中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值60%以上，同時(shí)，對于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步，擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要的作用。

然而，融資難問題一直是制約我國中小企業(yè)發(fā)展的桎梏。2016年末，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款12.6萬億元。如何采用更為有效的手段解決中小企業(yè)融資難問題，成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要課題。

供應(yīng)鏈金融是金融端供給側(cè)改革的重要抓手

建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量優(yōu)勢。

有業(yè)內(nèi)人士分析，從金融端來看，提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率和支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的能力，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容之一。然而，現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)體系的不健全，造成的金融服務(wù)供給總體不足，且由于中小企業(yè)信用級別較低、固定資產(chǎn)等抵押品擔(dān)保品較少、財(cái)務(wù)信息不透明等原因，導(dǎo)致其很難從傳統(tǒng)金融獲得融資且融資數(shù)額也很難滿足需求。

具有產(chǎn)業(yè)和金融雙屬性的供應(yīng)鏈金融，成為金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要途徑之一。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融符合我國供給側(cè)改革精神，是去杠桿的重要抓手。

“產(chǎn)融結(jié)合”是其未來發(fā)展重要趨向

供應(yīng)鏈金融發(fā)展初期，實(shí)施主體主要為商業(yè)銀行。而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的背景下，銀行不再是供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)提供的絕對主體，掌握了供應(yīng)鏈上下游企業(yè)真實(shí)貿(mào)易的核心企業(yè)利用自身優(yōu)勢，切入供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域。

金融業(yè)務(wù)主體由從銀行到核心企業(yè)，新模式下，突破了原銀行單一通道的限制，進(jìn)一步擴(kuò)展到多元非銀金融機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供新融途徑。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融作為產(chǎn)業(yè)模式升級的自然演化，是應(yīng)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求”而生，具有深厚的行業(yè)根基，“產(chǎn)融結(jié)合”是其未來發(fā)展的重要趨向。

2015年6月，國美金融正式上線供應(yīng)鏈金融平臺(tái)——美易融。國美金融在依托國美強(qiáng)大的生態(tài)圈，內(nèi)部外部同時(shí)發(fā)力，旗下供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)類型涵蓋了商業(yè)保理、融資租賃、信用貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、倉單融資等，根據(jù)業(yè)務(wù)類型衍生出三大類產(chǎn)品模型，即賬云貸、貨云貸及信云貸。

國美金融打造“N+1+N”供應(yīng)鏈金融新模式

與純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)截然不同，非金融核心企業(yè)擁有廣泛的線下商戶和客戶基礎(chǔ)，其商業(yè)足跡遍布多重線下應(yīng)用場景。以零售巨頭國美為例，擁有產(chǎn)業(yè)鏈的天然優(yōu)勢，可以主導(dǎo)對全產(chǎn)業(yè)鏈各方參與者的有機(jī)整合。在開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)，零售產(chǎn)業(yè)鏈上下游兩端的中小企業(yè)通常對營運(yùn)資本有著急迫的需求。作為核心零售商，對相關(guān)中小企業(yè)的經(jīng)營情況有著比較透徹的了解，這將有助于風(fēng)險(xiǎn)判斷和風(fēng)險(xiǎn)控制。

國美金融相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在國美供應(yīng)鏈體系中，國美將鏈上企業(yè)看做合作伙伴，通過自己所處的核心地位，對整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)，使各個(gè)職能分工合作，對鏈上物流、商流、信息流和資金流進(jìn)行合理性和優(yōu)化，從而提高整條鏈的競爭能力。

隨著業(yè)務(wù)拓展，國美金融供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)正式向外延伸，走出國美現(xiàn)有生態(tài)圈，對外輸出平臺(tái)的技術(shù)及風(fēng)控能力。在核心企業(yè)整條供應(yīng)鏈運(yùn)作的基礎(chǔ)上，國美金融通過對供應(yīng)鏈整體的評估，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈核心企業(yè)與其上下游中小型企業(yè)“供—產(chǎn)—銷”的順利進(jìn)行，最終提升整個(gè)供應(yīng)鏈核心競爭力，使三方達(dá)到共贏的局面。

“國美金融供應(yīng)鏈金融在推進(jìn)‘1+N’模式的基礎(chǔ)上，探索與B2B平臺(tái)深入合作，為其平臺(tái)上的上、下游小微企業(yè)提供融資服務(wù)，去中心化，打造‘N+1+N’的供應(yīng)鏈金融新模式?！?國美金融相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。