近日，億歐借機“服務實體經(jīng)濟——2017中國金融科技未來領袖峰會”，發(fā)布“中國金融科技領袖30人”，以“人物”為軸，用視頻形式發(fā)現(xiàn)和記錄金融科技領域的創(chuàng)新者、變革者、領軍者，向上金服合伙人、COO衛(wèi)威脫穎而出。她帶給人們許多可堪回味的“金句”和發(fā)人深思的洞見。
衛(wèi)威是最早涉入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)做業(yè)務運營的先鋒兵，剛畢業(yè)不久即加入第三方平臺——艾瑞咨詢，初入職場學會了從行業(yè)角度看待中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，培養(yǎng)了過人的感知力。憑借對行業(yè)更迭的敏銳感覺，她先后進入中國移動、阿里巴巴。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)馳騁多年，衛(wèi)威的眼光和思維模式達到了一定的戰(zhàn)略高度。她感覺自己是時候應該去更大的互聯(lián)網(wǎng)浪潮里做弄潮兒了，于是，在2014年10月，衛(wèi)威離開效力多年的阿里巴巴，轉投彼時名不見經(jīng)傳的向上金服。
衛(wèi)威認為自己身上具有創(chuàng)業(yè)者的氣質(zhì)：驍勇善戰(zhàn)。這是向上金服選擇她的原因，也是她加入向上金服的原動力，因為她喜歡草莽氣比較足的公司，她希望投身于一件事，這件事因你而成，因你而敗。這樣轟轟烈烈干一番事業(yè)的魄力、決心和勇氣，正適合在風云詭譎的金融江湖縱橫廝殺。于是，衛(wèi)威帶著“用戶至上”、“體驗為王”、“顛覆式創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)思維基因，在金融江湖開啟了星辰大海般的征途。
一家公司的風格，是管理層氣質(zhì)的外在體現(xiàn)，向上金服是理性的，銳意進取型的平臺，衛(wèi)威也是敢為人先、開拓創(chuàng)新型的領導者。
作為COO，她更像是一個“執(zhí)劍人”，這樣的責任，讓她必須不畏艱難。在傳統(tǒng)金融的天下里，要劈開一個新天地，就是要挑難做的事情去做，挑選未曾被觸及的領域去探索。加入向上金服這樣的純市場化公司，衛(wèi)威意識到，必須依靠自己的能力拼搏，否則，創(chuàng)業(yè)將面臨死路一條。這種行為，被她稱為草莽。崛起草澤，則戰(zhàn)必要勝，攻必要克。于是這個商業(yè)木蘭，要做到“遇佛殺佛，遇魔殺魔”。
“在殘酷環(huán)境下鍛煉出的團隊，幾乎不可能被超越?！彼f。從曾經(jīng)的月交易額800萬，到如今的累計成交業(yè)務額305億，向上金服不斷在做階段性飛躍，同時還要保持高速增長。這也是衛(wèi)威在加入向上金服初期，為自己定下的目標。
有著行業(yè)跨界經(jīng)歷的衛(wèi)威，將互聯(lián)網(wǎng)靈活、效率、邊際成本趨零等特性，和金融嚴謹、厚重、風控先行的特質(zhì)，從執(zhí)行層面進行融合。
互聯(lián)網(wǎng)人出身的她，善于基于信息和數(shù)據(jù)作出決策，致力于以互聯(lián)網(wǎng)技術為載體，以數(shù)據(jù)為核心，將金融與實體產(chǎn)業(yè)相融合，為金融普惠化提供永動力。她表示，創(chuàng)業(yè)者天然具有冒險精神，愿意嘗試新事物，向上金服成功很大一部分原因，是我們大膽地把互聯(lián)網(wǎng)的一些行業(yè)特征，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，與金融完美結合。
比如塑造品牌，跨界合作、粉絲效應、用戶重度參與等新型營銷手法的運用，無不帶有互聯(lián)網(wǎng)印記。在這過程中，幫助向上金服打開了用戶溝通渠道，增強了粘性。
比如金融生態(tài)的多元化布局。大數(shù)據(jù)風控、云計算貫徹始終，以向上理財為核心，涵蓋智能投顧、資產(chǎn)配置、消費金融等多業(yè)務板塊，大力發(fā)展智能金融服務，通過科技和數(shù)據(jù)手段為投資人提供專業(yè)、透明、高效的服務。無不是衛(wèi)威自身“用戶至上”、“體驗為王”、“變革創(chuàng)新”等互聯(lián)網(wǎng)基因的外在呈現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)服務足夠發(fā)達，數(shù)據(jù)連續(xù)且大量，重構底層技術架構使數(shù)據(jù)邏輯更符合金融專業(yè)性，這種嘗試從2015年開始，到2016年加強科技型風控，回歸金融本質(zhì)，再到2017年圍繞已成體系的服務布局進行合規(guī)改造，衛(wèi)威率領團隊一直在尋求將互聯(lián)網(wǎng)和金融兩種生態(tài)深度鏈接。
她預見到金融科技會成為撬動金融市場的杠桿，中國很可能直接跳躍到智能投研進程里。因此，她和向上金服一起，將金融服務轉變?yōu)椤耙杂脩魹橹行摹保Υ僦悄芗夹g和金融、不同金融機構之間打破邊界，深度融合。這是作為金融科技平臺領導者應有的先與智。
