2015年我國消費金融市場已超9萬億元，預計2019年中國消費信貸規(guī)模將超過37萬億元，消費金融從藍海迅速轉入紅海。因此，有大部分資本進入該領域，隨著競爭的加劇，和細分垂直領域消費場景的開發(fā)，家裝分期不再是簡單的貸款分期，也不是產(chǎn)品分期，而是為消費者深化細分裝修場景。

　　立家金融通過產(chǎn)業(yè)結合，至上打通了原材料供應商和加工商，從中為品牌經(jīng)銷代理商也提供了周轉融資服務，至下則面向大家居行業(yè)的企業(yè)與個人多種消費金融與互聯(lián)網(wǎng)理財金融服務，在家裝這個產(chǎn)業(yè)鏈條上都具備足夠大的深度和廣度。

　　誰更懂得家裝分期的痛點就能更快地獲得消費者，立家金融立足于“我了解消費者需求”的市場基礎，向消費者提供便捷的分期產(chǎn)品，為供應鏈上的所有成員提供靈活的金融產(chǎn)品和服務。

　　具體體現(xiàn)為，立家金融的家裝分期業(yè)務依托于華耐、箭牌、馬可波羅等家居行業(yè)巨頭，從家居建材品牌的線下實體門店切入，直接面對面地接觸消費者。在家裝建材分期市場上，立家金融已經(jīng)了聚合瓷磚、衛(wèi)浴、衣柜、櫥柜、電器、門窗、五金等多個品類，在服務家裝分期用戶之時，打造一條商家與客戶之間獨具特色的良性互動之路。

　　與市面上現(xiàn)有的普惠金融相比，立家金融更懂商家、產(chǎn)品和消費者等家居供應鏈上和終端的需求，并逐漸建立起清晰的畫像和軌跡，利用互聯(lián)網(wǎng)技術統(tǒng)計出大數(shù)據(jù)，并提供最適合消費者的金融產(chǎn)品。在家居這一行業(yè)的深度挖掘上，形成最具競爭力的金融體系。

　　在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，普惠金融的競爭說到底是運營和創(chuàng)新的競爭，立家金融自身創(chuàng)新的風控體系，風控技術主要是運用客戶行為+征信的數(shù)據(jù)，全面識別評估客戶風險，做到精確反欺詐，保證資金的安全性以及根據(jù)數(shù)據(jù)建立的預警機制，從而為有實際需求的家裝客戶提供最優(yōu)質的金融分期業(yè)務，為保障了渠道里供應商能夠周轉資金，并順利獲得生意利潤。

　　隨著金融行業(yè)受到不斷的監(jiān)管和整改，行業(yè)需要更合規(guī)合理的金融環(huán)境，立家金融風控體系的搭建為了更好的服務于供應商以及家裝分期客戶，致力于為每一位有金融需求的客戶提供更安全、更優(yōu)質、更便捷的金融產(chǎn)品及服務。今后，立家金融將不斷完善風控體系，持續(xù)提升客戶體驗，從而保證公司的可持續(xù)發(fā)展，希望攜手各大渠道或機構共同創(chuàng)造一個更健康高效的普惠金融家裝分期消費環(huán)境。