近日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》指出,要“創(chuàng)新發(fā)展供應(yīng)鏈新理念、新技術(shù)、新模式”,這是國(guó)務(wù)院首次就供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展出臺(tái)的指導(dǎo)性文件,是一個(gè)里程碑,標(biāo)志著我國(guó)已將供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用上升為國(guó)家戰(zhàn)略。對(duì)此,致力于打造完整的綠色供應(yīng)鏈管理平臺(tái)——中鴻鼎晟(北京)供應(yīng)鏈管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)前我國(guó)供應(yīng)鏈已迎來(lái)歷史發(fā)展的重要機(jī)遇期。
供應(yīng)鏈概念及意義
那么,到底什么是供應(yīng)鏈管理?
嚴(yán)格地說(shuō),供應(yīng)鏈管理也是一種模式創(chuàng)新,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算支撐下的模式創(chuàng)新。而在各種創(chuàng)新中,模式創(chuàng)新對(duì)傳統(tǒng)模式最具顛覆性和沖擊力。供應(yīng)鏈管理的發(fā)展正在改變傳統(tǒng)的商流、物流、信息流與資金流的運(yùn)作模式。中鴻鼎晟相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)然我們也可從三個(gè)維度來(lái)理解,首先它是一種戰(zhàn)略思維,其次就是上述說(shuō)的模式創(chuàng)新,最后是技術(shù)進(jìn)步。例如《意見》中還提出到2020年,“形成一批適合我國(guó)國(guó)情的供應(yīng)鏈發(fā)展新技術(shù)和新模式,基本形成覆蓋我國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈體系”。同時(shí),《意見》中指出“推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用,有利于推動(dòng)集成創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展,是落實(shí)新發(fā)展理念的重要舉措;有利于促進(jìn)降本增效和供需匹配,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手;有利于打造全球利益共同體和命運(yùn)共同體,推進(jìn)‘一帶一路’建設(shè)落地,是引領(lǐng)全球化提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。”
我國(guó)供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀
從上述內(nèi)容我們可以看出,供應(yīng)鏈對(duì)經(jīng)濟(jì)改革有著舉足輕重的作用。那么當(dāng)前,我國(guó)供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀又如何。近年來(lái),我國(guó)電商平臺(tái)發(fā)展蓬勃,相應(yīng)刺激了多家快遞公司,并間接推動(dòng)了制造商、物流、采購(gòu)、快遞等業(yè)態(tài)融合交織,在滿足消費(fèi)者需求方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這也造成了對(duì)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈發(fā)展程度的錯(cuò)誤判斷。
事實(shí)上,國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的發(fā)展依舊相對(duì)滯后。今年6月份公布的Gartner供應(yīng)鏈全球25強(qiáng)企業(yè)名單中,中國(guó)唯一入選企業(yè)為聯(lián)想集團(tuán),排名第24位。從制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈布局來(lái)看,很大一部分中國(guó)企業(yè)集中在代工環(huán)節(jié),獲益相對(duì)微小,且易被替代,采購(gòu)與銷售環(huán)節(jié)卻都是在國(guó)外。因此,供應(yīng)鏈的短板阻礙了中國(guó)商業(yè)與制造業(yè)的效率提高,也讓成本居高不下。這樣的現(xiàn)實(shí)情況,客觀上也加速了中國(guó)正在進(jìn)行的,由政府推動(dòng)或企業(yè)自發(fā)的,企業(yè)供應(yīng)鏈全球布局。
中鴻鼎晟相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào):因此,我們中國(guó)企業(yè)一定要“走出去”、進(jìn)行全球供應(yīng)鏈管理,因?yàn)楸澈笫菄?guó)家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的支持。例如“一帶一路”戰(zhàn)略的背后就是我國(guó)供應(yīng)鏈體系的布局,包含了消除自由貿(mào)易壁壘、整合各種市場(chǎng)資源、共享各種工業(yè),企業(yè)和物流資源、建立安全保障體系等。
如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈的管理創(chuàng)新能力
因此,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新能力勢(shì)在必行,基本可以從以下三點(diǎn)入手。
在供應(yīng)鏈創(chuàng)新和應(yīng)用中,應(yīng)結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容進(jìn)行加強(qiáng)
以供應(yīng)鏈整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行過(guò)程控制。由于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)呈現(xiàn)小規(guī)模、分散化特點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在上行過(guò)程中始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模經(jīng)營(yíng),因此應(yīng)加大力度實(shí)施供應(yīng)鏈管理,由鏈主企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理,建立從田間到消費(fèi)者手中的全鏈條服務(wù)體系,打通從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的時(shí)空區(qū)隔,提高消費(fèi)者信任。實(shí)施供應(yīng)鏈管理,將分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有效組織和整合,有助于提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率,并使農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上行成為可能,從而推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。
將供應(yīng)鏈應(yīng)用向生產(chǎn)商和消費(fèi)者兩端延伸,創(chuàng)新供應(yīng)鏈體系。
傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈企業(yè)多以工業(yè)企業(yè)為核心,對(duì)上下游企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一整合。流通企業(yè)利用自身掌握的海量數(shù)據(jù),通過(guò)信息技術(shù)將消費(fèi)者需求偏好滲透到產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),打通生產(chǎn)和消費(fèi)之間的渠道界限,建立生產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的直接聯(lián)系,以消費(fèi)者需求引導(dǎo)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn),同時(shí)與生產(chǎn)企業(yè)密切合作,共同研發(fā)新型產(chǎn)品,催生新的消費(fèi)需求,在此過(guò)程中,流通企業(yè)的集成和主導(dǎo)作用逐步加強(qiáng),組織引導(dǎo)上下游企業(yè)在采購(gòu)、分銷、物流配送等環(huán)節(jié)協(xié)同運(yùn)行,構(gòu)建立體、完善、反應(yīng)迅速的信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全程信息可視,減少中間環(huán)節(jié)的信息傳遞效率損失,最大化滿足消費(fèi)者需求,同時(shí)降低庫(kù)存,提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率。
提升供應(yīng)鏈管理水平和服務(wù)能力,推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)。
供應(yīng)鏈作為整合資源的有效組織形態(tài),既在企業(yè)層面對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)揮作用,優(yōu)化微觀產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制,提升產(chǎn)業(yè)組織能力,又在國(guó)家層面對(duì)國(guó)家間互聯(lián)互通提供基礎(chǔ)支撐,實(shí)現(xiàn)國(guó)家間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。積極培育、示范引領(lǐng)等方式,大力提升供應(yīng)鏈管理水平,以強(qiáng)化管理推進(jìn)供應(yīng)鏈應(yīng)用,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特點(diǎn),創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式,以智慧供應(yīng)鏈將國(guó)內(nèi)外資源整合運(yùn)作,并注重加強(qiáng)與“一帶一路”國(guó)家合作,將我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利惠及沿線國(guó)家,以提升供應(yīng)鏈服務(wù)能力為各國(guó)提供貿(mào)易和經(jīng)營(yíng)便利,從而實(shí)現(xiàn)發(fā)展共享,利益共贏。
“總而言之,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),新時(shí)代的供應(yīng)鏈,就是要求我們一切以客戶需求為首要原則,通過(guò)整合資源來(lái)提高質(zhì)量和效率,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)全過(guò)程高效協(xié)同的組織形態(tài)。最終實(shí)現(xiàn)振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?!敝续櫠﹃上嚓P(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充說(shuō)。同時(shí)他表示 “供應(yīng)鏈正在一點(diǎn)點(diǎn)改變著中國(guó),未來(lái)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)新發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力, 為中國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新變革提供源源不斷的力量。”