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深度解讀阿里巴巴如何再次進軍供應(yīng)鏈金融!

保理人 2018-09-30 11:03:20

來源:保理人(ID:baoliren365)

資料源自啟信寶、企查查、城網(wǎng)、中宏網(wǎng)、悟金藏 、物流指聞、全程供應(yīng)鏈、中國網(wǎng)等公開網(wǎng)絡(luò)


據(jù)報道,阿里金融與匯通達(dá)深度合作重磅產(chǎn)品之一——面向其鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店貸款產(chǎn)品“匯商貸”已于近日全面上線,其覆蓋面將多達(dá)匯通達(dá)已進駐的全國19省地區(qū)。這是繼4月17日,阿里巴巴集團宣布以45億元人民幣投資農(nóng)村生態(tài)電商“獨角獸”匯通達(dá)之后雙方又一次關(guān)于農(nóng)村實體經(jīng)濟的深度合作與實踐。針對鄉(xiāng)村地區(qū)的金融產(chǎn)品“匯商貸”,于今年8月9日正式上線,一周內(nèi)放款金額破億,僅20天不到、累計放款金額達(dá)3億。


據(jù)悉,“匯商貸”是專面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻會員店提供資金支持的金融產(chǎn)品,目前覆蓋匯通達(dá)已進駐的全國19省地區(qū)。產(chǎn)品主要以助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)會員店快速穩(wěn)健發(fā)展為目標(biāo),幫助其實現(xiàn)多買多賣。


匯通達(dá)方面數(shù)據(jù)顯示,初代的農(nóng)村金融產(chǎn)品(匯農(nóng)貸、微業(yè)貸),累計總放款規(guī)模就已達(dá)到40億元,惠及店次達(dá)20000頻次,“匯商貸”將在今年10月全面啟動二期產(chǎn)品的優(yōu)化,以滿足用戶更多元的使用需求。預(yù)計至2018年末,“匯商貸”將服務(wù)超4000家鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店,放款規(guī)模達(dá)到20億元。


匯通達(dá)公司簡介


據(jù)啟信寶、企查查公開資料顯示,匯通達(dá)全稱——匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,成立于2010年12月6日,注冊資本為48536.0723萬元人民幣,法定代表人為徐秀賢。股東(發(fā)起人)出資信息如下:


序號

發(fā)起人

認(rèn)繳出資額(萬元)

認(rèn)繳出資時間

實繳出資額(萬元)

實繳出資時間

1

汪建國

15395.586萬元人民幣

2015年11月16日

15395.586萬元人民幣

2015年11月16日

2

華泰紫金(江蘇)股權(quán)投資基金(有限合伙)

356.4356萬元人民幣

2015年11月16日

356.4356萬元人民幣

2015年11月16日

3

徐秀賢

7128萬元人民幣

2015年11月16日

7128萬元人民幣

2015年11月16日

4

王健

2904.8276萬元人民幣

2015年11月16日

2904.8276萬元人民幣

2015年11月16日

5

卞慧敏

1117.2414萬元人民幣

2015年11月16日

1117.2414萬元人民幣

2015年11月16日

6

錢爭鳴

1117.2414萬元人民幣

2015年11月16日

1117.2414萬元人民幣

2015年11月16日

7

徐衛(wèi)紅

290.4828萬元人民幣

2015年11月16日

290.4828萬元人民幣

2015年11月16日

8

蔡景鐘

223.4483萬元人民幣

2015年11月16日

223.4483萬元人民幣

2015年11月16日

9

李永華

290.4828萬元人民幣

2015年11月16日

290.4828萬元人民幣

2015年11月16日

10

王其林

290.4828萬元人民幣

2015年11月16日

290.4828萬元人民幣

2015年11月16日

11

李煒

290.4828萬元人民幣

2015年11月16日

290.4828萬元人民幣

2015年11月16日

12

蘇州工業(yè)園區(qū)順為科技創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)

216萬元人民幣

2015年11月16日

216萬元人民幣

2015年11月16日

13

五星控股集團有限公司

3351.7241萬元人民幣

2015年11月16日

3351.7241萬元人民幣

2015年11月16日

14

深圳華晟豐達(dá)投資合伙企業(yè)(有限合伙)

1440萬元人民幣

2015年11月16日

1440萬元人民幣

2015年11月16日

15

天津新遠(yuǎn)景優(yōu)盛股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)

864萬元人民幣

2015年11月16日

864萬元人民幣

2015年11月16日

16

江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資基金(有限合伙)

504萬元人民幣

2015年11月16日

504萬元人民幣

2015年11月16日

17

南京道寧投資管理中心(普通合伙)

3.5644萬元人民幣

2015年11月16日

3.5644萬元人民幣

2015年11月16日

18

北京宇輝天欣投資管理有限公司

216萬元人民幣

2015年11月16日

216萬元人民幣

2015年11月16日

19

上海招銀股權(quán)投資基金管理有限公司

1812.7385萬元人民幣

2016年06月01日

1812.7385萬元人民幣

2016年06月01日

20

華夏人壽保險股份有限公司

1638萬元人民幣

2015年12月10日

1638萬元人民幣

2015年12月10日

21

江蘇沿海產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)

1638萬元人民幣

2015年12月10日

1638萬元人民幣

2015年12月10日

22

中美綠色利農(nóng)(張家口)企業(yè)管理合伙企業(yè)

2054.4369萬元人民幣

2017年12月01日

2054.4369萬元人民幣

2017年12月01日


總部設(shè)在南京,聚焦中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場和萬千鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端,融合互聯(lián)網(wǎng)精神,創(chuàng)新O2O模式,為合作伙伴創(chuàng)造獨特價值,持續(xù)引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通行業(yè)變革,是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)O2O服務(wù)平臺的創(chuàng)新領(lǐng)袖。


公司主營空調(diào)、彩電、冰洗、廚衛(wèi)、3C等家電品類,實行線上線下相結(jié)合的經(jīng)營策略,線上互聯(lián)網(wǎng)輕松交易,線下實體網(wǎng)貼心服務(wù)。成立不到三年,公司年銷售規(guī)模已超60億元,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至蘇、皖、浙、魯?shù)榷鄠€省份,培養(yǎng)了4000多個優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售網(wǎng)點,帶動近萬人創(chuàng)業(yè)和就業(yè),平臺價值及服務(wù)口碑為業(yè)界稱道。


匯通達(dá)現(xiàn)有匯通達(dá)微物流、匯通達(dá)商學(xué)院、匯通達(dá)family、匯通達(dá)商城、超級經(jīng)理人、超級老板APP,匯掌柜、匯致富、匯通達(dá)超級老板軟件、匯通達(dá)產(chǎn)品。其名下有23家分公司。如下圖:


序號

公司名稱

負(fù)責(zé)人

1

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司科技江蘇分公司

封心振

2

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司山東分公司

王勇

3

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司福建分公司

戴高山

4

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司無錫分公司

羅曉東

5

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司湖南分公司

楊盼

6

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司河北分公司

都振民

7

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司杭州分公司

周婧

8

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司南通分公司

李廣林

9

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司四川分公司

胡國榮

10

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司河南分公司

陳炎

11

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司浙江分公司

封心振

12

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司江蘇第二分公司

封心振

13

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司安徽分公司

章明

14

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司江西分公司

高波

15

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司南通分公司

李廣林

16

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)有限公司常州分公司

胡國榮

17

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司湖北分公司

陳虎

18

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司鹽城分公司

徐進

19

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司江蘇第三分公司

陳虎

20

江蘇匯通達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司第一分公司

-

21

江蘇匯通達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司第二分公司

-

22

江蘇匯通達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司第三分公司

-

23

江蘇匯通達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司六合分公司

-


供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品‘匯商貸’業(yè)務(wù)模式


據(jù)了解,本次阿里金融與匯通達(dá)深度合作重磅產(chǎn)品“匯商貸”區(qū)別于傳統(tǒng)金融機構(gòu)準(zhǔn)入門檻高、手續(xù)繁雜、審核時間長、貸款成本高等缺點,“匯 商貸”服務(wù)覆蓋了包括家電、農(nóng)資、建材、數(shù)碼3C等行業(yè)全覆蓋,同時還款期限也更加多樣化,匯 商貸創(chuàng)新地在農(nóng)村供應(yīng)鏈體系中支持“提前部分還款”,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店有了更多的資金處理方案。


匯商貸采用純質(zhì)押擔(dān)保的業(yè)務(wù)模式,通過線下風(fēng)控團隊對借款人企業(yè)進行盡職調(diào)查,推選優(yōu)質(zhì)借款方,然后通過平臺發(fā)標(biāo),以直投或者債權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式,在銀行以及第三方支付系統(tǒng)的監(jiān)管之下,讓投資者的錢直接到達(dá)借款人手中,全程律師介入,確保合同嚴(yán)謹(jǐn)、有效。


在此過程中,匯商貸與行業(yè)知名企業(yè)或行業(yè)專業(yè)人才合作,運用第三方評估的模式對質(zhì)押物進行價值認(rèn)證,評估方亦承諾逾期對質(zhì)押物進行回購,確保了質(zhì)押物的后期處置風(fēng)險。


除此之外,匯商貸與第三方倉儲公司合作,由第三方對質(zhì)押物進行嚴(yán)格規(guī)范的管理,并為質(zhì)押物購買全額保險,以防控和規(guī)避意外風(fēng)險。重重保證之下,匯商貸還向銀行提交了足額風(fēng)險保證金并提取每筆貸款的5%使其不斷增加,用于萬一出現(xiàn)逾期時的資金周轉(zhuǎn),從而100%確保投資者資金安全。


據(jù)悉,“匯商貸”是專面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻會員店提供資金支持的金融產(chǎn)品,目前覆蓋匯通達(dá)已進駐的全國19省地區(qū)。該供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品以助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)會員店快速穩(wěn)健發(fā)展為目標(biāo),幫助其實現(xiàn)多買多賣,從而刺激鄉(xiāng)村實體流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助力鄉(xiāng)村振興。


在全面推出的“匯商貸”背后,是對阿里穩(wěn)定的金融系統(tǒng)支撐及匯通達(dá)成熟的風(fēng)控數(shù)據(jù)監(jiān)控的系統(tǒng)性整合?!皡R商貸”實現(xiàn)了阿里支付端口(支付寶、余額寶)與匯通達(dá)智慧門店系統(tǒng)(“超級老板”“匯通達(dá)商城”)的共享與打通,為用戶將貸款申請及使用流程乃至還款流程優(yōu)化至最簡,易于當(dāng)?shù)赜脩粝硎艿礁鼮楸憬莸纳虡I(yè)貸款申請體驗,為其鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店貸款用戶提供“多、快、簡、省”完善的供應(yīng)鏈金融解決方案。


深度解析阿里攜手匯通達(dá)


數(shù)據(jù)顯示,2017年全國農(nóng)村實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額12448.8億元人民幣,同比增長39.1%;截至2017年底,農(nóng)村網(wǎng)店達(dá)到985.6萬家,同比增長20.7%。一系列數(shù)據(jù)的呈現(xiàn),也讓新零售巨頭阿里巴巴更加看好農(nóng)村市場,并投入更多的資源。


早在今年四月,阿里巴巴集團宣布與五星控股集團聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,同時向五星控股集團旗下匯通達(dá)公司投資45億元。阿里與匯通達(dá)公司雙方將在供應(yīng)鏈、渠道、倉儲和物流、技術(shù)系統(tǒng)等維度展開深度合作,為農(nóng)村市場提供包括品牌專供、下單平臺、新零售系統(tǒng)、阿里云平臺、物流系統(tǒng)解決方案等一系列服務(wù),為農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)賦能。


1、匯通達(dá)在農(nóng)村供應(yīng)鏈有一定成果


早在那時,匯通達(dá)已覆蓋全國18個省、超15000個鄉(xiāng)鎮(zhèn),累計發(fā)展并服務(wù)超80000家鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯通達(dá)會員店,帶動40多萬農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)惠及6700萬戶農(nóng)民家庭,覆蓋2億農(nóng)村人口。


而阿里在鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的推進下,阿里平臺上有超過100萬的農(nóng)民網(wǎng)商、超1000億元的農(nóng)產(chǎn)品年銷售額以及2100多個年銷售額超千萬的淘寶村,而且農(nóng)村淘寶還孵化培育出了160多個區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌,上線了300多個興農(nóng)扶貧產(chǎn)品和23個淘鄉(xiāng)甜種植示范基地。


在品質(zhì)好貨下行領(lǐng)域,村淘則整合天貓、淘寶、阿里云、菜鳥物流和螞蟻金服的資源,搭建出了一個鄉(xiāng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的雛形。當(dāng)阿里希望把這一商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和平臺能力開放給產(chǎn)業(yè)鏈時,匯通達(dá)自然成為合作的重點對象。


2、匯達(dá)通擁有成型的供應(yīng)鏈體系

匯通達(dá)自成立以來,每年都是盈利的,而且匯通達(dá)的網(wǎng)絡(luò)很值錢,業(yè)務(wù)很誘人,因此吸引了大量的資本投注。

此番攜手匯通達(dá),也透露出阿里巴巴重倉押注農(nóng)村供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略意圖。阿里巴巴的優(yōu)勢在于豐富的業(yè)務(wù)以及新零售基礎(chǔ)設(shè)施,而匯通達(dá)的優(yōu)勢在于強大的會員店渠道體系,以及農(nóng)村基礎(chǔ)消費大數(shù)據(jù)。雙方的優(yōu)勢共享可能在農(nóng)村市場帶來新的化學(xué)反應(yīng)。

在這個過程中,匯通達(dá)的供應(yīng)鏈體系和村淘的供應(yīng)鏈體系,能夠產(chǎn)生新的協(xié)同和“化學(xué)反應(yīng)”。農(nóng)村市場是一個復(fù)雜的市場,單憑單一的企業(yè),單一的資源無法在農(nóng)村市場取得成功。經(jīng)營農(nóng)村市場,需要更多的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)共同參與。


農(nóng)村供應(yīng)鏈前景


縱觀市場, ,隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的出現(xiàn),農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營程度提高,為農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)奠定了良好的主體基礎(chǔ)。


報告認(rèn)為,現(xiàn)階段農(nóng)村的供應(yīng)鏈金融服務(wù)仍然是信用體系不健全、不完善的產(chǎn)物。其中,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主導(dǎo),商業(yè)銀行依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提供服務(wù)仍然是最主要的金融服務(wù)方式。


由于農(nóng)村供應(yīng)鏈金融在國內(nèi)以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工中中小企業(yè)的融資需求而起源與發(fā)展,融資服務(wù)主體自起源以來就以商業(yè)銀行為主導(dǎo);商業(yè)銀行注重對供應(yīng)鏈及核心企業(yè)能力水平的考察,因此,提供的服務(wù)也多集中在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較為成熟的種養(yǎng)殖領(lǐng)域,但在欠規(guī)模發(fā)展的領(lǐng)域,上游的小微供應(yīng)商以及終端消費者的融資服務(wù)都相對缺乏供給。 


同時,新興金融服務(wù)機構(gòu)已經(jīng)入場農(nóng)村供應(yīng)鏈金融市場,但參與主體較少、規(guī)模較小、發(fā)展較為緩慢;值得肯定的是,借助互聯(lián)網(wǎng)長尾效應(yīng),終端客戶的服務(wù)逐漸被挖掘與覆蓋。


隨著互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)、物流服務(wù)及電商帶動的農(nóng)村流通行業(yè)的發(fā)展,目前,農(nóng)村生產(chǎn)資料、日用消費品領(lǐng)域針對終端消費者的供應(yīng)鏈融資服務(wù)正在迅速發(fā)展。


2017年10月13日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》?!吨笇?dǎo)意見》提出了六項重點任務(wù),其中,更是明確提出了“推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”,鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),開拓農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)。農(nóng)村供應(yīng)鏈金融勢必將為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。


農(nóng)村供應(yīng)鏈金融中的一方參與主體是各類電子商務(wù)平臺,他們作為核心企業(yè)在農(nóng)村供應(yīng)鏈金融服務(wù)中扮演了重要的角色,尤其是使得大范圍多邊跨行業(yè)的融資服務(wù)成為可能,從而大大擴寬了農(nóng)村供應(yīng)鏈金融的范圍邊界。


馬云曾說過“未來二三十年,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化將是中國經(jīng)濟發(fā)展的一個亮點,一個重要的增長極。早在2010年,聯(lián)想控股董事長柳傳志就宣布進軍農(nóng)業(yè),主要布局方式就是投資。接著,2013年底,阿里巴巴出資千萬人民幣投資生鮮電商易果網(wǎng),開始?xì)⑷脒@個市場;隨即,京東、蘇寧等商業(yè)巨頭紛紛布局農(nóng)村供應(yīng)鏈金融。


據(jù)了解,IDG資本、經(jīng)緯中國、創(chuàng)新工場、真格基金、中信資本、阿米巴資本、順為資本等眾多知名機構(gòu)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域都有投資。據(jù)了解,僅2016年一年,就有超過20家農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司融資過億。


據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示:“看好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,并認(rèn)為這個領(lǐng)域可能不會像互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、電商發(fā)展那么快,但是它一旦建立起成功的商業(yè)模式,它的壁壘和復(fù)制模式是比較高的,所以比較看好這個冷門領(lǐng)域的發(fā)展。”


未來農(nóng)村供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢

我國農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融接下來的發(fā)展仍將會是以解決最基礎(chǔ)和最核心的問題為主,將呈現(xiàn)出如下趨勢:

1、線上線下融合

農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的核心不僅僅在金融層面,更要聚焦于如何幫助和指導(dǎo)分散的農(nóng)戶切實提高生產(chǎn)效率。

一方面,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的趨勢越來越明顯,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及率也逐年上升,很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)資農(nóng)機交易流程都可以在網(wǎng)上實現(xiàn),極大方便了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營。

另一方面,線上交易一定要線下融通,單純在線上做銷售,沒有線下服務(wù)體系的支撐會難以維持。比如以化肥、種子等農(nóng)資為例,這類產(chǎn)品的特殊性在于用法不得當(dāng)會極大地影響作物生長,進而影響到農(nóng)戶一整年的收益,所以線下需要企業(yè)提供完善的服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)以保證農(nóng)戶能夠科學(xué)正確地進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

從風(fēng)控角度來講,風(fēng)控流程也需要有線上線下的協(xié)同。傳統(tǒng)的審核方法需要線下的風(fēng)控人員進行實地考察,之后隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越多地普及和應(yīng)用,線上的信息獲取和核實可以通過技術(shù)手段實現(xiàn),大幅降低了人力成本。不過在當(dāng)前征信數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重的情況下,對于貸款農(nóng)戶的線下核實仍然是風(fēng)控的重要一環(huán)。

2、農(nóng)村征信體系逐步建立

建立健全農(nóng)村信用評價體系,不僅能客觀評價農(nóng)業(yè)中小企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶的信用狀況,有利于獲得融資,還能降低金融機構(gòu)的信用風(fēng)險,減少風(fēng)控成本和潛在損失。目前政府也針對這個領(lǐng)域出臺了相關(guān)政策來進行指導(dǎo)和推動。

農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體信用檔案的通知》,要求各級農(nóng)業(yè)行政主管部門把建立主體信用檔案作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用體系建設(shè)的一項重要措施予以推進,逐步構(gòu)建以信用為核心,事前信用承諾、事中信用監(jiān)管、事后信用評價的新型監(jiān)管機制。

按照工作安排,2018年底,全國糧食大縣、“菜籃子”產(chǎn)品主產(chǎn)縣、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等基本建立本行政區(qū)域內(nèi)主體信用檔案;2019年底,基本實現(xiàn)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體信用檔案全覆蓋。目前,農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體信用檔案建設(shè)工作已納入國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全延伸績效考核指標(biāo)。

在金融機構(gòu)層面,一部分涉農(nóng)企業(yè)也建立起或正在建立自己的數(shù)據(jù)庫,從不同的維度收集以規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶為主的信息,并且以此為依據(jù)著力于建立標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)控體系。

另外,從核心企業(yè)角度來講,中小企業(yè)信用評價體系越完善,對于整個供應(yīng)鏈的“去核心化”就越有利。當(dāng)前核心企業(yè)在供應(yīng)鏈中主要利用自身信用以及和金融機構(gòu)簽訂擔(dān)保協(xié)議幫助中小企業(yè)獲得融資,對整個供應(yīng)鏈的良性循環(huán)有很大的好處,但對于核心企業(yè)自身來講吸引力并不足夠大,所以積極性并不高。

還有一點就是供應(yīng)鏈金融本身可以將多個企業(yè)的信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移到較為可控的核心企業(yè),但風(fēng)險也變得進一步集中。如能依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),核心企業(yè)實時上傳交易數(shù)據(jù)即可,各種數(shù)據(jù)交由供應(yīng)鏈金融平臺進行分析處理來判斷中小企業(yè)的運營情況,從而弱化核心企業(yè)在供應(yīng)鏈金融模式中的重要作用,會是對供應(yīng)鏈金融的一個很好的完善。

3、平臺化與產(chǎn)業(yè)整合

從我國供應(yīng)鏈管理的發(fā)展來看,目前經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)型供應(yīng)鏈向協(xié)調(diào)、整合型供應(yīng)鏈的發(fā)展。供應(yīng)鏈金融開展的初期階段是銀行所推動的以應(yīng)收賬款、動產(chǎn)和預(yù)付款為基礎(chǔ)的M+1+N式的融資業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)開展和風(fēng)險管理的基礎(chǔ)是核心企業(yè)發(fā)生的上下游業(yè)務(wù)活動,而細(xì)分到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,由于商業(yè)銀行參與意向不強烈,所以這個階段的發(fā)展較為空白。

到第二個階段,供應(yīng)鏈金融的推動著不再是傳統(tǒng)的商業(yè)銀行,而是產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)或信息化服務(wù)公司,他們直接參與到供應(yīng)鏈運營過程中,在把握供應(yīng)鏈商流、物流和信息流的基礎(chǔ)上,與銀行等金融機構(gòu)合作,為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供融資等服務(wù),供應(yīng)鏈金融得以開展的基礎(chǔ)會逐漸從“鏈”式進化到“網(wǎng)”式。農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融當(dāng)前的發(fā)展就在一定程度上已經(jīng)呈現(xiàn)出平臺化的網(wǎng)狀特點。

我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是以小農(nóng)經(jīng)濟為主,將分散的農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織整合到平臺之中會是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢,同時也是一個大而難的問題。

目前農(nóng)村的生產(chǎn)生活已經(jīng)變得互聯(lián)網(wǎng)化和無線化,如在種養(yǎng)殖領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)已經(jīng)越來越普遍,涉農(nóng)金融機構(gòu)能夠提供的金融服務(wù)和產(chǎn)品也呈現(xiàn)多樣化、便捷化的趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的普及將分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)結(jié)地比以往更緊密,這成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的一個技術(shù)前提。此外,新型經(jīng)營主體數(shù)量穩(wěn)步增長,集約化生產(chǎn)逐漸形成趨勢,未來我國的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)民合作社等合作組織的作用會愈加顯現(xiàn),這會為產(chǎn)業(yè)整合建立組織形式的基礎(chǔ)。

4、防范風(fēng)險與閉環(huán)管理

風(fēng)險的預(yù)警和管理是供應(yīng)鏈金融的重中之重??傮w上講,供應(yīng)鏈風(fēng)險的防控需要從供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)管理、流程管理和要素管理幾個方面著手。

具體來說主要包括:能夠有效合理地設(shè)計建構(gòu)供應(yīng)鏈運營和服務(wù)體系,各個主體角色清晰,權(quán)責(zé)明確,同時又能使供應(yīng)鏈運營業(yè)務(wù)實現(xiàn)閉合化、收入自償化;整個業(yè)務(wù)和金融活動的流向、流量和流速明確,能夠?qū)崿F(xiàn)管理垂直化,并且協(xié)同各類金融機構(gòu)設(shè)計和提供風(fēng)險緩釋手段,實現(xiàn)風(fēng)控結(jié)構(gòu)化;能對金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)做到及時、迅速的獲取和分析,真正做到交易信息化,并且通過聲譽產(chǎn)業(yè)化建立供應(yīng)鏈信用體系。

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