【科技訊】7月27日消息，大部分人都學過木桶理論——一個木桶能裝多少水取決于最短的木板。但在互聯(lián)網(wǎng)思維下，一個企業(yè)能夠發(fā)揮多大的效益，開始取決于最長的板。當你有一塊長板，再通過系統(tǒng)化的布局，選擇擁有不同長板企業(yè)合作共贏，方可實現(xiàn)效益最大化。

如今互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的發(fā)展，衍生出越來越多新的場景以及新的行業(yè)，隨之也會出現(xiàn)新的用戶需求和新的風險，保險所承擔的責任隨之變得更大，所涉及的風險變化也更快，這對于保險企業(yè)而言，是一項巨大的挑戰(zhàn)。

大特保創(chuàng)始人兼CEO周磊表示：“長板理論同樣適用于保險業(yè)。在面對快速變化的市場時，互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險不是競爭更不是顛覆，而是互為長板關系，只有利用彼此最長的長板迅速提高企業(yè)自身競爭力，才能有效擊中用戶痛點，適應快速變化的市場。在和傳統(tǒng)保險公司合作中，大特保的長板是互聯(lián)網(wǎng)基因以及強大的產(chǎn)品研發(fā)和技術落地能力，而傳統(tǒng)保險則在龐大的用戶基數(shù)及強大的承保和理賠能力上發(fā)揮優(yōu)勢?！?/p>

經(jīng)過三年的發(fā)展，大特保在保險科技及產(chǎn)品研發(fā)方面的能力在業(yè)內形成差異化競爭優(yōu)勢。周磊認為，大特保在智能投顧、保單管理、理賠效率等方面的突破，能夠讓用戶真正感受到保險的服務功能，例如近期大特保在線上推出的智能機器人客服，就極大改變了用戶的在線咨詢體驗，開啟了用戶和保險平臺溝通的新路徑，不但具有非常龐大的保險知識儲備，還能自在與用戶進行日常交流，充滿人機交互的樂趣。

在產(chǎn)品研發(fā)方面，大特保能夠準確連接需求端和供給端，設計老百姓真正需要的產(chǎn)品，通過精準定價降低投保門檻，推動重疾險、醫(yī)療險等純保障型產(chǎn)品不斷下沉至普通大眾。而大特保透明、簡單的產(chǎn)品條款和保險責任展示等，也大大增加了用戶信任度。

除了完整的自有平臺品牌建設，大特?；趶姶蟮幕ヂ?lián)網(wǎng)基因，對互聯(lián)網(wǎng)延伸出新的場景也具有更強的把控性和敏感度。在新的市場環(huán)境下，能夠有效結合場景和產(chǎn)品，喚起用戶對于保險的需求，改變人們對保險的既有觀念。

目前大特保率先推行的MGA(Managing General Agent)管理型保險總代理模式，可以說是互聯(lián)網(wǎng)保險和傳統(tǒng)保險長板效應的最好驗證。周磊介紹，通過MGA模式，大特保和傳統(tǒng)保險公司，在產(chǎn)品研發(fā)、推廣銷售、綜合運營方面進行系統(tǒng)性互補，共同覆蓋新的風險領域，而大特保在其中更多的是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)保險平臺的靈活高效性，通過互聯(lián)網(wǎng)手段重構保險體驗，將過去“被動、低頻”的保險產(chǎn)品，變?yōu)橛脩簟爸鲃?、高頻”的需求，推動保險行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。

在未來，互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險之間、保險行業(yè)與各大領域之間還會出現(xiàn)更多元化的合作形式，通過更立體的長板布局滿足不斷變化的用戶需求，讓保險更好的服務每個人的生活。

【關于大特保】

大特保專注于人身健康險和意外險，以“普惠大眾、回歸本源”為產(chǎn)品理念，致力于為普通大眾提供高性價比健康保障，并通過技術創(chuàng)新優(yōu)化購買和理賠服務，提升用戶體驗。2016年7月大特保完成B輪融資，估值超過10億，投資方包括復星昆仲資本、聯(lián)創(chuàng)策源和臺灣最大的投行中華開發(fā)。