繁華的深南大道東路上，有一幢如風(fēng)帆一般高高矗立的大廈，香檳紅色的玻璃幕墻，在深圳夜晚流光溢彩的燈火中熠熠生輝。

這就是深圳曾經(jīng)的地標(biāo)性建筑之一——深圳發(fā)展銀行大廈。而今，“深圳發(fā)展銀行”的名字已從中國(guó)金融機(jī)構(gòu)名單中淡去，風(fēng)帆形大廈的頂端也早已更換為“平安銀行”的標(biāo)識(shí)。

31年前，在改革開(kāi)放的前沿陣地，新中國(guó)第一家公開(kāi)發(fā)行股票的股份制商業(yè)銀行——深圳發(fā)展銀行誕生了。隨著早期資本市場(chǎng)的設(shè)立，深發(fā)展股票以深交所0001的代碼上市，成為我國(guó)首家上市銀行，并在二十世紀(jì)90年代的股市起落中，扮演著深市風(fēng)向標(biāo)的角色，成為一代股民心中永遠(yuǎn)的記憶。

命運(yùn)多舛。當(dāng)年的老“龍頭”深發(fā)展，并未在經(jīng)營(yíng)上持續(xù)引領(lǐng)潮流。在亞洲金融危機(jī)之后，深發(fā)展業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑，幾經(jīng)波折，牽手戰(zhàn)略投資者美國(guó)新橋，后者成為其第一大股東。幾年之后，美國(guó)新橋退出，深發(fā)展結(jié)緣后起之秀中國(guó)平安，與原平安銀行實(shí)現(xiàn)合并。

鳳凰涅槃，浴火重生。從當(dāng)年的深發(fā)展，到如今的平安銀行，首家上市銀行幾經(jīng)風(fēng)雨，翻開(kāi)了改革發(fā)展新的一頁(yè)。

上個(gè)世紀(jì)80年代的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，正處在蛇口“開(kāi)山炮”炸響后的大規(guī)模建設(shè)   中，很多改革都是“摸著石頭過(guò)河”。

深圳發(fā)展銀行的成立也不例外。按照當(dāng)時(shí)的情況，既要解決歷史問(wèn)題，又要化解現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

從歷史問(wèn)題看，當(dāng)年包括特區(qū)內(nèi)6家和寶安縣15家在內(nèi)的21家農(nóng)村信用社，由于虧損，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行的“雞肋”。從現(xiàn)實(shí)角度看，當(dāng)時(shí)，資金一直是影響特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一。用時(shí)任深圳市委書(shū)記李灝的話來(lái)說(shuō)，深圳發(fā)展銀行的成立當(dāng)時(shí)并沒(méi)有設(shè)定宏偉的發(fā)展目標(biāo)，更多的是基于解決問(wèn)題這一改革出發(fā)點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)調(diào)，深圳市政府開(kāi)出了改革治亂的方子，讓信用社脫離農(nóng)行，組建一家特區(qū)銀行，服務(wù)特區(qū)經(jīng)濟(jì)。

1987年3月，深圳市委組織部一紙委任狀，劉自強(qiáng)、王健、楊偉東三人走馬上任，成立了深圳信用合作銀行籌備組，由劉自強(qiáng)擔(dān)任組長(zhǎng)。新銀行大膽地采用了股份制的結(jié)構(gòu)。據(jù)悉，彼時(shí)的聯(lián)合信用銀行還沒(méi)領(lǐng)到人民銀行的“準(zhǔn)生證”，是邊報(bào)批，邊改造，或者說(shuō)是“先上車，后補(bǔ)票”。

曾任深圳發(fā)展銀行第一任法人代表兼第一副總的王健此前回憶說(shuō)，“中國(guó)要成立股份制銀行，當(dāng)時(shí)需要人民銀行的審批。但是，因?yàn)槲覀冦y行是先斬后奏，先出生，后取準(zhǔn)生證，因此，領(lǐng)取金融許可證必然困難重重，阻力極大。為此，我和深圳市委書(shū)記李灝以及市人民銀行行長(zhǎng)先后三次去了北京?！?/span>

l987年11月，當(dāng)王健代表聯(lián)合信用銀行三進(jìn)北京的時(shí)候，南下調(diào)查組已經(jīng)把支持深圳成立股份制銀行的調(diào)查報(bào)告呈送給了時(shí)任國(guó)務(wù)委員兼中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)的陳慕華。王健在接受媒體采訪時(shí)曾回憶稱，第三次去北京，沒(méi)有等自己說(shuō)什么，陳慕華行長(zhǎng)就說(shuō)，“聯(lián)合信用銀行這名字不好，特區(qū)要發(fā)展，你們就叫深圳發(fā)展銀行吧。”就這樣，深圳發(fā)展銀行的名稱最終是陳慕華起的。

1987年12月28日，是深圳發(fā)展銀行正式成立的日子，200余人參加了這場(chǎng)慶典活動(dòng)。股東們爭(zhēng)先恐后地?fù)屩捦?，紛紛表態(tài)要全力支持自己的銀行。事實(shí)證明，深圳發(fā)展銀行沒(méi)有辜負(fù)股東們的期望——1988年，是深圳發(fā)展銀行正式開(kāi)業(yè)的第一年，當(dāng)年各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

1987年5月，盡管還沒(méi)有拿到正式“準(zhǔn)生證”，但深圳市政府依然決定，由人民銀行深圳分行批準(zhǔn)深圳發(fā)展銀行首次以公募方式，采取自由認(rèn)購(gòu)辦法，向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行39.65萬(wàn)股，每股面額20元，籌集資金793萬(wàn)元作為股本金。1988年4月，深發(fā)展股票首次在深圳特區(qū)證券公司掛牌，拉開(kāi)了深圳股票交易的序幕。

王健此前回憶說(shuō)，在深圳證券交易所成立的時(shí)候，我們?cè)ǖ囊彩亲屔畎l(fā)展第一個(gè)掛牌，所以把深發(fā)展定為0001號(hào)。遺憾的是，由于深發(fā)展的股民太多，上市前股權(quán)登記的工作量太大，深圳證券登記公司又忙不過(guò)來(lái)，所以，當(dāng)時(shí)最先上市交易的是股票最少的深安達(dá)0005號(hào)。

雖然深安達(dá)在深交所最先掛牌上市，但深交所還是把0001號(hào)預(yù)先留給了深發(fā)展。1991年4月3日，深發(fā)展向社會(huì)公眾公開(kāi)發(fā)行股票并正式在深交所上市交易，也由此成為新中國(guó)第一家上市銀行。

上市后的深發(fā)展，以其獨(dú)特的地位，一度成為中國(guó)早期股票市場(chǎng)上的風(fēng)向標(biāo)。對(duì)老一輩的股民來(lái)說(shuō)，深發(fā)展這個(gè)名字伴隨著的是一段刻骨銘心的股市記憶。在1996年到1997年的那一輪大牛市中，無(wú)數(shù)股民心中只有兩只股票：深市的深發(fā)展，滬市的四川長(zhǎng)虹。當(dāng)時(shí)有位知名股評(píng)家，在電視上天天喊“發(fā)展發(fā)展再發(fā)展”。

時(shí)間回到1997年初，一波大牛市不期而至，深成指從年初的2792點(diǎn)幾個(gè)月內(nèi)上漲到了6103點(diǎn)。有老股民回憶，整波行情始終圍繞著高價(jià)績(jī)優(yōu)股進(jìn)行炒作，是罕見(jiàn)的一波大行情中只炒一個(gè)主熱點(diǎn)的行情。而市場(chǎng)的核心股票正是深發(fā)展、四川長(zhǎng)虹等彼時(shí)的績(jī)優(yōu)股。短短4個(gè)月，這一批股票平均升幅都在兩倍以上，比如深發(fā)展從15.17元一路漲至49元，上漲2.3倍。

不過(guò)，牛市盛宴結(jié)束之后，深發(fā)展的股價(jià)也伴隨著其業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑，一代龍頭終成追憶。

1998年，深發(fā)展開(kāi)始出現(xiàn)大面積的不良貸款，深發(fā)展由此進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)7年左右的業(yè)績(jī)低迷期。2000年，深發(fā)展在股份制商業(yè)銀行中多項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中均為倒數(shù)第一。從業(yè)績(jī)上看，1997年，深發(fā)展尚可實(shí)現(xiàn)盈利10億元，2002年、2003年則只有2億元至3億元左右。到了2004年，深發(fā)展資本充足率不到3％，不良資產(chǎn)接近144億元，多項(xiàng)指標(biāo)觸及監(jiān)管警戒線。

彼時(shí)深發(fā)展的衰落，既有外部因素如東南亞金融危機(jī)的沖擊，也有內(nèi)部原因如長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理不善。當(dāng)然，新千年前后的中國(guó)銀行業(yè)，整體處于經(jīng)營(yíng)發(fā)展的低谷，甚至被外界貼上“技術(shù)性破產(chǎn)”的標(biāo)簽。深發(fā)展的股價(jià)，也從高位的49元，一路陰跌到5元附近。

為推動(dòng)深圳金融業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，2001年，深圳市政府提出將國(guó)有資產(chǎn)從金融類機(jī)構(gòu)中退出，大膽引進(jìn)國(guó)際資本和管理，推動(dòng)本地金融機(jī)構(gòu)改革的思路。作為深圳本地上市公司龍頭的深發(fā)展，再次成為推進(jìn)金融改革開(kāi)放的試驗(yàn)田。

從2002年開(kāi)始，在經(jīng)歷一系列紛爭(zhēng)之后，深發(fā)展終于迎來(lái)外資第一大股東——美國(guó)新橋投資（Newbridge Capital）。2004年5月31日，深發(fā)展公告，美國(guó)新橋投資以12.35億元的代價(jià)獲得深發(fā)展17.89％相對(duì)控股權(quán)。2004年10月23日，國(guó)資委批復(fù)深發(fā)展國(guó)有股股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案；當(dāng)年12月31日，深發(fā)展股權(quán)轉(zhuǎn)讓交割完畢，新橋投資正式入主深發(fā)展。

在歷經(jīng)兩年多的談判之后，深發(fā)展成功引進(jìn)美國(guó)新橋作為其戰(zhàn)略投資者，從而成為國(guó)內(nèi)首家以外資為第一大股東的商業(yè)銀行。有外媒評(píng)價(jià)稱之為是“創(chuàng)造了歷史”。

彼時(shí)，中國(guó)已經(jīng)加入WTO，深發(fā)展開(kāi)先河之舉，也是順應(yīng)中國(guó)金融業(yè)開(kāi)放的歷史潮流，翻開(kāi)了中國(guó)金融業(yè)改革開(kāi)放的新篇章。

戰(zhàn)略投資者的引入，為深發(fā)展注入了新的活力。隨后，首位洋行長(zhǎng)進(jìn)入，國(guó)際先進(jìn)的管理技術(shù)與本土經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合，零售業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)大幅增加。數(shù)據(jù)顯示，從2005年開(kāi)始，深發(fā)展憑借持續(xù)的創(chuàng)新能力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了快速的發(fā)展。

在新橋入駐深發(fā)展后的幾年里，盡管深發(fā)展各方面表現(xiàn)不錯(cuò)，但由于受到資本金的約束，在2005年到2010年的5年之中，深發(fā)展遺憾地錯(cuò)失了快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，被招行、興業(yè)、民生等后起之秀甩在了后面。

在新橋入股深發(fā)展將近5年之際，深發(fā)展的股權(quán)結(jié)構(gòu)也再次面臨調(diào)整。

彼時(shí)，總部同樣設(shè)在深圳的中國(guó)平安集團(tuán)將目光投向了深發(fā)展。而在此之前，中國(guó)平安分別于2004年、2006年收購(gòu)了福建亞洲銀行、深圳市商業(yè)銀行，開(kāi)始打造平安銀行這一品牌。

從2009年開(kāi)始，深發(fā)展與平安集團(tuán)頻頻接觸，討論入股問(wèn)題。2010年5月8日，新橋投資將其所持有的深發(fā)展520414439股股份全部過(guò)戶至中國(guó)平安名下，中國(guó)平安取代新橋投資成為深發(fā)展第一大股東。此后，通過(guò)深發(fā)展向平安壽險(xiǎn)非公開(kāi)發(fā)行新股、平安將原平安銀行注入深發(fā)展、深發(fā)展向平安非公開(kāi)發(fā)行股份等一系列動(dòng)作，平安集團(tuán)完成了對(duì)深發(fā)展的收購(gòu)。2012年1月，深發(fā)展和原平安銀行通過(guò)議案，同意深發(fā)展吸收合并原平安銀行，公司名稱變更為平安銀行股份有限公司，股票簡(jiǎn)稱隨后也變更為“平安銀行”。

至此，“深發(fā)展”這個(gè)伴隨人們走過(guò)25個(gè)春秋的名字成為歷史，一個(gè)全新的平安銀行誕生了。有評(píng)價(jià)稱，這一吸收合并，不僅是一場(chǎng)中國(guó)金融業(yè)歷史上前所未有的大規(guī)模銀行收購(gòu)事件，同時(shí)也是中國(guó)銀行發(fā)展史上無(wú)先例的銀行整合案例。

納入平安版圖之后，深發(fā)展獲得新生。整合完成后，兩行合并總資產(chǎn)達(dá)1.5萬(wàn)億元，網(wǎng)點(diǎn)410家，零售客戶2500多萬(wàn)戶，公司客戶20多萬(wàn)戶，客戶服務(wù)能力等得到大幅提升，兩行各自的優(yōu)勢(shì)得到有效發(fā)揮，新平安銀行從此躋身全國(guó)中型股份制商業(yè)銀行的行列。

2016年下半年，平安銀行拉開(kāi)了零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大幕。隨著以董事長(zhǎng)謝永林為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任，平安銀行確立了“以零售為核心，打造領(lǐng)先的智能化零售銀行”的總體愿景與核心戰(zhàn)略以及“科技引領(lǐng)、零售突破、對(duì)公做精” 的三大關(guān)鍵策略。經(jīng)過(guò)一年多的轉(zhuǎn)型發(fā)展，平安銀行2017年年度報(bào)告顯示，該行規(guī)模和利潤(rùn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，資產(chǎn)總額達(dá)32484.74億元，較上年末增長(zhǎng)9.99%；凈利潤(rùn)231.89億元，同比增長(zhǎng)2.61%。其中，該行零售業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入466.92億元，同比增長(zhǎng)41.72%，在全行營(yíng)業(yè)收入中占比為44.14%；零售業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)156.79億元，同比增長(zhǎng)68.32%，在全行凈利潤(rùn)中占比為67.62%，零售轉(zhuǎn)型成效顯著。

從上個(gè)世紀(jì)末一家瀕臨破產(chǎn)的“壞”銀行到外資戰(zhàn)略投資者入主后的“好”銀行，再到領(lǐng)先的智能化零售銀行，從老深發(fā)展到新平安銀行，從當(dāng)初的農(nóng)村信用社到如今的綜合金融平臺(tái)，新平安銀行正以其全新的面貌，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)著中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展變遷的歷史。

物流業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的重要地位，促進(jìn)物流業(yè)“降本增效”是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。平安銀行作為國(guó)內(nèi)最具創(chuàng)新性的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行之一，搶抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，早在2013年即按照集團(tuán)的總體戰(zhàn)略開(kāi)始著手謀劃布局物流金融，并于2014年11月正式成立了國(guó)內(nèi)首家針對(duì)物流行業(yè)的專業(yè)銀行——平安銀行現(xiàn)代物流金融事業(yè)部。

平安銀行現(xiàn)代物流金融事業(yè)部以推動(dòng)物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、效率提升和整合創(chuàng)新為己任，積極響應(yīng)國(guó)家及區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，緊扣“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家戰(zhàn)略，堅(jiān)持“專業(yè)化、特色化、產(chǎn)業(yè)化”的經(jīng)營(yíng)理念，積極創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng) 物流 金融”服務(wù)模式，致力于成為中國(guó)領(lǐng)先的現(xiàn)代物流綜合金融服務(wù)商。

成立四年多來(lái)，平安銀行現(xiàn)代物流金融事業(yè)部攜手政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和業(yè)內(nèi)專家，聯(lián)動(dòng)平安集團(tuán)內(nèi)部資源，深耕物流園區(qū)、物流基礎(chǔ)設(shè)施、冷庫(kù)冷鏈、快遞快運(yùn)、供應(yīng)鏈金融、電商及信息化平臺(tái)等各個(gè)物流細(xì)分行業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新物流金融服務(wù)模式，積極滿足客戶多樣化的金融服務(wù)需求，服務(wù)品質(zhì)和專業(yè)水平獲得了客戶的高度認(rèn)可。

橙e網(wǎng)

從深發(fā)展年代開(kāi)始，平安銀行一直將供應(yīng)鏈金融作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，2013年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起，平安銀行開(kāi)始啟動(dòng)“供應(yīng)鏈金融3.0”(橙e網(wǎng))建設(shè)，2014年7月正式推出“橙e網(wǎng)”，誕生了國(guó)內(nèi)銀行業(yè)首個(gè)電子商務(wù)云服務(wù)平臺(tái)。

平安銀行通過(guò)特色橙e供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，為客戶搭建了完整的B2B平臺(tái)支付結(jié)算體系，做到了交易流程的全流程金融支持?！半娮由虅?wù)B2B現(xiàn)貨通”是平安針對(duì)平臺(tái)項(xiàng)下客戶，從資金監(jiān)管、清算、支付等一系列需求著手，推出的一整套解決平臺(tái)用戶通過(guò)其在平安銀行開(kāi)立的銀行賬戶進(jìn)行便捷支付、便捷收款需求的互聯(lián)網(wǎng)收付服務(wù)體系。

“橙e票據(jù)監(jiān)管寶”產(chǎn)品，則是結(jié)合了客戶多元化交易模式的需求，通過(guò)平安銀行為平臺(tái)交易增信，引入銀行承兌票據(jù)流轉(zhuǎn)作為傳統(tǒng)現(xiàn)金結(jié)算模式的補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)了銀行承兌匯票在平臺(tái)內(nèi)的結(jié)算以及流轉(zhuǎn)、提供為客戶票據(jù)查詢、背書(shū)、監(jiān)管的金融全流程票據(jù)服務(wù)。

自2000年來(lái)，平安銀行就通過(guò)打造“熟人的生意圈”，步步引領(lǐng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展，在供應(yīng)鏈金融這一領(lǐng)域，平安銀行與眾多伙伴一道開(kāi)啟了一個(gè)又一個(gè)金融服務(wù)新范式，2014年更是推出了供應(yīng)鏈金融綜合服務(wù)平臺(tái)--橙e網(wǎng)，橙e網(wǎng)整合了平安集團(tuán)最全面的金融資源，實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)金融+供應(yīng)鏈金融”的完美結(jié)合，通過(guò)整合供應(yīng)鏈上下游各經(jīng)營(yíng)方的商流、物流、資金流、信息流，致力于為供應(yīng)鏈全鏈條提供在線融資、支付結(jié)算、供應(yīng)鏈協(xié)同、投資理財(cái)?shù)染C合金融與增值服務(wù)。

目前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，傳統(tǒng)的大宗商品交易正向以互聯(lián)網(wǎng)為依托的電子商務(wù)方向發(fā)展，平安銀行橙e網(wǎng)的“生意管家”、“橙e付”、“橙e融資”等產(chǎn)品，就是支持供應(yīng)鏈企業(yè)低成本的快速實(shí)現(xiàn)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的特色產(chǎn)品。橙e網(wǎng)并不僅僅是一個(gè)平臺(tái)，它還與政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等廣結(jié)聯(lián)盟，廣泛匯聚企業(yè)的價(jià)值信息數(shù)據(jù)，并探索基于大數(shù)據(jù)挖掘創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)融資服務(wù)。

平安銀行通過(guò)創(chuàng)新“供應(yīng)鏈金融+產(chǎn)業(yè)基金”的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，滿足產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)/產(chǎn)業(yè)生態(tài)主要參與者聯(lián)合開(kāi)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)、提升鏈條把控力的需求，藉此開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)。