“互聯(lián)網(wǎng)+”為供應(yīng)鏈金融行業(yè)注入了新元素,增加了新動(dòng)力。以此為契機(jī),中企云鏈創(chuàng)新出一條供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈的共享共贏發(fā)展之路。 專訪中企云鏈董事長(zhǎng)劉江 供應(yīng)鏈金融始于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、興于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。最近幾年來,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速滲透,供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域涌入一大批新加入者。如何在眾多的供應(yīng)鏈金融公司中勝出?唯有創(chuàng)新。 “與眾多供應(yīng)鏈金融公司的不同是,我們?yōu)殂y行、核心企業(yè)、供應(yīng)商搭建了免費(fèi)的供應(yīng)鏈金融平臺(tái),目的是為了獲客,而不是為了獲利?!苯?,中企云鏈董事長(zhǎng)劉江在接受《貿(mào)易金融》專訪時(shí)表示,中企云鏈不是一家金融企業(yè),不是一家銀行,也不是一家金融機(jī)構(gòu),本質(zhì)上他們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。 創(chuàng)新“N+N+N”云鏈平臺(tái)模式
中企云鏈運(yùn)營(yíng)二年半以來,注冊(cè)企業(yè)用戶突破12000,實(shí)現(xiàn)融資規(guī)模175億,平臺(tái)交易總額近986億……之所以能取得這份亮眼“成績(jī)單”主要的原因在于獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式。
云鏈的商業(yè)模式,最早成形于劉江在高鐵上的一次深度思索。在他看來,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式存在顯而易見的弊端:線下模式效率太低、成本過高;對(duì)于銀行而言,任何一家大企業(yè)都不會(huì)將整條供應(yīng)鏈綁定在一家銀行,這主要出于風(fēng)險(xiǎn)的考慮,通俗而言,“你只有跟多家銀行都合作,才能找到最適合的銀行,也能規(guī)避單一銀行風(fēng)險(xiǎn)”;對(duì)于企業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)規(guī)模有限,有行業(yè)天花板,平臺(tái)建設(shè)、維護(hù)、推廣成本高,難以規(guī)?;?/span>
“未來的供應(yīng)鏈金融,一定是N+N+N的模式,既不是某個(gè)大型壟斷企業(yè)自己壟斷的供應(yīng)鏈金融,也不是金融機(jī)構(gòu)純粹自己搞的供應(yīng)鏈金融,它一定是平臺(tái)化的供應(yīng)鏈金融——平臺(tái)自己不做供應(yīng)鏈金融服務(wù),而是作為平臺(tái)整合資源。”基于對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的上述判斷,劉江表示,中企云鏈創(chuàng)新的商業(yè)模式是以互聯(lián)網(wǎng)思維為大型企業(yè)提供免費(fèi)的供應(yīng)鏈金融服務(wù),通過盤活大企業(yè)優(yōu)質(zhì)信用資源,解決大企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用居高不下、企業(yè)三角債及中小企業(yè)融資難融資貴等問題,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提質(zhì)增效,打造大企業(yè)與供應(yīng)鏈上中小企業(yè)、銀行等金融機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融平臺(tái)。
這種平臺(tái)化的供應(yīng)鏈金融,可以有效解決中小企業(yè)融資難題。一方面,線上供應(yīng)鏈金融平臺(tái)提高了融資速度,將線下企業(yè)融資流程全面優(yōu)化整合到互聯(lián)網(wǎng)線上,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)當(dāng)日申請(qǐng)當(dāng)日放款的高效融資。另一方面,線上供應(yīng)鏈金融平臺(tái)還可以盤活核心企業(yè)閑置授信,同時(shí)降低大企業(yè)和供應(yīng)商財(cái)務(wù)費(fèi)用。
平臺(tái)化的最大好處在于共享共贏?!跋裎覀兛吹降奶詫殻魏我粋€(gè)核心企業(yè)可以找到更合適的銀行;而銀行也可以找到最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)讓融資信息撮合更容易?!眲⒔硎?。
談及云鏈商業(yè)模式的門檻問題,劉江認(rèn)為,云鏈模式幾乎無法復(fù)制,因?yàn)樵谠奇溎J较轮辽傩枰?0——30家像中車這樣規(guī)模的大型企業(yè),才可能產(chǎn)生相應(yīng)的規(guī)模效應(yīng),如果無法聚集幾十家千億級(jí)的大型規(guī)?;a(chǎn)業(yè)鏈,就沒有辦法玩這個(gè)事情,所以這是一個(gè)門檻非常高的模式。
用互聯(lián)網(wǎng)思維做供應(yīng)鏈金融
“羊毛出在牛身上,讓豬買單”這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典的商業(yè)思維。在云鏈,通過免費(fèi)服務(wù)平臺(tái)聚合銀行、大企業(yè)、供應(yīng)商,繼而提供增值服務(wù),這樣清晰的商業(yè)思維在劉江的腦海中醞釀已久。
“我們不是信用的創(chuàng)造者,我們只是信用的搬運(yùn)工。我們是把大企業(yè)閑置的信用拿出來,通過一個(gè)良好的通道,給到產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,共同融資難,融資貴的問題,大家一起來解決。”據(jù)劉江介紹,依托大企業(yè)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的行業(yè)領(lǐng)軍地位和優(yōu)質(zhì)信用,充分利用銀行等金融機(jī)構(gòu)給予大企業(yè)的授信和資金支持,在嚴(yán)格遵循國(guó)家法律框架基礎(chǔ)上,云鏈創(chuàng)新出一種可拆分、流轉(zhuǎn)、融資的電子付款承諾函,云鏈金融平臺(tái)稱其為“云信”,類似于“企業(yè)承兌匯票”。
那么,到底什么是云信?正如淘寶是搭互聯(lián)網(wǎng)賣東西,云信是一種搭互聯(lián)網(wǎng)“賣信用”的模式,即大企業(yè)向中小企業(yè)支付“云信”后,中小企業(yè)可以利用“云信”可拆分、可轉(zhuǎn)移支付等特性,向其他中小企業(yè)流轉(zhuǎn)大企業(yè)優(yōu)質(zhì)信用償付欠款,降低中小企業(yè)現(xiàn)金需求量,進(jìn)而降低企業(yè)融資成本。
簡(jiǎn)單而言,云信是一種債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓合同。云信的流轉(zhuǎn)實(shí)際是商票保貼的互聯(lián)網(wǎng)化、或叫電子商票2.0版,融資可以做到1-2小時(shí)放款。
想要說明的是,中企云鏈平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融利率不由中企云鏈確定,而是由核心企業(yè)確定,核心企業(yè)決定要不要賺利差,中企云鏈只向融資方收年化較低的服務(wù)費(fèi),中企云鏈要以幾乎免費(fèi)的服務(wù)吸引最大數(shù)量的企業(yè)級(jí)客戶,以應(yīng)收賬款融資為切入、單點(diǎn)突破、形成規(guī)模、沉淀數(shù)據(jù)、開發(fā)增值服務(wù)。
據(jù)介紹,目前中企云鏈目前已累計(jì)開立云信超356億元,流轉(zhuǎn)超過986億,融資175億元,其中小額高頻融資是顯著的特點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,云信已經(jīng)為中國(guó)中車、中國(guó)鐵建等央企節(jié)約融資成本上億元。
未來,云鏈還有更多的物流、智能投顧等增值服務(wù),只要企業(yè)需要都可以做。正如劉江所說,主營(yíng)業(yè)務(wù)不收費(fèi),增值業(yè)務(wù)收費(fèi),這就是互聯(lián)網(wǎng)思維。