9月28日,由融資中國主辦的“融資中國?2017(第五屆)中國文化產(chǎn)業(yè)資本大會”在上海舉辦,圓桌論壇環(huán)節(jié),五?;鹚侥脊蓹?quán)部執(zhí)行董事潘震就“傳播“后直播”時代的投資趨勢(影視動漫、網(wǎng)絡(luò)視頻)”這個議題,與在座來賓進(jìn)行了溝通與分享。
匠心精神,精選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容項目
潘震在會上指出,隨著直播行業(yè)興起經(jīng)歷了一個蓬勃的發(fā)展期,在大眾新鮮感逐漸褪去后,并隨著各種監(jiān)管政策的出臺,直播行業(yè)企業(yè)進(jìn)入了硬實力比拼的階段,單純靠主播、網(wǎng)紅已經(jīng)難以帶來持續(xù)的吸粉效應(yīng),所謂硬實力更多的是對精品內(nèi)容的匠心打造。今年4月,五?;鹜ㄟ^投資磨鐵集團(tuán)“聯(lián)姻”優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出品方繼續(xù)拓展文化產(chǎn)業(yè)投資細(xì)分領(lǐng)域,看好其對IP的孵化與打造及對內(nèi)容精品化的持續(xù)多元開發(fā)能力,而磨鐵基于自身優(yōu)質(zhì)IP改編出品的電影《從你的全世界路過》與《悟空傳》也取得了非??捎^的票房成績。
對此,潘震認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)的投資首先要考慮企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)域,對前端內(nèi)容端企業(yè)而言,能不斷通過自我閉環(huán)生成IP及對IP進(jìn)行持續(xù)多元化的開發(fā)制作能力是重點;其次,對內(nèi)容的平臺化出品方或者流量終端(例如:互聯(lián)網(wǎng)電視、視頻平臺、影院等),能在多樣化發(fā)展的同時,并與精品內(nèi)容形成高契合度的企業(yè),將會有快速發(fā)展的契機(jī),易在某一領(lǐng)域內(nèi)具有相對優(yōu)勢。
作為在業(yè)界頗負(fù)盛名的專業(yè)投資機(jī)構(gòu),近年來,五?;鹆⒆阌趦?yōu)勢不動產(chǎn)業(yè)務(wù),向著多元化資產(chǎn)管理的方向發(fā)展,在文化產(chǎn)業(yè)的投資布局與日俱增。一直以來,五?;鹪诖祟愴椖窟x擇上堅信對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容用心打造、認(rèn)真經(jīng)營的公司會有長遠(yuǎn)的發(fā)展能力,除了IP內(nèi)容本身,對IP的運營、跨界重塑、放大和規(guī)模效益亦或是更加重要的考慮因素。這也是五?;鹪陧椖客顿Y上貫徹的匠心精神,除細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)外,重點挑選在某一垂直領(lǐng)域具有核心價值的公司作為切入點,并投資項目百里挑一、優(yōu)中選優(yōu)。
透析市場,把握時代投資趨勢
數(shù)據(jù)顯示,近兩年中國在線視頻用戶數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,已突破5 億,滲透率高達(dá)70%以上,用戶的觀看習(xí)慣和渠道正在逐步轉(zhuǎn)移。然而,由此使得該領(lǐng)域的商業(yè)變現(xiàn)模式也發(fā)生了改變,付費模式異軍突起。潘震表示,未來直播行業(yè)與視頻網(wǎng)站將呈現(xiàn)出垂直化及內(nèi)容PGC化的發(fā)展趨勢,這一趨勢日漸明朗,而由此映射出未來對于此類投資也將有更多的思考。對于以付費模式為變現(xiàn)方式的直播或者視頻網(wǎng)站項目,伴隨著市場消費觀念的不斷改變,以及科學(xué)技術(shù)的革新與發(fā)展,例如VR、AR等設(shè)備的應(yīng)用逐漸進(jìn)入日常生活,越來越多的年輕人會選擇該種消費方式。在該領(lǐng)域的投資,對于投資標(biāo)的的選擇會有更多的思考,精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化、多樣化、垂直化的要求將更加明顯。
五?;鸾陙碓谖幕a(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域不斷拓展,基于博納影業(yè)從上游內(nèi)容制作把控到下游出品與影院及院線的延展全產(chǎn)業(yè)鏈布局,參投博納影業(yè)。目前博納影業(yè)已啟動A股IPO申報,其影視作品往往能在市場獲得不俗的口碑與票房成績;同時,憑借對市場的敏銳度,五?;痤A(yù)見電影票與體育/娛樂等其他票務(wù)消費入口的爆發(fā)式增長前景,參與阿里旗下淘票票投資,目前市場份額已超過25%,成為該細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)之一,也取得了良好的回報。
未來五?;饘⒓哟笤谖幕a(chǎn)業(yè)的投資力度,持續(xù)把握行業(yè)爆發(fā)的機(jī)遇和紅利,依托公司豐富的投資經(jīng)驗和資本運作能力,以助力文化產(chǎn)業(yè)升級為核心邏輯,聚焦文化產(chǎn)業(yè)、泛娛樂、消費升級的龍頭企業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域具有核心價值的公司,深入布局文化產(chǎn)業(yè),助力文化產(chǎn)業(yè)整合升級。