每個寶媽，都擁有一個奮斗的夢想。根據(jù)報告，在全球67個經(jīng)濟體的傳統(tǒng)領域中，女性創(chuàng)業(yè)者僅占女性全部人口的3.6%，2012年美國女性創(chuàng)業(yè)占到其18至64歲人口比例的10%，而中國女性創(chuàng)業(yè)占比達到了11%。因此，女性創(chuàng)業(yè)者的社會地位，創(chuàng)業(yè)行為正在逐步增長，在100個女人中，就有11個女人創(chuàng)業(yè)成功，而在100個女人中，至少就有50個女人擁有創(chuàng)業(yè)的思維。平權主義帶來的企業(yè)經(jīng)營柔性化，使得整個市場得到了極大程度的發(fā)展。
而森迷北京分公司楊瑞芳，就是一位從寶媽到奮斗女神華麗轉身的成功案例，她用自己的行動，呼吁更多的寶媽參與創(chuàng)業(yè)行為。
楊瑞芳出生于1983年1月23日，在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的準格爾旗。在加入創(chuàng)業(yè)活動之前，她也如同所有的傳統(tǒng)女性一樣，在家做一個老實本分的寶媽，生活以老公、孩子為中心。每天做不完的家務事以及洗不完的衣服，將她的斗志與精神生活悄然埋沒。
那時候的她不僅沒有生活的方向，也沒有行動力，沒有強大的內(nèi)心。在行為處事上，總是顯得膽小而柔弱。當然，這里的“柔”并非經(jīng)營企業(yè)的“柔”，而是一種真正的弱小。理財方面，只會把錢交給銀行，而看待問題只會看到表面，在這個經(jīng)濟全球化，科技全球化的社會，幾乎沒有任何競爭能力。
但是在2016年的4月，楊瑞芳接觸到了微電商產(chǎn)業(yè)。微電商產(chǎn)業(yè)就像是一把火，能點燃所有人心中的創(chuàng)業(yè)熱情。雖然那時候的楊瑞芳很害怕，害怕這個平臺會卷走她所剩不多的錢財，會讓她的生活更加平庸，但是看著舞臺上的大咖們璀璨發(fā)光，她還是決定孤注一擲。
她選對了，且不從物質方面出發(fā)。她不僅通過商業(yè)行為展現(xiàn)了自我的價值，也更加獨立自主，擁有強大的執(zhí)行力了。在內(nèi)心的延展方面，楊瑞芳也更加勇猛，不再畏手畏腳，看待問題的方式，也更加全面。而這些，全得益于森迷集團的幫助。
森迷集團擁有專屬的教育部門與培訓部門，會針對不同狀況的創(chuàng)業(yè)者，提出針對性強的改善方案。這是一種由內(nèi)而外的改善模式，并非是單單從物質的角度出發(fā)，更是從思維、氣質、性格的角度出發(fā)，來讓一個人更具有商務能力。
因此，楊瑞芳獲取了高額的財富。她的手機總是信息滿滿、業(yè)務量巨大，這讓她第一次體會到人生的真實。
楊瑞芳針對于森迷的教育方式，也進行了一番更改，以更加柔和、貼切的方式，來面向廣大的寶媽群體。楊瑞芳說：“未來，我也想讓更多沒有話語權的寶媽，通過森迷這個平臺實現(xiàn)自我，擁有對應的自我價值與社會地位?！?/p>
