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農(nóng)分期123農(nóng)資節(jié)打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“雙11”助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈升級(jí)

鄂爾多斯網(wǎng) 2017-12-22 13:23:18

 12月19日,由農(nóng)分期主辦的中國(guó)首屆農(nóng)戶狂歡盛典—“123農(nóng)資節(jié)”在江蘇徐州國(guó)際會(huì)展中心盛大開幕。此次活動(dòng)是農(nóng)分期首創(chuàng)的國(guó)內(nèi)首個(gè)農(nóng)資領(lǐng)域年度盛事,超過(guò)5000名優(yōu)秀種植戶代表,近50家肥料、農(nóng)藥、種子、糧食貿(mào)易等領(lǐng)域的企業(yè)參與交易,數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)農(nóng)資廠商與農(nóng)分期聯(lián)合推出定制品牌及產(chǎn)品,15分鐘完成化肥訂單額近14萬(wàn)噸。農(nóng)分期打造了一場(chǎng)屬于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“雙十一”,創(chuàng)造了諸多行業(yè)新紀(jì)錄。

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打造農(nóng)戶購(gòu)物節(jié)實(shí)現(xiàn)共贏

農(nóng)分期”123農(nóng)資節(jié)”面向農(nóng)業(yè)上下游企業(yè)及種植戶,分為線上活動(dòng)和線下活動(dòng)兩部分。截至12月19日,線上和線下參與本屆農(nóng)資節(jié)活動(dòng)的規(guī)?;N植戶超過(guò)2萬(wàn)戶,關(guān)聯(lián)土地種植面積近1000萬(wàn)畝,如果這些土地都用來(lái)種糧食,產(chǎn)出量相當(dāng)于6000萬(wàn)人口一年的口糧?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),農(nóng)分期聯(lián)合國(guó)內(nèi)頂尖農(nóng)資供應(yīng)廠商,開辟了線上、線下訂購(gòu)渠道,共計(jì)完成肥料訂單13.8萬(wàn)噸。

農(nóng)分期是一家面向種植戶提供從生產(chǎn)到流通全程綜合服務(wù)的科技創(chuàng)新型企業(yè)。此次舉辦“123農(nóng)資節(jié)”是要打造一個(gè)專屬中國(guó)農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域的農(nóng)戶狂歡節(jié),為廣大種植戶提供高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品,降低農(nóng)資采購(gòu)及流通成本,優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),分享與交流最新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,建立中國(guó)種植戶、農(nóng)業(yè)上下游企業(yè)間更直接、更高效的交流平臺(tái)。

“農(nóng)分期的愿望是服務(wù)好每一位種植戶,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)更容易。未來(lái),我們將持續(xù)在農(nóng)業(yè)金融、種子、農(nóng)藥、肥料、糧食貿(mào)易、訂單農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域加大投入?!鞭r(nóng)分期創(chuàng)始人兼CEO周建如是說(shuō)。

訂單農(nóng)業(yè)助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)

在中國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)和農(nóng)業(yè)土地規(guī)?;碾p重背景下,越來(lái)越少的人種植越來(lái)越多的土地已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。以往傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式已經(jīng)與新興的新型農(nóng)業(yè)主體之間,存在著不可調(diào)和的利益矛盾。

農(nóng)分期順應(yīng)土地規(guī)?;厔?shì)的發(fā)展,推行訂單農(nóng)業(yè)模式,旨在重構(gòu)農(nóng)資市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化以往冗長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條,在幫助種植戶降低生產(chǎn)成本的同時(shí),也幫助化肥生產(chǎn)商擺脫當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化等行業(yè)難題。

對(duì)于化肥生產(chǎn)商而言,通過(guò)預(yù)售制按訂單生產(chǎn),可以有效降低化肥廠商的生產(chǎn)成本。農(nóng)分期以自身平臺(tái)建立的“生產(chǎn)商——農(nóng)戶”端到端模式,幫助化肥生產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)了直接接觸客戶的契機(jī)。農(nóng)分期將與化肥生產(chǎn)商合作,向種植戶提供從單一的化肥產(chǎn)品向農(nóng)作物全程營(yíng)養(yǎng)解決方案,及時(shí)有效地幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。

與傳統(tǒng)的農(nóng)資銷售模式,農(nóng)分期的訂單模式優(yōu)化了傳統(tǒng)農(nóng)資銷售的長(zhǎng)鏈條,降低了高企的環(huán)節(jié)成本,提高了終端用戶的滿意度。

農(nóng)分期創(chuàng)始人兼CEO周建表示:訂單化農(nóng)業(yè)配給模式,對(duì)于破解化肥行業(yè)庫(kù)存度高、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),提供了新的解決辦法。而隨著技術(shù)服務(wù)的跟進(jìn),未來(lái)越來(lái)越多的全程指導(dǎo)解決方案將實(shí)現(xiàn)行業(yè)的服務(wù)升級(jí)。同時(shí),這種預(yù)售模式,極大地改善了過(guò)去傳統(tǒng)的銷售理念,并通過(guò)提前訂立合同,平抑農(nóng)戶和化肥廠商雙方的不確定風(fēng)險(xiǎn),而且預(yù)售式的訂單可以減少中間環(huán)節(jié)尤其是在庫(kù)存環(huán)節(jié)產(chǎn)生的摩擦成本,最終實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”的理想交易模式。

把握當(dāng)下著眼未來(lái)

在華麗數(shù)據(jù)與模式創(chuàng)新的背后,是農(nóng)分期團(tuán)隊(duì)深耕業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的市場(chǎng)預(yù)熱,以及數(shù)據(jù)庫(kù)收集種植戶化肥使用量的分析,讓農(nóng)分期收獲了15分鐘近14萬(wàn)噸訂單。40萬(wàn)農(nóng)戶數(shù)據(jù),2萬(wàn)名農(nóng)戶的報(bào)名參與,到5000名優(yōu)秀種植戶的層層篩選?;噬a(chǎn)商與農(nóng)分期的合作,更是建立在農(nóng)分期在化肥市場(chǎng)的銷售業(yè)務(wù),得到了友商的認(rèn)可與肯定。

一直以來(lái),農(nóng)分期致力于轉(zhuǎn)變以往粗放的農(nóng)業(yè)種植管理模式,堅(jiān)持走低投入、高科技、高效益的可持續(xù)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。作為科技農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),農(nóng)分期積極整合優(yōu)勢(shì)資源,深度團(tuán)結(jié)優(yōu)秀農(nóng)資企業(yè),大幅降低了種植戶在耕、種、管、收、銷等環(huán)節(jié)的成本投入,并將幫助他們實(shí)現(xiàn)種植全產(chǎn)業(yè)鏈自動(dòng)化生產(chǎn)和精細(xì)化管理。

為積極響應(yīng)黨的十九大報(bào)告中提出的實(shí)施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍,周建表示,接下來(lái)農(nóng)分期將不斷深耕農(nóng)業(yè)更多細(xì)分市場(chǎng),在農(nóng)資節(jié)之后,農(nóng)機(jī)、糧食等其他農(nóng)業(yè)重要生產(chǎn)、服務(wù)環(huán)節(jié),都將成為農(nóng)分期的優(yōu)化中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)。面對(duì)以萬(wàn)億為單位的市場(chǎng)空間,以億為單位的服務(wù)群體,農(nóng)分期將繼續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)變革,助力中國(guó)農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。

近年來(lái),伴隨著中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從分散到規(guī)?;霓D(zhuǎn)變,科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的第一生產(chǎn)力地位將更加凸顯,技術(shù)進(jìn)步會(huì)讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)更具“智慧”特性。在智慧農(nóng)業(yè)方面,農(nóng)分期同樣有著自己的戰(zhàn)略規(guī)劃。周建介紹:“農(nóng)分期計(jì)劃在未來(lái)3年在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)⒅辽偻度?個(gè)億,并將于2018下半年在部分地區(qū)進(jìn)行新型智慧農(nóng)業(yè)解決方案的試點(diǎn)和推廣,利用衛(wèi)星遙感、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算等技術(shù),真正幫助中國(guó)優(yōu)秀的種植戶實(shí)現(xiàn)足不出戶就能管理千畝、萬(wàn)畝良田,耕地、播種、灌溉、打藥施肥、收糧賣糧,動(dòng)一動(dòng)手指就可以全部完成,全面幫助實(shí)現(xiàn)整個(gè)種植過(guò)程的自動(dòng)化生產(chǎn)和精細(xì)化管理,大幅度降低耕、種、管、收、銷等環(huán)節(jié)的成本投入,轉(zhuǎn)變以往粗放的農(nóng)業(yè)種植管理模式,走低投入、高科技、高效益的可持續(xù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路?!?/p>

農(nóng)分期2013年成立,從農(nóng)機(jī)金融分期業(yè)務(wù)切入農(nóng)村生產(chǎn)場(chǎng)景,發(fā)展至今已經(jīng)成為一家現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),通過(guò)不斷整合行業(yè)資源,與金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)者建立廣泛合作。并于2017年初,完成了由BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)領(lǐng)投,真格基金、順為資本、源碼資本、明勢(shì)資本、涌鏵投資、國(guó)金證券等機(jī)構(gòu)跟投,億元級(jí)人民幣B輪融資。


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