共享經(jīng)濟(jì)，被這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)成不錯(cuò)的故事素材，并從中獲取一筆不菲的財(cái)富。但并不是每位創(chuàng)業(yè)者都會(huì)成為時(shí)代的“寵兒”。

近幾天，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的是共享單車(chē)玩家“酷奇”面臨危機(jī)，資金出現(xiàn)問(wèn)題，總部擠滿退押金用戶(hù)，罷免CEO，整個(gè)公司陷入搖擺狀態(tài)。在此之前，悟空單車(chē)、町町單車(chē)、3Vbike等單車(chē)公司已經(jīng)黯然離場(chǎng)。有不少曾想要改變世界的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在只想當(dāng)個(gè)普通人。

從國(guó)家政策層面，政府也在大力出臺(tái)對(duì)應(yīng)指導(dǎo)意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)（共享經(jīng)濟(jì)），共享經(jīng)濟(jì)概念的出現(xiàn)，就像血液般滲透在多個(gè)產(chǎn)業(yè)，從居住、汽車(chē)、單車(chē)、聯(lián)合辦公到雨傘、充電寶、籃球、馬扎、跑步倉(cāng)、家居等等，至少?gòu)哪壳皝?lái)看，一波又一波的創(chuàng)業(yè)熱潮，表面看來(lái)，同樣的邏輯，不同的賽道，眼花繚亂，我們無(wú)法看到共享經(jīng)濟(jì)的邊界。

很多人認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)催生了一個(gè)又一個(gè)“獨(dú)角獸”，這足以讓新一代的創(chuàng)業(yè)者垂涎三尺，不惜押重金、編故事開(kāi)始自己所謂的共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)，但是很多情況下，共享經(jīng)濟(jì)被玩爛了，事與愿違，到頭來(lái)，被共享經(jīng)濟(jì)傷的頭破血流。

很多時(shí)候，商業(yè)環(huán)境越復(fù)雜，我們?cè)讲恢廊绾卫斫馍虡I(yè)？商業(yè)模式越多元，我們?cè)讲恢廊绾味x商業(yè)？很多時(shí)候，我們?nèi)狈Φ牟皇菍?duì)商業(yè)本質(zhì)的理解，而是對(duì)商業(yè)常識(shí)的認(rèn)知。我們都需要反思，雖然共享經(jīng)濟(jì)在多個(gè)產(chǎn)業(yè)衍生出新生態(tài)，但是并沒(méi)有一個(gè)清晰的界限，而且，很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的看法不一，褒貶不一。

時(shí)至今日，在新科技、新理念、新政策不斷與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，背后確實(shí)需要新思維來(lái)輔助，我們依然堅(jiān)信，在細(xì)分各個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，必然會(huì)出現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)的典型成功樣本和案例，至于哪個(gè)項(xiàng)目更具有前景？哪個(gè)項(xiàng)目是渾水摸魚(yú)？哪些項(xiàng)目有悖于商業(yè)規(guī)律？誰(shuí)又注定在這場(chǎng)“創(chuàng)業(yè)大戰(zhàn)”中折戟？市場(chǎng)上是否存在更多機(jī)會(huì)等待被挖掘？企業(yè)高估值的背后究竟有多少泡沫？泡沫在不斷被鼓吹的同時(shí)，也在不斷被擊碎，至于誰(shuí)會(huì)是最后的“剩者”，能夠真正開(kāi)花結(jié)果，現(xiàn)在還很難下結(jié)論，但是結(jié)果會(huì)很快。

2017年12月13-14日，億歐將在中國(guó)大飯店舉辦2017億歐創(chuàng)新者年會(huì)暨第三屆創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典，整場(chǎng)大會(huì)為期2天，共計(jì)150+位嘉賓（正部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者、頂尖投資人、知名企業(yè)家），300+媒體（千萬(wàn)級(jí)廣告資源），4000+觀眾參與。

與此同時(shí)，億歐還將舉辦“2017億歐創(chuàng)新者年會(huì)-共享經(jīng)濟(jì)峰會(huì)”，一同探討在新商業(yè)環(huán)境下，如何更好認(rèn)知共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。屆時(shí)歡迎您的到來(lái)。