2017年北京的秋來的晚一些，然而卻如郁達夫《故都的秋》里所描述的那樣，經(jīng)歷了一層秋雨，真的就一層涼了;與初秋的些許涼意形成強烈對比的是，王府井大街上永遠熙攘的人群，還有坐落在步行街盡頭的熊貓金控100%控股的銀湖網(wǎng)辦公室內熱鬧的氛圍，這個僅80人的團隊剛剛通過努力創(chuàng)下80億的交易額。
中國的P2P網(wǎng)貸始于2007年，至今已有10年，卻已默默完成悄然萌芽、野蠻擴張和趨向理性的階段，這些階段里，不斷的有新平臺登上舞臺然后又黯然退場，網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，自2016年8月24日銀監(jiān)會等部委發(fā)布《網(wǎng)絡借貸信息中介機構業(yè)務活動管理暫行辦法》一年來，有882家平臺退出網(wǎng)貸行業(yè)，峰值時產(chǎn)生的平臺數(shù)量高達6000多家。
銀湖網(wǎng)始于網(wǎng)貸最為“瘋狂”的2014年，經(jīng)歷了“蠻荒”和“嚴監(jiān)管”，銀湖網(wǎng)一直平穩(wěn)增長，以2016年1月為節(jié)點的話，前18個月完成了20萬的用戶獲取和20億的交易額，后21個月完成了95萬的用戶獲取和60億的交易額，在完成合規(guī)調整的基礎上，后半段相對前半段實現(xiàn)了300%的增長率。
在銀湖網(wǎng)掌舵人郭輝看來，80億是今天的成績也是明天800億新目標的起點，在合規(guī)的基礎上穩(wěn)步增長，是銀湖網(wǎng)的基本目標，引導資金流向實體經(jīng)濟，做好“小額普惠”，是銀湖網(wǎng)的最終愿景。
三年深耕 對焦互聯(lián)網(wǎng)金融不偏航
在2015年3月熊貓金控轉型更名之際，熊貓金控實際控制人趙偉平就多次表示，非常看好互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，希望一直致力于這個行業(yè)。數(shù)據(jù)也給了趙偉平和團隊更堅定的鎖定互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的信心和勇氣，熊貓金控2017年上半年年報顯示，報告期內銀湖網(wǎng)盈利112.47萬元。
網(wǎng)貸天眼梳理上市系互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的現(xiàn)狀結果顯示，已有11家平臺出現(xiàn)問題，其中2家提現(xiàn)困難，另外9家平臺宣布停業(yè)轉型。無論這些平臺緣何選擇退出，銀湖網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)金融領域探索和深耕的腳步從未停止。
在資產(chǎn)的獲取方面，銀湖網(wǎng)立足供應鏈金融，在小額、分散的基礎上，重點發(fā)力小微企業(yè)主借貸和個人的消費型貸款。
在風控的防范和化解方面，銀湖網(wǎng)通過建成覆蓋貸前、貸中、貸后三個階段多達23道風控措施，全程跟蹤借款資金用途和還款能力;同時，為嚴格檢查借款管理過程，銀湖網(wǎng)還獨到的建立了嚴格的執(zhí)行和監(jiān)督制度，涉及運營、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、研發(fā)、測試等各個流程環(huán)節(jié)多達41項制度，規(guī)避操作性風險和信用風險。
在運營的策略方面，銀湖網(wǎng)打通PC端網(wǎng)站、移動APP、微信服務號等各個端口，可以方便用戶在上班路上、辦公室里、其他業(yè)余時間里通過任何一種通道進行產(chǎn)品篩選、購買、收益查詢等所有需求。
郭輝認為，一個個小的努力的累加，最終的目標才能夠順利實現(xiàn)。
“上市起點”“創(chuàng)業(yè)的心態(tài)”打磨產(chǎn)品
“很多互金平臺在創(chuàng)業(yè)之初的終極目的就是為了上市，我們已經(jīng)完成了從0到1的過程”，郭輝說道，“但是我們把自身定義為創(chuàng)業(yè)的階段，只有這樣，才能把自身的姿態(tài)放低，時刻不忘記最初的理念”。
銀湖網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)心態(tài)區(qū)別于其他平臺的最大特點在于，一切的決策都基于數(shù)據(jù)。為此，自2016年初開始，銀湖網(wǎng)就重力打造“大數(shù)據(jù)中心”，這個團隊截止目前已經(jīng)具備10人規(guī)模，大數(shù)據(jù)中心會對投資人的基本情況、歷史交易數(shù)據(jù)進行精準的分析，便于決策基于數(shù)據(jù)分析結果進行，既提高了效率，也利于及時調整決策方向。
當前，銀湖網(wǎng)投資項目主要有“銀定寶”和“月享鑫”兩款產(chǎn)品，前者側重服務選擇的多樣性，后者側重收益的再出借，提高用戶的資金利用率。這兩款產(chǎn)品強調智能分散投資，期限分布在3~24個月以內，預期年化收益率12%以內，這種小額分散的特質，不僅符合網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展的需求，也能極大的降低投資的風險。
作為銀湖網(wǎng)的“大家長”，郭輝還號召團隊樹立“全心全意、全力以赴、志同道合”的價值觀，建立 “信息共享、團隊合作、快速反應”的良好機制。
郭輝深信，共同的價值觀和反應機制，才能激發(fā)更大的創(chuàng)造力，打磨更適合投資人的產(chǎn)品。
安全和合規(guī)是指揮棒和紅綠燈
任何一種模式的發(fā)展都離不開理念指引和理論源泉，郭輝認為，銀湖網(wǎng)能夠在數(shù)千家平臺中脫穎而出，自2016年至2017上半年持續(xù)實現(xiàn)盈利，“安全”和“合規(guī)”是其指揮棒、紅綠燈。
為保障用戶資金安全，早在2016年底，銀湖網(wǎng)就與廈門銀行簽訂了資金存管意向書，今年4月23號雙方資金存管系統(tǒng)上線，實現(xiàn)了用戶資金和平臺自有資金的隔離管理，為用戶的資金安全加固一道安全閥門。
經(jīng)過多年的積淀，銀湖網(wǎng)專業(yè)的的研發(fā)團隊為建立了多層次防護體系奠定了基礎，使得銀湖網(wǎng)具有完備的備份機制以及恢復機制，并且通過SSL安全加密技術來保證用戶隱私不受侵犯，鑒于銀湖網(wǎng)在信息安全方面的表現(xiàn)和實力，公安部認定其符合《信息安全技術信息安全等級保護基本要求》第三級要求，據(jù)了解，這是非銀行金融機構能夠獲得的最高級別信息安全認證。
“我們三年多來的披荊斬棘的努力，以及監(jiān)管要求的合規(guī)整改，都是因心中那個目標一直很堅定”，郭輝說，“同時，我們一直敬畏金融和風險，明白底線和紅線在哪里。在監(jiān)管指揮棒下，引導金融賦能實體經(jīng)濟，這是銀湖網(wǎng)的終極目標也是初心”。
