很久很久以前（這句我瞎編的，講故事不都這么起頭么）···

咳咳，說！有這么一家國有糧庫經(jīng)研究要買條狗看管糧庫，理由是：“糧庫的重要職責(zé)是為國家看管好糧食，但糧庫太大，增加保安人員費用太高又不經(jīng)濟，經(jīng)研究決定買兩只臧獒，一是它夜間可以進行巡邏，如有響動可以充當(dāng)報警系統(tǒng)；二是狗有一種威懾力，小偷不敢來。

結(jié)果狗買回來了，財務(wù)人員的難題也來了——該如何入帳呢？

一、就此問題財務(wù)人員展開了討論，有以下幾種方案：

1.   計入固定資產(chǎn)，因為狗的壽命和受益期較長，且兩只狗能代替5、6名保安；

2.   計入低值易耗品，因為狗的單位價值在2000元以下，應(yīng)作存貨處理；

3.   計入管理費用進入當(dāng)期損益。因為進固定資產(chǎn)需要計提折舊，價值會隨著使用期限的延長而減少，而狗的價值會隨著時間而增加，這不符合客觀性原則，低值易耗品也一樣，所以建議將狗計入管理費用進入當(dāng)期損益。

全面！合理！沒毛??！

但是買來以后，關(guān)于狗的問題就更多了！

1.   因為買的是小狗，害怕養(yǎng)不活，就買奶粉買肉給它們吃，這些支出入賬又作了難，是進“福利費”還是“業(yè)務(wù)招待費”合適呢？顯然因買狗沒做固定資產(chǎn)這也不能進“修理維護費”。

2.   狗慢慢長大了，夜晚放在院子里值班，白天拴在大門口，讓過往行人都知道糧庫有狗，起到威懾作用。但意外發(fā)生了，有一天一個人到糧庫辦事，不小心讓狗咬了一口，糧庫承擔(dān)了所有醫(yī)藥費不說，還賠了人家1500塊錢。

3.   有關(guān)部門又下文件，說養(yǎng)狗必須有戶口，我們又花了1萬多元，為狗辦了戶口。

4.   母狗生了一群小狗，因為母狗是花國家的錢買的，是國有資產(chǎn)，小狗當(dāng)然是國有資產(chǎn)的孳息了，也是國有資產(chǎn)，為了實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，不能使國有資產(chǎn)游離于賬外，關(guān)于小狗入帳問題也費了不少心。

5.   還有，去年秋后，一只大狗突然病了，找醫(yī)生打針吃藥多天，醫(yī)治無效死亡，因狗是病死的，肉不能吃，埋了，但狗皮賣了60多元，算是減少點國家損失吧！但國家財務(wù)制度一再要求收支兩條線，賣狗皮的錢和醫(yī)藥費又怎么入帳？

看到這里，是不是也覺得有點亂，如果是你來記帳，又會怎么記呢？

▎本文轉(zhuǎn)載自：注會之家論壇、會計島CPA