宏觀層面國(guó)家政策與央行督促和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)小微企業(yè)的金融支持力度。小微企業(yè)信貸成本效率和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題如何解決,不同的服務(wù)機(jī)構(gòu)有不同的詮釋?zhuān)準(zhǔn)叫∥⒔o出其中一種解決之道。
鏈?zhǔn)叫∥⑹菍⑿∥⑵髽I(yè)置于供應(yīng)鏈交易場(chǎng)景中,以鏈?zhǔn)降呐块_(kāi)發(fā)方式、供應(yīng)鏈?zhǔn)降慕灰?a target="_blank" class="keylink">風(fēng)險(xiǎn)管理與小微主體風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,以小微企業(yè)交易的支付和賬期結(jié)算為產(chǎn)品設(shè)計(jì)形式的一種小微信貸。
先從場(chǎng)景問(wèn)題出發(fā)看小微企業(yè)在哪里?在供應(yīng)鏈視角中,有兩類(lèi)主要分布:從供應(yīng)鏈大型核心企業(yè)出發(fā),一般在于末端伙伴,通常說(shuō)大型核心企業(yè)的直接貿(mào)易伙伴包含但并非都是小微企業(yè),常見(jiàn)有大型一級(jí)供應(yīng)商或一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商等,此外存在于中小企業(yè)的直接交易伙伴。
流程場(chǎng)景: 供應(yīng)鏈交易場(chǎng)景通常為訂單、收發(fā)貨和支付。和ToC不同,訂貨的同時(shí)不一定意味者付款,因?yàn)楝F(xiàn)款現(xiàn)貨只是企業(yè)間交易的一種結(jié)算方式,即便現(xiàn)款現(xiàn)貨,下達(dá)訂單后也可跳出場(chǎng)景進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付。因此,支付是第一近場(chǎng)景,但此處支付不僅是支付的動(dòng)作,而是指企業(yè)間BToB對(duì)賬收款結(jié)算。
適合銀行構(gòu)建場(chǎng)景:小微企業(yè)遠(yuǎn)離大型核心企業(yè)自身的數(shù)字化生態(tài),如核心企業(yè)供應(yīng)商門(mén)戶(hù),經(jīng)銷(xiāo)商訂貨系統(tǒng)往往只能覆蓋一級(jí)直接貿(mào)易對(duì)手,因此適合銀行自身層面出發(fā)形成小微企業(yè)生態(tài)圈,常見(jiàn)為企業(yè)服務(wù)類(lèi)APP等對(duì)公綜合服務(wù)構(gòu)建。傳統(tǒng)銀行包括區(qū)域銀行,一般具有良好的企業(yè)客戶(hù)基礎(chǔ),因此適合通過(guò)合作方式快速構(gòu)建企業(yè)服務(wù)類(lèi)SaaS應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng),通過(guò)雙入口形式(銀行入口、合作商入口)同時(shí)進(jìn)行存量轉(zhuǎn)化和新增獲客。
麥肯錫管理咨詢(xún)?cè)谧罱囊黄麨椤稌r(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕:中國(guó)銀行業(yè)布局生態(tài)圈正當(dāng)時(shí)》的報(bào)告中指出:“銀行具備牌照、低成本資金、金融級(jí)風(fēng)控、線下網(wǎng)點(diǎn)多、強(qiáng)大的地方政府和B端企業(yè)關(guān)系以及客戶(hù)信任等優(yōu)勢(shì),應(yīng)積極布局生態(tài)圈戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型“。
2. 開(kāi)發(fā)方式
鏈?zhǔn)脚块_(kāi)發(fā):通常來(lái)說(shuō)一個(gè)銷(xiāo)售方有多個(gè)采購(gòu)方,一個(gè)采購(gòu)方有多個(gè)供應(yīng)商,通常采用優(yōu)中選優(yōu)的策略,第一個(gè)優(yōu)是選擇比較優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè),類(lèi)似供應(yīng)鏈金融中的小型核心企業(yè),基于此中心節(jié)點(diǎn)的交易對(duì)手,優(yōu)先選擇貿(mào)易關(guān)系穩(wěn)定、績(jī)效表現(xiàn)較好的批量貿(mào)易伙伴。并進(jìn)一步設(shè)計(jì)反向拉動(dòng),雙向拉動(dòng)最終達(dá)成網(wǎng)絡(luò)化的小微企業(yè)交易圖譜,而交易節(jié)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)越完善,可進(jìn)一步降低小微風(fēng)險(xiǎn)諸如觀察多家同時(shí)出現(xiàn)訂貨下滑即可準(zhǔn)確預(yù)測(cè)對(duì)手經(jīng)營(yíng)狀況異常。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理
鏈?zhǔn)叫∥⒌娘L(fēng)控特點(diǎn)是雙端和雙重風(fēng)險(xiǎn)管理體系。雙端指交易雙方風(fēng)險(xiǎn)均要評(píng)估,交易風(fēng)險(xiǎn)管理與小微主體風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合,小微企業(yè)廣泛存在的問(wèn)題是可信賴(lài)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的缺失或偏差,而交易對(duì)手的數(shù)據(jù)可以反向交叉。反觀目前市場(chǎng)上如個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款產(chǎn)品等,小微企業(yè)天然的主體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高,尤其是個(gè)人主體數(shù)據(jù)監(jiān)管日益合規(guī)趨勢(shì)下,不存在絕對(duì)的主體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),因此必須以主體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)。至于交易環(huán)境中,交易環(huán)境背景和交易對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù),在主體風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上增強(qiáng)了優(yōu)中選優(yōu)的族群選擇、符合歷史習(xí)慣的用信管理(類(lèi)行為評(píng)分卡)和更加準(zhǔn)確高效的非現(xiàn)場(chǎng)貸后管理等方式。
4. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
線上化。線上化是鏈?zhǔn)叫∥⒌幕A(chǔ)。小微金融應(yīng)向消費(fèi)金融學(xué)習(xí)借鑒。商業(yè)銀行尤其是區(qū)域性商業(yè)銀行脫虛向?qū)嵉陌l(fā)力主戰(zhàn)場(chǎng),應(yīng)是消費(fèi)金融和小微金融。如互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),ToC的消費(fèi)金融是上半場(chǎng),小微金融則為下半場(chǎng)。鏈?zhǔn)叫∥?yīng)大量借鑒消費(fèi)金融的發(fā)展模式, 包括開(kāi)戶(hù)便利性等體驗(yàn)問(wèn)題、乃至支撐主體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的性相關(guān)外源大數(shù)據(jù)重用,外部資產(chǎn)流量端與銀行合作等模式。在底層賬戶(hù)上更適合采用二類(lèi)戶(hù)體系,支持主體準(zhǔn)入出賬等全線上體驗(yàn)。不同銀行有不同的特點(diǎn),線上化程度可以不同,如賣(mài)方項(xiàng)目審批乃至對(duì)公開(kāi)戶(hù)可以為線下流程,但需確保融資主體等全線上體驗(yàn)。
然而,雖然學(xué)習(xí)借鑒,但小微金融不是消費(fèi)金融。如上所敘,無(wú)論是交易場(chǎng)景、風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)支撐乃至底層模型系統(tǒng)都不盡相同。鏈?zhǔn)叫∥⒌?/span>產(chǎn)品設(shè)計(jì)在于交易融合,即信貸與賬期、支付的結(jié)合。完美的融資產(chǎn)品就是一種特定的結(jié)算方式,融資行為就是支付。同時(shí),鏈?zhǔn)叫∥⒌漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)必須考慮買(mǎi)賣(mài)雙方的利益訴求。
開(kāi)展鏈?zhǔn)叫∥?,銀行必須先回答是由交易銀行主導(dǎo)還是零售主導(dǎo)? 答案是皆可。從某種層面上來(lái)說(shuō),鏈?zhǔn)叫∥⒕褪切⌒偷墓?yīng)鏈金融尤其是營(yíng)銷(xiāo)端供應(yīng)鏈金融,或者某種程度上可以將鏈?zhǔn)叫∥⒗斫鉃樾⌒豌y行的供應(yīng)鏈金融。因?yàn)槭苤朴谫Y產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)區(qū)域和綜合服務(wù)能力等,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融大型核心企業(yè)往往不是小型銀行的服務(wù)對(duì)象。如果是交易銀行主導(dǎo),則必須摒棄傳統(tǒng)嚴(yán)格的對(duì)公業(yè)務(wù)零售業(yè)務(wù)條線切分。因?yàn)樵阪準(zhǔn)叫∥⒅?,往往只有一端是?duì)公業(yè)務(wù),而真正授信主體是偏向個(gè)人業(yè)務(wù)。這樣才能擺脫傳統(tǒng)對(duì)公開(kāi)戶(hù)等繁瑣流程,只需沿貿(mào)易關(guān)系按資金流動(dòng),控制一端對(duì)公開(kāi)戶(hù),同樣可達(dá)到增加存款等收益;如果是零售或微貸主導(dǎo),則需考慮小微金融從IPC交叉驗(yàn)證到信貸工廠再到今天的鏈?zhǔn)叫∥?,可參考學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈金融的作法,批量化并非意味著只是在一個(gè)物理聚集的批發(fā)市場(chǎng)里面,更存在于天然的并正在數(shù)字化的供應(yīng)鏈價(jià)值鏈中。
綜上所述,鏈?zhǔn)叫∥⒕哂信揩@客、拉動(dòng)擴(kuò)張、風(fēng)險(xiǎn)可控及區(qū)域客戶(hù)匹配等優(yōu)勢(shì),各類(lèi)銀行包括城商農(nóng)商均可開(kāi)展,關(guān)鍵點(diǎn)在于解決好場(chǎng)景平臺(tái)和后端風(fēng)控兩件事。以場(chǎng)景平臺(tái)承載存量轉(zhuǎn)換和新增客戶(hù)、以雙端和雙重風(fēng)控為核心原則,從而達(dá)成鏈?zhǔn)叫∥a(chǎn)品更好的服務(wù)全國(guó)廣泛的小微企業(yè)。
鐘勝九先生現(xiàn)任上海文瀝信息技術(shù)有限公司和上海文瀝企業(yè)信用征信有限公司首席執(zhí)行官,推動(dòng)文瀝成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的集企業(yè)交易大數(shù)據(jù)征信、供應(yīng)鏈管理和金融一體的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。鐘勝九現(xiàn)場(chǎng)曾先后擔(dān)任美國(guó)通用全球交易服務(wù)集團(tuán)GXS中國(guó)區(qū)總經(jīng)理和中國(guó)電子商務(wù)先鋒企業(yè)8848中國(guó)區(qū)技術(shù)總監(jiān),在企業(yè)B2B電子商務(wù)應(yīng)用、供應(yīng)鏈整合與管理及供應(yīng)鏈金融服務(wù)等方面具有豐富的從業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)。
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