4月24日，以“數(shù)字+智慧供應鏈金融時代的破局與立勢”為主題的2018第二屆中國供應鏈金融年會暨第2屆中國供應鏈金融行業(yè)標兵頒獎典禮在北京成功舉辦，會議邀請到了中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、商務部原副部長魏建國，國際商會全球理事會執(zhí)行董事、中國銀行原副行長、中國交易銀行50人論壇（CTB50）主席張燕玲和中國中小企業(yè)協(xié)會專職副會長劉紀恒等許多重量級嘉賓，吸引了600多位銀行、供應鏈金融企業(yè)、B2B電商、創(chuàng)投企業(yè)等業(yè)界大咖和金融新秀參加。本次年會由《貿易金融》雜志、中國供應鏈金融產業(yè)生態(tài)聯(lián)盟、中國供應鏈金融網(wǎng)、招商銀行和先貿網(wǎng)聯(lián)合主辦，北京財資和供應鏈應用技術研究院承辦、中國交易銀行50人論壇協(xié)辦，是一次全國性供應鏈金融創(chuàng)新大會。
會上，磁云科技董事長/CEO、京東集團終身榮譽技術顧問李大學以“區(qū)塊鏈+產業(yè)新金融”為主題進行了主題演講。以下是講話內容，中國貿易金融網(wǎng)整理，略有增刪。
李大學：很高興來到這樣的會場，像是這樣的會議我參與的比較少，一般參加技術會議比較多。我干技術20多年，今天很驚訝，大家都在談區(qū)塊鏈、談技術，令我這個搞技術的人汗顏，我的體悟是從產業(yè)互聯(lián)到產業(yè)金融，這是一個順序。2008年我加盟了京東，應該說全面負責京東的IT，從幾億元到突破十億元、百億元、千億元，看到了技術驅動了一個萬億企業(yè)的成長。所以2015年從京東離開以后，我的主要工作就放在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上。我做了30多個產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺，讓我看到一個機會，中國的各行各業(yè)呈現(xiàn)了一些特征，主要是小、散、弱、亂。我覺得通過資本+互聯(lián)網(wǎng)的手段可以整合出產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺，這是我做的第一部分工作，也是我認為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的一個機會。
當然，我們還有兩個機會。第二個機會就是把IT的技術特別是一些新的技術，包括人工智能、區(qū)塊鏈、跟產業(yè)結合，幫助產業(yè)通過技術驅動、大數(shù)據(jù)驅動，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化。我也設計五個層次來幫助企業(yè)的五個層次轉型升級。1、企業(yè)的信息化，深度的信息化，是幫助企業(yè)加強互聯(lián)網(wǎng)的應用。2、它的產業(yè)鏈怎樣打通。這里面主要是模式創(chuàng)新，我們要看到供應商的供應商，看到客戶的客戶，我們的企業(yè)跟以前不一樣了。3、去鏈接化。鏈式的思維帶來了很多問題，因為是鏈，像我們企業(yè)里面，合同的前期流程一樣，一個合同走下去效率成本太高，所以談效率的絕不能用鏈式思維。現(xiàn)在供應鏈談的很多，產業(yè)鏈、冷鏈、區(qū)塊鏈，實際上區(qū)塊鏈的效率極低，比特幣只有七筆的交易，你們在我面前談技術我覺得是假的，你們都沒真正干過。所以要把鏈去掉、打碎掉，重構優(yōu)化形成網(wǎng)，再產生作用。4、因為有網(wǎng)才有數(shù)據(jù)，才有資源，這就是我們所說的大數(shù)據(jù)資源。5、產業(yè)金融。綜上所述，才有了今天你們想探討的問題。所以從產業(yè)互聯(lián)到產業(yè)金融這是我們第二個最大的機會。
第三大機會，我覺得真正一個產業(yè)打通以后形成閉環(huán)的數(shù)據(jù)，這個平臺會演變成產業(yè)理論。我們看到國家成立交通銀行是讓你搞交通的，成立農業(yè)銀行是讓你搞農業(yè)的，這個理論是賣錢去了，所以我覺得在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有這三個機會。
今天我跟大家分享一下我的想法，我提出了一個框架，在這個時代我們思考產業(yè)升級有三個維度，一個是把產業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)進行結合，這個維度是協(xié)同，協(xié)同的目的就是提升效率，所以我們提產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)它的本質是協(xié)同。鏈式協(xié)同效率極低，所以要用網(wǎng)。第二是把產業(yè)跟金融結合，金融不是目的，要回到金融是產業(yè)的血液，金融要為產業(yè)賦能。今天很多參會人士想靠金融賺錢這是不對的。第三金融跟互聯(lián)網(wǎng)結合，如果我們對供應鏈金融、貿易金融不做創(chuàng)新，對金融產品不做創(chuàng)新，不跟產業(yè)特性結合就很難，所以我提出了SEI模型，這個模型中間就是產業(yè)升級，真正能幫到產業(yè)在后面工業(yè)時代走向引領世界，走出一個不一樣的模式，所以我們在談很多金融創(chuàng)新的時候，參考國外的模型是不對的，因為他們早就度過了后工業(yè)時代。
我在前幾天成立了中國智慧供應鏈實戰(zhàn)團，在2015年4月18日成立了中國互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)團，我覺得最重要的是組織一幫專家跟大家合作，解決人才和模式的問題，真正好的模式其實就在在座各位這里，我剛剛跟東北亞煤炭交易中心總裁黃貴生進行了交流，他的模式就很好，最近我們準備跟他合作。怎么用技術的手段把他的模式、好的基因抽取出來。我也提出一個設想，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要兩種基因，一種基因是傳統(tǒng)產業(yè)里面已經(jīng)發(fā)生創(chuàng)變、發(fā)生突變的基因，它形成一個單螺旋。還有一種互聯(lián)網(wǎng)里面的基因，不是簡單的把BAT的邏輯抄過來，而是發(fā)生了變異，這個基因也形成一個大螺旋，這兩大螺旋纏繞在一起形成我們面向未來的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的新基因，雙螺旋結構。這就是我們想探討的中國在產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有非常多的創(chuàng)新，就在各位里面我們怎么抽取出來為大家所用。
今年，我們也在研究怎么把區(qū)塊鏈跟產業(yè)金融結合，大家知道區(qū)塊鏈有個很重要的特點，它通過創(chuàng)造信用的方式使資產可以流轉、切分、轉讓，增加了信用，創(chuàng)造了流動性。所以我們可以設想在傳統(tǒng)產業(yè)里面大量的資產，還是應收賬款、合同等等可不可以變成流動形資產，第一步數(shù)字化；第二步上鏈，我們增加了信用，讓它能夠確權、保兌，在這個基礎上形成了一個新的東西，這個新的東西可以取這樣一個名字，比如叫做唐票，這個新的名字代表了一種經(jīng)過確權有信用的資產，這時候就可以無限的拆分、無限的流轉和轉讓，在這個基礎上就可以上市，還可以跑到金融集市上對接流動性很強的資金，并且各種資金都可以對接。與此同時還可以對接各種機構，不僅限于個人、不僅限于金融機構，還有非金融機構都可以參與。這樣真正能解決資金的不對稱問題。
所以我在去年底提出了一個五層架構，它很可能是產業(yè)金融今后要完整實現(xiàn)的一個五層架構，最底層可以共享一個區(qū)塊鏈，把數(shù)據(jù)都存在上面，在這上面利用區(qū)塊鏈的防篡改、智能和約、共識算法，使我們能夠建立一個產業(yè)互信的基礎設施，沒有互信，后面談金融就沒有可能了。在第二層要嘗試把帳戶打通，不管是資金的、資產的還是交易的，都要嘗試打通，在打通基礎上才有了數(shù)據(jù)共享，才有了四流合一，才能把資金流透明化，使它能夠流暢在整個產業(yè)里面。在第三層，我們鼓勵核心企業(yè)，鼓勵供應鏈公司，鼓勵保理公司、小貸公司都來做金融，這時就會發(fā)現(xiàn)真正的產業(yè)做B2B的時候都是熟人，它比你更有場景，比你更了解我們的主體，所以它做風控比你做得還好，所以我們認為應該提供金融的開放平臺讓大家都可以來做，但是它可以基于共同的區(qū)塊鏈的底層。第四層我們認為一個小王國去玩資產和資金總是很難匹配，所以我們平分化，多余的資金多余的資產平分給第四層。當然在第五層建立一個激勵體系，使大家都能解決融資難融資貴的問題。我們從2016年開始就在區(qū)塊鏈方面布局，L0是中國第一個發(fā)布的開源的區(qū)塊鏈，我們的唐泉項目也獲得了區(qū)塊鏈比賽的第一名，我們用區(qū)塊鏈怎么解決產業(yè)里面中小企業(yè)的融資難融資貴的問題，今年7月8號也發(fā)布了唐票產品，這個產品是希望做自金融的機構、核心企業(yè)和保理公司都可以使用的平臺，我們磁云科技只提供這個工具幫助大家解決產業(yè)里的金融需求問題，當然磁云科技在區(qū)塊鏈方面還有其他的動作，有機會跟大家再分享。
在我看來，我們傳統(tǒng)的很多觀念都需要改變，如風控，我們的效率比風控更重要，他的庫存周轉如果是每月兩次肯定比每個月做一次值得對他金融支持，因為效率越高，同樣多的錢會賺的越多，我們認為效率才是核心，而風控很可能是個偽命題。
我們看到傳統(tǒng)金融有很多問題，所以我們要看到用金融科技手段確實能夠幫助我們解決問題，但是金融永遠是手段不是目的，我們應該懷著產業(yè)升級的心幫助傳統(tǒng)企業(yè)，幫助產業(yè)鏈形成一個能夠互聯(lián)互通，打通信息流、物流、資金流，最終幫助產業(yè)升級，所以我國覺得區(qū)塊鏈可能不是靈丹妙藥，希望在座的各位要忘掉技術，回到產業(yè)升級初心來幫助各行各業(yè)。
另外，我認為很可能產業(yè)新金融也會為產業(yè)升級帶來新的動力，因為在產業(yè)里面要么給他訂單個要么給他錢，這兩個力量能夠讓我們產業(yè)的平臺為大家所用，所以核心企業(yè)應該用生態(tài)的思維而不是把自己看做一個獨立的企業(yè)，用這種方法就有義務、有責任、有意愿打通它的上下游，用生態(tài)系統(tǒng)的方法來完成核心企業(yè)的這場數(shù)字化變革。所以我們原來的供應鏈應該進化到產業(yè)鏈，最好能夠跨連接網(wǎng)形成產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代一個新的商業(yè)模式。在傳統(tǒng)商業(yè)里，我們確實看到很多問題，如成本效率的問題，我們常見的理論，說市場里有只看不見的手，但是這只看不見的手使我們每個企業(yè)生存都很困難，所以產業(yè)里面，我們呼喚有產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺，這個平臺能讓大家更好的協(xié)同，也呼喚金融能夠回到實體經(jīng)濟，幫助我們的實體產業(yè)。
磁云科技去年也提出了產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的白皮書，這里有二維碼大家可以下載一下，這里有表述磁云科技關于產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思想，今天不能說太多，有空多跟大家多交流、多合作。謝謝！
（本文根據(jù)現(xiàn)場速記稿整理，未經(jīng)嘉賓審閱，僅供學習）
