關(guān)的效果不會(huì)立刻顯現(xiàn)，但是持續(xù)運(yùn)營(yíng)，將會(huì)給企業(yè)品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，建議創(chuàng)業(yè)者加入到創(chuàng)頭條（Ctoutiao.com）的企業(yè)號(hào)，不斷的打磨自己的企業(yè)形象，養(yǎng)精蓄銳。等到形象完備，遇到機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)快速增長(zhǎng)。

5、與投資人保持溝通

雖然投資人對(duì)早期投資熱情下降，但是他們也無(wú)時(shí)不刻不在關(guān)注接下來(lái)的機(jī)會(huì)。如果可能，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該與部分投資人保持適當(dāng)?shù)臏贤?，同時(shí)，了解他們對(duì)早期投資的最新看法。

和投資人的溝通很有效果，因?yàn)樗麄兊牧?chǎng)不同，所以他們隨時(shí)會(huì)提出犀利的問(wèn)題，幫助創(chuàng)業(yè)者破除迷局。而且持續(xù)的溝通，也會(huì)讓投資人更清楚創(chuàng)業(yè)者在做什么，這樣，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者取得了不錯(cuò)的成績(jī)，或者行業(yè)回暖的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者就有望在第一時(shí)間把握住機(jī)會(huì)。

小結(jié)：

創(chuàng)業(yè)從來(lái)沒(méi)有順境。而越是逆境，越鍛煉人。在這樣的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者必須全力以赴的打起精神來(lái)，記住：平時(shí)多想一步多努力一步，積累起來(lái)可能相差天壤之別。