838天之后，李河君與漢能迎來新的起點(diǎn)。

9月4日，港股上市公司漢能薄膜發(fā)布公告，稱香港最高法院發(fā)布裁決，公司前任董事李河君及四位現(xiàn)任董事分別被取消董事資格3年至8年。與此同時(shí)，公司宣布委任四名新獨(dú)立董事，即日起履職。

有分析者稱，四位新任獨(dú)立董事分別是管理、金融、財(cái)務(wù)、法律領(lǐng)域的資深專家，不難看出漢能薄膜在全面改善公司治理水平方面的決心。

相比個(gè)人得失，李河君更為關(guān)注的，是漢能薄膜前路的曙光。按照與香港證監(jiān)會(huì)此前的達(dá)成的共識(shí)，此次民事程序的完結(jié)，意味著漢能薄膜復(fù)牌的第一個(gè)條件已經(jīng)完成，復(fù)牌邁出關(guān)鍵一步。

遭遇2015年5月20日的股災(zāi)后，傳言和質(zhì)疑一度涌向漢能與李河君。變故并沒有擊垮他，而是促使他完成了一場(chǎng)深入地改造。兩年多來，漢能薄膜以更為穩(wěn)健的戰(zhàn)略、成熟的治理架構(gòu)和多元化的核心產(chǎn)品，走出陰霾，持續(xù)盈利。

另一面，李河君亦有不變的執(zhí)拗。他依舊堅(jiān)守“用薄膜太陽能改變世界”的信念，他與漢能人仍然在清潔能源的道路上，用耐力與念力長(zhǎng)途跋涉。

在中國(guó)商界，漢能稱得上現(xiàn)象級(jí)企業(yè)。很少有他們這樣的案例：經(jīng)歷休克式的重創(chuàng)，仍頑強(qiáng)地完成逆境重生。

李河君曾說，危機(jī)似乎從未遠(yuǎn)離漢能。對(duì)他，對(duì)漢能而言，與風(fēng)浪相博的航程，還遠(yuǎn)未結(jié)束。

低谷中的不變與堅(jiān)守

2015年5月20日，是李河君和所有漢能員工難以忘記的一天。這一天半小時(shí)之中，漢能股價(jià)斷崖式下跌，超過1000億港元灰飛煙滅。

數(shù)字背后，是李河君二十年來的心血。漢能多年來對(duì)薄膜太陽能產(chǎn)業(yè)的巨大付出，遭受不小的打擊。

彼時(shí)，漢能還有四個(gè)月就要迎來21周年的生日。以往每一年，李河君都會(huì)和員工一起升國(guó)旗、唱國(guó)歌，為漢能慶生。

但這一次，大家不知道李河君能否渡劫。

四個(gè)月后，9月29日上午，一身正裝的李河君準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在漢能總部國(guó)旗下，簡(jiǎn)單的升旗儀式之后，司慶轉(zhuǎn)移到漢能最大的會(huì)議室。

李河君在講話中坦承到，漢能此前“步子邁得太大”、“大企業(yè)病嚴(yán)重”，不過他更相信，眼前的困難只是暫時(shí)的，漢能的前途依舊光明。

那天，烏云遮蔽了北京的天空，天上還下起小雨，但李河君的真誠和淡定，讓員工心頭的烏云開始消散。

對(duì)李河君來說，這并不是一個(gè)壞的時(shí)刻。漢能仍然是全球清潔能源領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，而他“用薄膜太陽能改變世界”的信念也從未動(dòng)搖。

很快，人們就看到了李河君更果敢的出擊。

2016年7月2日，李河君開著一輛漢能自主研發(fā)的全太陽能動(dòng)力汽車，出現(xiàn)在奧林匹克森林公園的舞臺(tái)上。

在李河君看來，火電、核電、石油等傳統(tǒng)能源，都是對(duì)太陽能的間接利用。而漢能太陽能汽車的動(dòng)力，則直接轉(zhuǎn)化自太陽能，是真正的清潔能源。

李河君對(duì)此自信滿滿，覺得漢能是真正意義上的顛覆者。

爾后，2016年的司慶會(huì)議上，李河君再度激昂：“漢能這艘船，經(jīng)歷了一場(chǎng)暴風(fēng)雨的洗禮后，從今天開始，重新起航！”在漢能內(nèi)部，這份名為《沒有什么能阻擋漢能前進(jìn)的步伐！》的講話，廣為流傳。

2015年的那次陣痛，已成過眼云煙。早年間在金沙江上建立全球最大的民營(yíng)水電站的艱辛，磨礪了李河君發(fā)展清潔能源的精神動(dòng)力，讓他堅(jiān)定地走在薄膜發(fā)電路上。

從2016年上半年開始，漢能薄膜發(fā)電扭虧為盈，連續(xù)三期業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)盈利。2017年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)到28.54億港元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.45億港元。

而在漢能的帶動(dòng)下，薄膜太陽能行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的改變。2016年開始，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了一批投產(chǎn)薄膜技術(shù)的公司，人們開始意識(shí)到這片市場(chǎng)存在的巨大價(jià)值和機(jī)遇。

李河君的不變，正在改變世界，對(duì)于多年前的挫折，他只剩感恩：假如沒有烈火焚身，何來鳳凰涅槃重生？

引發(fā)“中國(guó)創(chuàng)造”的變革

在不變的信念中，李河君亦在求變。而變革的底氣，源自提升企業(yè)管理的決心和具有前瞻性、多元化的產(chǎn)品。

如今，薄膜發(fā)電在能源界掀起的革命，不亞于互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)帶給世界的改變。而李河君手上的武器，又多出了一款叫做“漢瓦”的產(chǎn)品。

2017年7月29日，漢能發(fā)布了“漢瓦”。這次發(fā)布會(huì)上，李河君告訴大家，過去兩年多他很少出現(xiàn)在公眾視野，是因?yàn)樗恢痹诰蹟n人才，鉆研產(chǎn)品。他告訴現(xiàn)場(chǎng)近3000名觀眾，根據(jù)測(cè)算，每安裝25瓦薄膜太陽能產(chǎn)品，減排數(shù)量相當(dāng)于在地球上多種了一棵樹，而每一片漢瓦的功率是30瓦，因此，他用《一片瓦一棵樹》作為當(dāng)天演講的主題。他滿懷憧憬地期待：當(dāng)漢瓦取代傳統(tǒng)屋瓦后，等同于漢能在千家萬戶的屋頂種滿森林。

2017年以來，漢能以核心技術(shù)圍繞著住、行兩大領(lǐng)域，不斷推出涵蓋建筑建材，交通領(lǐng)域，民用消費(fèi)類電子產(chǎn)品，以及太陽能無人機(jī)和衛(wèi)星應(yīng)用等特種產(chǎn)品。

今年5月，漢能薄膜太陽能技術(shù)開始應(yīng)用于摩拜單車，就此為中國(guó)人出行的最后一公里提供更為清潔、循環(huán)的動(dòng)力。今年8月，漢能與德國(guó)奧迪達(dá)成合作，將于2017年底推出集成薄膜太陽能全景車頂?shù)脑蜆榆?，并持續(xù)推進(jìn)研發(fā)合作。

此前，“中國(guó)制造”難以跨越為“中國(guó)創(chuàng)造”的難題，每每令公眾陷入困惑。而漢能則深知核心技術(shù)的重要性。如今，漢能掌握了領(lǐng)先的銅銦鎵硒（CIGS）和砷化鎵（GaAs）技術(shù)，擁有5條薄膜太陽能核心技術(shù)路線，成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的，在關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)掌握核心技術(shù)的企業(yè)。

在李河君的眼中，薄膜太陽能產(chǎn)品就像人造葉綠素。未來的世界，人們能像植物一樣，隨時(shí)、隨地利用或轉(zhuǎn)化太陽能——這是他要為大家創(chuàng)造的移動(dòng)能源世界。

在李河君身上，人們也發(fā)現(xiàn)了一些改變。平日里，李河君也變得健談，更愿意讓員工了解他在想什么、做什么。

漢能內(nèi)部人士透露，公司最近在做午餐論壇，不設(shè)桌子，以自由交談為主。所有人都可以在這里一同探索、改進(jìn)，基層員工有機(jī)會(huì)來，李河君在公司的時(shí)候，也一定會(huì)參加這個(gè)午餐會(huì)。

李河君曾在午餐會(huì)上講到，自己折騰了三個(gè)月，親自建立了一個(gè)人員招聘體系。他在招聘面試中，問一個(gè)應(yīng)聘者為什么要到漢能來，應(yīng)聘者說，因?yàn)闈h能就像2004年的電子商務(wù)。

2004年時(shí)，電子商務(wù)正處在爆發(fā)節(jié)點(diǎn)上，隨后引發(fā)人們購物形態(tài)翻天覆地的變化。如今，不斷做出爆款的漢能，正在定義移動(dòng)能源的明天，一場(chǎng)清潔能源帶來的巨變，已近在眼前。

而800多個(gè)日夜里的變與不變，讓李河君堅(jiān)信，漢能，終將是這場(chǎng)革命的領(lǐng)跑者。