中國聯(lián)通的混改方案對于市場的影響非同一般，各大媒體爭相就此炒作混改概念。根據(jù)聯(lián)通的混改方案，BATJ等戰(zhàn)略投資者擬持股35.2%，員工持股2.7%，交易金額約780億元，交易結(jié)束后聯(lián)通集團(tuán)股份降至36.7%，放棄絕對控股權(quán)。

　中國聯(lián)通的混改被視為國企改革的號角。最新一批國企試點的出爐讓市場著實火了一把。然而，不僅上市企業(yè)鬧得歡，一批沒有上市的國企也開始了混改之路。地產(chǎn)優(yōu)家是由上海地產(chǎn)集團(tuán)與優(yōu)帕克集團(tuán)聯(lián)合打造房地產(chǎn)租賃行業(yè)的國企混改經(jīng)典案例。地產(chǎn)優(yōu)家非但踏上了租房時代的大浪，也乘上了國企混改這趟快車。

　　地產(chǎn)優(yōu)家定位中高端人才公寓，管理運營公租房上萬套，是上海規(guī)模最大的公租房管理運營商。管理項目有虹口科技人才公寓、徐匯馨寧公寓、上河灣名邸等多個社區(qū)，提倡居住無憂，有房有家的理念。

　　今年上海剛拋出兩塊只租不售土地后，作為浦西重點發(fā)展板塊之一的市北高新板塊，也迅速跟進(jìn)落實市政府關(guān)于大力推進(jìn)社會租賃住宅建設(shè)的相關(guān)要求，將區(qū)內(nèi)兩幅商業(yè)用地調(diào)整為四類住宅用地（R4），即租賃住宅用地。

　　上海市的租房改革除了土地供應(yīng)外，還有國企響應(yīng)配合房地產(chǎn)改革政策，引導(dǎo)租房市場嘗試混合所有制模式。

　　自2015年一度被炒的風(fēng)風(fēng)火火的國有企業(yè)改革概念之后，時隔2年時間，國企改革再次成為了市場風(fēng)口。近期，隨著電力、油氣等行業(yè)的混改試點工作陸續(xù)展開。新一輪國企改革的大戲已經(jīng)拉開帷幕。

　　混合所有制是當(dāng)今國企改革的主旋律、是激發(fā)社會生產(chǎn)力的康莊大道、是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要助力。

　　很早以前，中央就提出混合所有制改革方針，在推進(jìn)過程中也遇到過各種阻礙。國有企業(yè)搞混合所有制擔(dān)心資產(chǎn)流失以及別人給你扣上國有資產(chǎn)流失的帽子。民營企業(yè)擔(dān)心被“公私合營”，進(jìn)入國有企業(yè)后，最后國有企業(yè)把他掃地出門了。這種擔(dān)憂不無道理，但也杞人憂天。

　　混合所有制是一種有利于釋放經(jīng)濟(jì)活力、實現(xiàn)制度創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)體制。基于學(xué)界研討成果所顯示的，以及相關(guān)文件中所規(guī)定的實現(xiàn)形式，在十八屆四中全會所強(qiáng)調(diào)的法治框架下，混合所有制實際上能夠切實激發(fā)企業(yè)活力和市場活力。

　　同時，由于高房價問題成為上海、北京、廣州、深圳等一線城市發(fā)展的瓶頸，作為國際大都市，上海等一線城市將率先步入租房時代。在此背景下，由上海地產(chǎn)集團(tuán)與優(yōu)帕克集團(tuán)聯(lián)合打造的地產(chǎn)優(yōu)家承接了為滬上百姓圓一個“安居夢”的使命。

　　地產(chǎn)優(yōu)家把為政府解決百姓安居工程、為市場盤活存量資產(chǎn)視為企業(yè)最大的責(zé)任。從標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化、規(guī)?；姆矫鎸Ψ课葑赓U業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的整合與拓展，為租賃市場帶來更安全、更穩(wěn)定、更便捷、更舒適的服務(wù)。

　　如今，地產(chǎn)優(yōu)家社群已經(jīng)覆蓋上海徐匯、虹口、閔行等區(qū)域，運營管理超過1萬套房源，為復(fù)旦、交大、同濟(jì)等高等院府的畢業(yè)生提供一個居家場所。未來，地產(chǎn)優(yōu)家目標(biāo)開拓5萬套租房房源，承接上海租房改革的大旗。

　　上海地產(chǎn)集團(tuán)作為國有企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商提供社區(qū)住宅房源，由國內(nèi)首家高端長租品牌優(yōu)帕克服務(wù)式公寓提供管理運營服務(wù)?；陔p方優(yōu)勢互補(bǔ)共同出資成立地產(chǎn)優(yōu)家。優(yōu)帕克集團(tuán)立足上海布局全國以運營城市核心地段的高端公寓房源，在長租市場深耕15年之久，具有超強(qiáng)的品牌效應(yīng)和深厚的管理運營能力?；旌纤兄颇Ｊ綇馁Y金混合上升至業(yè)務(wù)混合、產(chǎn)業(yè)混合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手為上海外來人才提供更多居住選擇。

　　目前，全國各地都在以各種形勢推廣。以租代購的居住模式。雄安新區(qū)采用公租房模式，廣州推出的租購?fù)瑱?quán)引發(fā)其他地區(qū)爭，相效仿。但是，就現(xiàn)在的情況來看，利好政策不斷釋放，而響應(yīng)的企業(yè)并不多，租房市場的推進(jìn)還是需要國家力量牽頭。為此，地產(chǎn)優(yōu)家這種混合所有制的模式將是租房市場的改革的先驅(qū)者。

　　一方面，混合所有制能在尋求與民間資本更好融合方式的過程中，在制度方面實現(xiàn)管理水平的提高、運營效率的提升以及各項成本的良好控制，從而成長為長期健康的市場主體，對市場活力的煥發(fā)發(fā)揮重要的主觀能動作用；另一方面，混合所有制是推動十八屆三中全會首次提出的市場在資源配置中起"決定性"作用的重要手段，通過回歸價格機(jī)制、理順供求關(guān)系、逐步放開計劃手段等，培育更加健康的產(chǎn)品市場、要素市場和資本市場，通過健康市場的形成，為市場主體提供良好的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)通過激發(fā)市場活力來增強(qiáng)企業(yè)活力。