近日，在家電行業(yè)里保持逆勢增長勢頭的康佳又交出了一份亮麗的中報成績單。2017年康佳上半年財報數(shù)據(jù)顯示，營業(yè)收入達(dá)到了114.06億元，同比增長了32.49%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為3080萬元，同比大幅增長了188%。而去年從2015年巨虧12.57億元陰影中走出來的康佳，就實現(xiàn)了0.96億元的凈利潤，一度讓外界對康佳刮目相看。此次，康佳中報業(yè)績再度超預(yù)期，也預(yù)示著康佳真正步入了跨越式發(fā)展的正軌。

　　建立市場化機(jī)制，三大因素助推康佳業(yè)績爆增

　　其實，康佳中報業(yè)績繼續(xù)飆升并非偶然。近一年來，外界明顯感覺到了康佳的變化，從高管層青壯派的履新到大刀闊斧的體制、機(jī)制改革，康佳越來越不是一家單一業(yè)務(wù)的家電企業(yè)。從布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)到啟動供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，從彩電業(yè)務(wù)改制，成立多媒體產(chǎn)業(yè)本部到發(fā)起產(chǎn)業(yè)并購基金，康佳正突破機(jī)制、業(yè)務(wù)的“天花板”，建立起高度競爭、完全市場化、與行業(yè)相匹配的經(jīng)營機(jī)制，實現(xiàn)各塊業(yè)務(wù)的獨立化運(yùn)作。

　　這次搶眼的半年業(yè)績財報背后，恰恰能看出三大積極因素的推動。

　　首先是主體彩電業(yè)務(wù)的改制和產(chǎn)品升級，大大提高了經(jīng)營效率，搶占到了產(chǎn)品升級的制高點，帶動了經(jīng)營成本的穩(wěn)步下降。財報數(shù)據(jù)顯示，在整體彩電行業(yè)上半年同比下滑超過25%的不利環(huán)境下，康佳彩電業(yè)務(wù)營收不僅沒有下跌，還同比上升了2.3%，成為國內(nèi)彩電品牌中為數(shù)不多的保持了增長勢頭的企業(yè)。

　　今年上半年，康佳對彩電業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面整合，將原有的多媒體事業(yè)部、海外事業(yè)部、深圳壹視界公司合并，成立了多媒體產(chǎn)業(yè)本部，形成了研發(fā)、供應(yīng)鏈、營銷、售后等一條龍模式;產(chǎn)品升級方面，康佳提前押寶OLED顯示技術(shù)，深耕OLED市場，隨著OLED電視價格進(jìn)入普及階段，銷量開始釋放，康佳有望能分享到最大紅利;在業(yè)務(wù)改制方面，康佳彩電業(yè)務(wù)邁出了重要一步，改制方案已經(jīng)獲批，組織架構(gòu)進(jìn)行了重大調(diào)整，實現(xiàn)了整個大彩電業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

　　其次，就如康佳集團(tuán)董事局主席劉鳳喜所說，在萬物互聯(lián)的新時代背景下，康佳單一產(chǎn)品已經(jīng)很難滿足市場需求，需要進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)品線，以智能家居、物聯(lián)網(wǎng)為核心，延伸全新的產(chǎn)品形態(tài)。2017年上半年，康佳積極發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營業(yè)務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域獲得了突破性進(jìn)展，甚至已成為驅(qū)動康佳業(yè)績增長的新增長引擎。

　　互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營業(yè)務(wù)方面，康佳聯(lián)姻中國移動咪咕視訊，打造“內(nèi)容生態(tài)”體系，升級內(nèi)容及用戶運(yùn)營模式，通過自主研發(fā)多款明星產(chǎn)品，顯著增強(qiáng)了用戶黏性，提高了用戶體量。半年報數(shù)據(jù)顯示，隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營模式趨于成熟，營收規(guī)模突破了1.1億元，累計凈利潤接近7500萬元。截止到今年6月，康佳累計終端用戶1970萬，月活用戶1088萬，成為大屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)中一股不可忽視的力量;物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面，康佳去年底建設(shè)科創(chuàng)中心，增強(qiáng)制造端競爭力，又布局光明智能產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心，探索智能硬件、多媒體電商業(yè)務(wù)，投資7.6億元布局物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù);供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)更是可圈可點，不僅穩(wěn)固了供應(yīng)鏈上下游合作關(guān)系，更成為康佳未來業(yè)務(wù)的新增長點。

　　最后，康佳積極推進(jìn)產(chǎn)融發(fā)展，利用上市公司平臺資源，通過投資并購進(jìn)行多元化投資。上半年，康佳出資不超過10億元，與東方資產(chǎn)控股公司設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，未來將在TMT產(chǎn)業(yè)、智能制造、新能源、新材料、大健康等領(lǐng)域進(jìn)行投資，進(jìn)一步向“投資控股平臺”轉(zhuǎn)型。

　　加速品牌年輕化，康佳進(jìn)入跨越式發(fā)展期

　　顯然，無論是創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索，涉足智能硬件等多樣化產(chǎn)品，還是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營，品牌年輕化是康佳施展拳腳必須踏出的關(guān)鍵一步。如何從硬件銷售轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝布?軟件”、“終端+用戶”的全新業(yè)務(wù)模式，與年輕消費(fèi)人群建立新的連接關(guān)系，一個極具活力、親和力的品牌變得日益重要。從去年開始，康佳就圍繞著品牌年輕化展開了一系列重磅動作，從娛樂營銷、體育營銷雙線出擊，加速推進(jìn)品牌年輕化、潮流化、時尚化的轉(zhuǎn)身。

　　娛樂營銷方面，康佳先是冠名《全球華語榜中榜》音樂節(jié)目，用音樂的力量撬動年輕人群，而后又斥巨資贊助《減出我人生》等頭部綜藝節(jié)目，在年輕人熱議的話題領(lǐng)域點燃了一場風(fēng)暴。此外，康佳還冠名了與中國移動咪咕合作的“G客盛典”，通過嫁接未來中國原創(chuàng)視頻新勢力，成就了康佳品牌娛樂營銷的又一次重要嘗試。體育營銷方面，康佳成為江蘇蘇寧易購足球隊頂 級贊助商，獨攬球隊胸前廣告，而后又大手筆拿下了西甲聯(lián)賽頂 級贊助商的權(quán)益，開啟了波瀾壯闊的體育營銷年。

　　今年上半年，康佳業(yè)績之所以能逆勢增長，很大程度上與品牌年輕化的舉措有直接聯(lián)系。如今，娛樂內(nèi)容、體育賽事是年輕人線上、線下的兩大匯聚地，娛樂營銷與體育營銷兩大領(lǐng)域的聯(lián)合出擊，讓康佳品牌具備了年輕化的基因與調(diào)性，距離年輕消費(fèi)人群更近了一步，真正走到了年輕用戶身邊，增強(qiáng)了產(chǎn)品、品牌的親和力。這為康佳智能電視、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營的突破，提供了明顯的助推力。

　　隨著業(yè)績的持續(xù)爆發(fā)，康佳已經(jīng)由過去單一的硬件終端發(fā)展模式，向“硬件+軟件”“終端+用戶”“投控+金融”的發(fā)展模式升級、轉(zhuǎn)型。這不僅為康佳業(yè)務(wù)創(chuàng)新開辟了更大的舞臺，更為家電產(chǎn)業(yè)的突圍提供了可借鑒的發(fā)展路徑。就如康佳集團(tuán)總裁周彬在接受媒體采訪時所說的那樣，希望2017年康佳能真正踏入大跨越式發(fā)展的軌道，向大股東、投資者交出一份滿意的答卷，規(guī)模同比增長60%、凈利潤數(shù)倍增長的預(yù)期目標(biāo)可能會提前到來。