什么是真正有錢?如果你認(rèn)為年薪百萬(wàn)就叫有錢人，那表示你不懂什么是財(cái)富的定義!不擔(dān)心明天失業(yè)這才叫有錢!大家有沒(méi)有想過(guò)：如果有一天當(dāng)自己不工作，或失去手頭的工作時(shí)，你是否還可以讓自己及家人衣食無(wú)憂地生活下去?是不是手停口停?
很多人害怕上班的收入不確定，上班族急于尋找雙薪，下班之后還要辛勤工作，以為這樣就可以遠(yuǎn)離貧窮。其實(shí)，無(wú)論兼做幾份工作，單靠增加工時(shí)獲得的收入永遠(yuǎn)無(wú)法讓你財(cái)富自由。思考下你目前的上班收益能幫自己帶來(lái)幾次報(bào)酬?你今天找的客戶，是不是以后還會(huì)來(lái)消費(fèi)?
很多種選擇，事實(shí)上是可以讓你多次獲利的。例如：作家得到版權(quán)費(fèi)、發(fā)明者注冊(cè)專利、架設(shè)網(wǎng)站的人日夜收點(diǎn)擊費(fèi)用、企業(yè)家架構(gòu)系統(tǒng)來(lái)收加盟金、商家進(jìn)行直銷建構(gòu)組織等情況，都有可能持續(xù)帶來(lái)收益。以上可持續(xù)收益，你能做哪樣?創(chuàng)作者?發(fā)明專利?架設(shè)網(wǎng)站?進(jìn)行直銷建構(gòu)?是不是哪樣都做不了?
上述的可持續(xù)收入，除了脈寶云，別的你都做不了，你只有通過(guò)脈寶云才能夠徹底改變收入結(jié)構(gòu)!收入結(jié)構(gòu)才是決定這個(gè)家庭是富有還是貧窮的關(guān)鍵因素。
很多人都沒(méi)有搞明白脈寶云這份事業(yè)的真正意義所在：脈寶云讓你有一份管道收入!脈寶云是一個(gè)會(huì)持續(xù)冒出錢的長(zhǎng)久型收益!與其羨慕別人現(xiàn)擁有的財(cái)富，倒不如選擇脈寶云這份事業(yè)。暫時(shí)收入一時(shí)，而管道收入一生。
“賺多少錢不重要，能賺多久才是最重要的?！睋碛薪鹕礁y礦，其實(shí)不值得羨慕。與其選擇萬(wàn)貫家財(cái)，倒不如選擇一個(gè)會(huì)持續(xù)冒出錢的杯子?！俺掷m(xù)冒出錢的杯子”，這就是持續(xù)管道收入的概念。
每輛車都有第5個(gè)輪胎，就是備胎，你有為家人準(zhǔn)備“持續(xù)收入”的備胎嗎?
家庭里有兩種角色，照顧者和依賴者。負(fù)擔(dān)家里的生計(jì)，賺錢回家養(yǎng)家糊口的，屬于“照顧者”;另一種沒(méi)有工作能力的角色，就屬于“依賴者”。
風(fēng)險(xiǎn)總是無(wú)處不在，如果很不幸，照顧家庭的人出事了，這家人將會(huì)陷入貧窮，甚至過(guò)不下去!其實(shí)，不需要發(fā)生意外，只要有一天照顧者被老板辭退，失去收入來(lái)源，全家的經(jīng)濟(jì)重心就會(huì)頓時(shí)失衡。大部分的照顧者每天辛勤工作，長(zhǎng)期下來(lái)，身體極有可能不堪重負(fù)，因此，往往最早倒下來(lái)的都是照顧者。
真正聰明的人知道未雨綢繆，甚至可以讓照顧者不那么辛苦。徹底改變收入結(jié)構(gòu)，追求持續(xù)收入是唯一的選擇!要遠(yuǎn)離貧窮，全家至少要有一個(gè)人創(chuàng)造持續(xù)收入!如果你以前沒(méi)有，那么現(xiàn)在不用擔(dān)心，因?yàn)槟阋呀?jīng)有脈寶云了!
我身邊的千萬(wàn)或者上億級(jí)別的朋友，大部分都是在工作之外，利用業(yè)余時(shí)間，通過(guò)發(fā)展自己的持續(xù)收入系統(tǒng)，得以徹底擺脫貧窮，實(shí)現(xiàn)永不缺錢的夢(mèng)想。
為了避免M型社會(huì)的崩塌現(xiàn)象，我們有義務(wù)告訴周圍的朋友，要想盡辦法擁有持續(xù)收入。幫助身邊的朋友建立管道收益，這是一份使命感，也是對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任!讓更多的人有一份持續(xù)穩(wěn)定的收入，真正衣食無(wú)憂，真正富有。
許多人不相信，他們完全可以掌握自己的人生，一個(gè)人要過(guò)什么樣的生活、成為什么樣的人，完全掌握在自己的手上，而且只有自己才能決定自己的人生!脈寶云這個(gè)事業(yè)正在向你招手，管道收入， 真正實(shí)現(xiàn)財(cái)事自由，無(wú)論你是寶媽，上班族，國(guó)家公務(wù)員，任何一個(gè)會(huì)購(gòu)物的人都可以加入，給自己修建一條有持續(xù)收入的管道，不至于手?？谕?請(qǐng)?zhí)砑印久}寶云店釀哥招商VX:QLF13666】了解獎(jiǎng)金制度了解它的管道收入。
