合伙制是一種古老而又嶄新的企業(yè)治理形態(tài)之一，早在古羅馬時(shí)期，合伙制的雛形就已出現(xiàn)：“二人以上相約出資，經(jīng)營(yíng)共同事業(yè)，共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的合同，事實(shí)上這是一種以資本為紐帶的合伙人制度。 

    曾幾何時(shí)，新科技產(chǎn)業(yè)巨頭，紛紛為“合伙人”發(fā)聲。
    小米雷軍：?jiǎn)未颡?dú)斗已經(jīng)成為歷史，未來創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì)將是合伙人制。
    阿里馬云：創(chuàng)始企業(yè)家與人力資本具有比貨幣資本更大的經(jīng)營(yíng)話語權(quán)。
    萬科郁亮：企業(yè)不再需要職業(yè)經(jīng)理人，而是事業(yè)合伙人。
    在中國(guó)酒店業(yè)，一家異軍突起的酒店集團(tuán)，憑借著其在資本市場(chǎng)極其敏銳的嗅覺和洞察力，在行業(yè)內(nèi)首推“事業(yè)合伙人”機(jī)制，以其分享成果與卓越，并不斷推動(dòng)“職業(yè)經(jīng)理人”向“事業(yè)合伙人”轉(zhuǎn)型，從而使員工實(shí)現(xiàn)更高層級(jí)的社會(huì)價(jià)值，它就是，勝高。 

共享共擔(dān)共建 人人都是CEO

    未來的競(jìng)爭(zhēng)不是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而是合伙人制度的競(jìng)爭(zhēng)。勝高酒店集團(tuán)早已諳熟這一道理。
    在勝高，事業(yè)合伙人計(jì)劃開展的初衷，便是共創(chuàng)共擔(dān)共享，鼓勵(lì)員工與合作伙伴持有企業(yè)股份，做企業(yè)的主人。
    由高管團(tuán)隊(duì)以及合作伙伴組成的勝聯(lián)投資發(fā)展公司以及由資深店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)和中層管理人員組成的勝合投資公司已經(jīng)在上市前成為勝高酒店集團(tuán)的原始股東。 

    同時(shí)，勝高致力于打造一支管理層、店長(zhǎng)層以及合作伙伴共同成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)，并將進(jìn)一步深化股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，讓更多的人共同分享勝高在資本市場(chǎng)高速發(fā)展帶來的巨大收益。
    過去一個(gè)企業(yè)100個(gè)員工，只有一個(gè)老板，若沒有好的管理系統(tǒng)與分配模式，企業(yè)就會(huì)遇到瓶頸，所以我們會(huì)看到很多公司做了十多年，一直沒有辦法做大。
    而在勝高，把有能力的人才變成公司的事業(yè)合伙人，讓企業(yè)更有力量。“只有專業(yè)的人才能更了解市場(chǎng)”，作為中國(guó)中端酒店行業(yè)一支不可或缺的重要力量，勝高在酒店業(yè)的視角、嗅覺更長(zhǎng)遠(yuǎn)、 更精準(zhǔn)， 同時(shí)勝高創(chuàng)新各種機(jī)制，以此順應(yīng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的需求。
    在勝高，作為事業(yè)合伙人的持股員工，不僅可以拿到公司的薪酬，還可以通過股票的分紅、股票增值等各種方式獲得更多股票紅利，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生增值的目標(biāo)。此時(shí)，公司內(nèi)部的壁壘也被打破，項(xiàng)目效率得到提升，公司想不發(fā)展都難。 

“合伙”激發(fā)活力 共筑創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

    正如勝高酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)盛宏軍說得那樣，勝高推進(jìn)“事業(yè)合伙人”機(jī)制，就是讓入圍的合伙人們完成從“職業(yè)經(jīng)理人”向“事業(yè)合伙人”的華麗變身，激發(fā)潛力，凝聚人才，推動(dòng)個(gè)人價(jià)值提升、個(gè)人能力展現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)人才共贏。 

    幾年前，勝高將“事業(yè)合伙人”機(jī)制首次引入中國(guó)酒店業(yè)。隨后，很多中端酒店品牌都在發(fā)展事業(yè)合伙人，但不斷爆出部分品牌只顧酒店利益卻不顧合伙人利益，或一味的突破數(shù)量，導(dǎo)致發(fā)展的瓶頸。
    而勝高的合伙人制度一直走的互利共贏的路子。勝高將合伙人與公司利益捆綁在一起，讓合伙人充分參與到“升值”的部分中來，將職業(yè)經(jīng)理人升級(jí)為事業(yè)合伙人，使員工與股東形成背靠背的信任，強(qiáng)化主人翁意識(shí)。
    在一系列良性循環(huán)后，“勝高”在全領(lǐng)域全方位的升值，也直接帶動(dòng)了合伙人利益的全面提升。
    目前，對(duì)于迅速崛起的勝高來說，合伙人制度的完善速度和招募速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期，無異于開啟“暴走形式”。
    我們期待憑借著勝高酒店海納百川的氣魄，高明遠(yuǎn)識(shí)的眼光，必將與“事業(yè)合伙人”攜手，不斷激發(fā)企業(yè)活力，拓展勝高版圖，開創(chuàng)勝高美好的明天。