在去年10月的云棲大會上，馬云提出“新零售”戰(zhàn)略，如平地驚雷般炸響了沉寂多年的實(shí)體零售行業(yè)。2017年被稱為新零售元年，阿里入股線下零售企業(yè)三江購物、聯(lián)華超市、新華都，開展盒馬鮮生、零售通等新業(yè)務(wù);京東在便利店、無人零售等領(lǐng)域緊跟步伐。大佬們紛紛瞄準(zhǔn)中國600多萬的夫妻店零售市場，誕生了許多新零售教科書版的產(chǎn)品和公司。當(dāng)其他人都還在研究什么是“新零售”時(shí)，有一家公司彎道超越，成為新零售領(lǐng)域異軍突起的黑馬，她就是——“寶寶兒推”。
寶寶兒推是一家以家庭小兒推拿學(xué)習(xí)為入口的o2o母嬰大健康教育平臺。如同她的名字一樣，從工商資料上顯示，這家公司只有短短5個(gè)月的注冊時(shí)間，還是個(gè)寶寶。但在過去的幾個(gè)月內(nèi)，他們一舉成為全國小兒推拿學(xué)習(xí)第一平臺，在線學(xué)員突破10萬大關(guān)，全國會員累計(jì)4萬以上。在全國開展了400多場線下體驗(yàn)課程。第三方檢測數(shù)據(jù)顯示，寶寶兒推在線用戶90%為80后，90后寶媽，孩子年齡分部在0-8歲。每日在線活躍用戶高達(dá)70%，會員人均消費(fèi)500元。這個(gè)數(shù)據(jù)比許多一線互聯(lián)網(wǎng)社交平臺還高，快速受到資本市場的青睞。據(jù)悉，寶寶兒推目前接受了來自灣海投資的一千萬天使輪投資。
在這個(gè)不燒錢跑不快的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，作為一家如此年輕的公司，他們是如何做到甩開一眾前輩，躋身新零售時(shí)代的先鋒?面對外界的好奇，寶寶兒推創(chuàng)始人岳靚用四個(gè)字回復(fù)：厚積薄發(fā)。
據(jù)悉，岳靚女士曾是中國最大的企業(yè)培訓(xùn)—中旭企業(yè)管理股份有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，帶著寶寶兒推團(tuán)隊(duì)做教育行業(yè)已有16年了，做培訓(xùn)能做到第一是幸運(yùn)也是必然。寶寶兒推創(chuàng)新將課程與產(chǎn)品結(jié)合，線上線下教育相結(jié)合，采用知識分享經(jīng)濟(jì)，與傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共贏發(fā)展，快速布局，成為行業(yè)第一。
“這就是新零售的魅力，寶寶兒推的未來不可估量”灣海投資董事長劉俊杰說到。
關(guān)于新零售一直以來的介紹是：企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。
知名企業(yè)家、財(cái)經(jīng)作家吳曉波在其主持的：轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)—新零售的大會上分享：打贏新零售的四大要素：搶占消費(fèi)者心智，縮短產(chǎn)銷路徑，提高消費(fèi)復(fù)購，制造尖叫商品。大家都說吳曉波只給出了思路，但今天寶寶兒推卻給出了方法!
第一：搶占消費(fèi)者心智。如何在這個(gè)同品競爭過剩的市場中搶占消費(fèi)者心智，寶寶兒推打破傳統(tǒng)小兒推拿學(xué)習(xí)方式，號召：讓每個(gè)媽媽都成為寶寶最好的醫(yī)生，抓住媽媽對健康育兒的需求，通過在線學(xué)習(xí)和傳播。迅速搶占市場，成為學(xué)習(xí)小兒推拿第一選擇品牌。
第二：縮短產(chǎn)銷路徑。寶寶兒推采用分享經(jīng)濟(jì)，縮短銷售路徑和銷售成本。每個(gè)加入學(xué)習(xí)的媽媽都會獲得愛心媽媽級別，分享獲得愛心積分和分享返利。依據(jù)社交裂變法則，做到快準(zhǔn)狠。
第三：提高消費(fèi)復(fù)購。寶寶兒推將課程和產(chǎn)品深度結(jié)合，就像我們學(xué)習(xí)上網(wǎng)就會買電腦一樣，學(xué)習(xí)寶寶兒推就會買寶寶兒推按摩油。并且通過線上教育，使消費(fèi)者養(yǎng)成習(xí)慣，不斷復(fù)購。目前寶寶兒推的人均月復(fù)購金額平均300元，還在不斷提高。
第四：制造尖叫商品。這幾年中國從上到下都在倡導(dǎo)中國制造，匠心精神。寶寶兒推也將匠心產(chǎn)品精神貫徹于心。工匠精神就是專注于某個(gè)領(lǐng)域做到第一，以前專注母嬰市場叫專注細(xì)分，今天中國的母嬰市場在2018年將達(dá)到3萬億，已不再是細(xì)分可以概括。寶寶兒推專注母嬰市場中的健康教育，更專注于人人都能簡單易學(xué)的小兒推拿，這就是工匠精神。岳靚女士介紹：我們是認(rèn)真做產(chǎn)品，不是隨便拿個(gè)東西出來圈錢。為了拍出每個(gè)媽媽都能看得懂的視頻課程，寶寶兒推團(tuán)隊(duì)不惜一再對課程進(jìn)行翻拍?，F(xiàn)在更是邀請國家國寶級中醫(yī)教授、博士導(dǎo)師，被譽(yù)為中國少數(shù)可以寫中醫(yī)白皮書的劉煥蘭教授做技術(shù)指導(dǎo)。寶寶兒推按摩油為百分百植物油，配方遵從國際芳療學(xué)，是市場上少數(shù)嬰幼兒都可以直接涂抹吸收的護(hù)膚按摩油。普通的價(jià)格，超高的品質(zhì)，受到了寶媽們的一致好評。
大家都說，新零售是一場由工具創(chuàng)新而引發(fā)的零售新革命。在以前我們不敢想象無人機(jī)送貨，無人售貨店，不敢想象個(gè)性化定制，和移動教學(xué)。而在今天由于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓傳統(tǒng)零售發(fā)生了新的革命，流量不再分線上、線下，馬云說，電商在未來會消失，傳統(tǒng)零售在未來也會銷售。
剛剛結(jié)束的十九大會議上提出，中國進(jìn)入發(fā)展新時(shí)代。2017年，新零售第一年，現(xiàn)在論誰是冠軍，為時(shí)尚早。但就像吳曉波說的：我們害怕的是在這場革命中，自己還是一個(gè)小三。可能很多人連小三的資格都還不算，只是一個(gè)旁觀者。
寶寶兒推將在10月29日舉行“傳遞指尖的愛”發(fā)布會。聯(lián)合全國母嬰實(shí)體經(jīng)營者，學(xué)前教育，兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加入寶寶兒推—寶媽學(xué)院院長聯(lián)盟?！榜R云和馬化騰在搶中國600萬的夫妻零售店，我們看中的是中國所有早前教育實(shí)體和母嬰零售實(shí)體。他們是大鱷用燒錢的方式去兼并，我們則是采用共贏和利他精神與全國院長共同發(fā)展?！睂殞殐和艭EO李宗霖如是說“傳統(tǒng)兒童教育市場和母嬰實(shí)體都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的很多沖擊，他們和很多夫妻零售店一樣，沒有團(tuán)隊(duì)和實(shí)力進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，寶寶兒推不止是一個(gè)可觀的盈利項(xiàng)目，更為合作伙伴原來的項(xiàng)目引流，提升管理、培訓(xùn)和盈利能力。做到真正共享、共贏。目前已有50多家合作機(jī)構(gòu)合作不到1個(gè)月就開始盈利了，我們有信心和我們的伙伴一起繼續(xù)保持全國領(lǐng)先?！?/p>
新零售將改變傳統(tǒng)零售：人、場、貨 的角色定位。寶寶兒推告訴我們，新零售，你可以是消費(fèi)者，也可以是銷售者，你可以線上學(xué)習(xí)，線下體驗(yàn)，你可以引入做為項(xiàng)目，你也可以成為項(xiàng)目介紹人。一切都是新的，多元的，新的時(shí)代，新的機(jī)會。
讓我們一起拭目以待寶寶兒推的未來。
