在貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)升級(jí)的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一方面外部量化寬松結(jié)束，各國央行加息，美國加緊縮表，一方面受國內(nèi)社保及稅制改革的影響，部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)承受了巨大經(jīng)營壓力。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)增長的主要推動(dòng)力量，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期的低谷期，中小企業(yè)將面臨更大困難，大多數(shù)中小企業(yè)往往面臨著知名度低，在貿(mào)易合作中出于弱勢(shì)方，長期面臨應(yīng)收賬款無法及時(shí)收回的難題，從而引發(fā)公司周轉(zhuǎn)困難，制約企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展。文瀝推出動(dòng)態(tài)貼現(xiàn)收款模式，使企業(yè)擁有更靈活的貿(mào)易折扣方式，更快回收應(yīng)收賬款。

文瀝將動(dòng)態(tài)貼現(xiàn)定義為：傳統(tǒng)（靜態(tài)）現(xiàn)金折扣的升級(jí)版，動(dòng)態(tài)貼現(xiàn)將不同到期日的應(yīng)收折算為統(tǒng)一的日化折扣率，可計(jì)算出不同到期日應(yīng)付賬款貼現(xiàn)后的付款金額。相比（靜態(tài)）現(xiàn)金折扣，動(dòng)態(tài)貼現(xiàn)提供了更靈活的貿(mào)易折扣方式，允許采購方更快地支付供應(yīng)商貨款，以獲取購買貨品的最佳折扣，降低采購成本。文瀝動(dòng)態(tài)貼現(xiàn)分為三種模式，分別是：按期貼現(xiàn)、按單貼現(xiàn)和即時(shí)貼現(xiàn)。

按期貼現(xiàn)：適合核心企業(yè)按期結(jié)算、統(tǒng)一付款的業(yè)務(wù)模式，常見于零散制造、百貨超市等行業(yè)。例如“月結(jié)45天”代表8月1日到31日的交易，對(duì)完賬后統(tǒng)一在10月15日左右付款。按期貼現(xiàn)由核心企業(yè)發(fā)起，通常采競價(jià)模式。核心企業(yè)確定提前付款總金額、提前付款日期和期望折扣率等條件，供應(yīng)商挑選要貼現(xiàn)的應(yīng)收和折扣率報(bào)價(jià)，然后由系統(tǒng)根據(jù)報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)時(shí)間先后等確定得標(biāo)的供應(yīng)商及其可貼現(xiàn)金額。

按單貼現(xiàn)：適合核心企業(yè)每筆應(yīng)付賬期（賬齡）不同的業(yè)務(wù)模式，包含但不限于固定賬期T+N天、按合同約定條件付款等。按單貼現(xiàn)由核心企業(yè)發(fā)起，如果同一付款日涉及的應(yīng)付賬款和供應(yīng)商有較大規(guī)模，可以采競價(jià)模式，否則建議采協(xié)商模式。因應(yīng)收賬齡不同，供應(yīng)商不以折扣率而以年化利率（折算日利率）方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。

即時(shí)貼現(xiàn)：供應(yīng)商基于核心企業(yè)已確權(quán)的應(yīng)收發(fā)起，確定期望的提前付款日期、折扣率或年化利率（折算日利率）等條件后，核心企業(yè)根據(jù)自身頭寸、付款周期等進(jìn)行提前付款。

文瀝始終認(rèn)為，中小企業(yè)最需要的就是流動(dòng)資金管理。如果只協(xié)助其完成融資貸款是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，通過優(yōu)化現(xiàn)金流加快賬款回收等方面著手，從而更有策略地、可持續(xù)性地幫助中小企業(yè)。

來源：文瀝