在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代中,可以說機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存,若是能夠把握住機(jī)會(huì),必定會(huì)有非凡的人生??刹坏貌徽f,現(xiàn)在做什么都要與錢掛鉤,如果沒有錢,想要將自己的想法付諸實(shí)踐并非是一件容易的事情。紅八財(cái)富就從現(xiàn)代人的需求入手,開啟了一條嶄新的發(fā)展道路,通過規(guī)范、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使更多人能夠在紅八財(cái)富的幫助下成就自己的夢(mèng)想。
而今天記者就帶大家走進(jìn)紅八財(cái)富,走進(jìn)紅八財(cái)富創(chuàng)始人陳國(guó)旺,了解陳國(guó)旺的創(chuàng)業(yè)故事。在與公司創(chuàng)始人陳國(guó)旺溝通時(shí)了解到,他當(dāng)時(shí)之所以會(huì)選擇創(chuàng)辦這樣一家公司,就是希望讓更多人在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的過程之中不會(huì)因此錢的問題而發(fā)愁,在他們專業(yè)的金融知識(shí)以及理論的幫助下,讓投資者可以有更多優(yōu)質(zhì)的眾籌項(xiàng)目選擇,而籌資這可以享受到更加優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)。在陳國(guó)旺看來,金融市場(chǎng)是一個(gè)無聲的戰(zhàn)場(chǎng),想要在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)之中立足,必須要有足夠的市場(chǎng)敏感度,并且對(duì)金融知識(shí)十分的熟識(shí)。
在公司多年的經(jīng)營(yíng)中,陳國(guó)旺一直都嚴(yán)格要求員工,對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的管理,本著“想客戶所想,急客戶所急”的思想,使公司贏得了很多客戶的好評(píng)與認(rèn)可?,F(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)范圍在不斷的擴(kuò)大,車輛眾籌的范圍也在不斷的擴(kuò)大,包括新車、二手車以及平行進(jìn)口車等,這是公司的主打業(yè)務(wù),為了讓廣大客戶享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),公司已經(jīng)與國(guó)內(nèi)很多知名的車行建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。
不論是在與其他車行合作中,還是公司的日常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展之中,公司都能夠做到為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù),這使公司得到了廣泛的關(guān)注與認(rèn)可。在與公司法人溝通的時(shí)候,還時(shí)不時(shí)的有客戶打來電話進(jìn)行咨詢或者是表示感謝,這些感謝的電話就說明公司為客戶提供的服務(wù)是什么樣了。在車輛眾籌的基礎(chǔ)上,公司提供配套以無權(quán)背書、多元風(fēng)控、認(rèn)投限額制、項(xiàng)目評(píng)星評(píng)級(jí)等工作。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的展開均是根據(jù)商業(yè)模式進(jìn)行人員分工、配置,并進(jìn)行各自工作清單以及登記的編制等。
陳國(guó)旺表示,不論是對(duì)于投資者還是對(duì)于眾籌者來說,選擇物權(quán)眾籌的方式對(duì)雙方都是一種保障。他稱之所以會(huì)選擇眾籌這個(gè)領(lǐng)域,主要是因?yàn)槠鋵?duì)雙方都有保障,不會(huì)讓投資者受到不必要的損失,還能夠幫助眾籌者解決自己的需求。而且公司經(jīng)營(yíng)中并非是對(duì)所有的眾籌項(xiàng)目都很關(guān)注,而是重點(diǎn)對(duì)合投、合購(gòu)、合租等一些與雙創(chuàng)模式的社會(huì)潮流相符的項(xiàng)目。對(duì)于投資者來說,能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇適合自己承受力的項(xiàng)目;而且其風(fēng)險(xiǎn)更小,投資者可以通過進(jìn)行眾籌車輛得到車輛的部分所有權(quán),這樣與其他的眾籌相比,自然會(huì)更有保障。
雖然記者與陳國(guó)旺的交流時(shí)間有限,不過這讓記者對(duì)物權(quán)眾籌有了一個(gè)新的了解,也對(duì)紅八財(cái)富有了更深入的認(rèn)識(shí),而且看到公司中客戶對(duì)紅八財(cái)富感謝的錦旗,還有很多客戶的感謝電話、信件等等,因?yàn)閮?yōu)秀,才讓大家信任紅八財(cái)富,希望紅八財(cái)富能越做越好,能夠幫助更多人獲得眾籌,選擇合理的投資項(xiàng)目。