2019年3月14日,由《貿(mào)易金融》雜志、中國(guó)供應(yīng)鏈金融網(wǎng)、中國(guó)貿(mào)易金融網(wǎng)主辦,北京財(cái)資和供應(yīng)鏈應(yīng)用技術(shù)研究院承辦的第三屆中國(guó)供應(yīng)鏈金融年會(huì)暨第3屆中國(guó)供應(yīng)鏈金融行業(yè)標(biāo)兵頒獎(jiǎng)盛典在北京隆重召開。
年會(huì)以“數(shù)字化時(shí)代智慧供應(yīng)鏈金融的革新與未來”為主題,積極展開對(duì)于供應(yīng)鏈金融的思考與討論。大會(huì)涉及到豐富和多樣的環(huán)節(jié),包括主題演講、聯(lián)盟授牌、頒獎(jiǎng)典禮、圓桌論壇、企業(yè)考察等形式。近40位業(yè)內(nèi)重量級(jí)主講嘉賓廣泛來自于政府協(xié)會(huì)、銀行、非銀機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè)、物流企業(yè)、B2B企業(yè)、汽車企業(yè)、科技企業(yè)、三方企業(yè)等供應(yīng)鏈金融業(yè)態(tài),普遍擔(dān)任CEO,總經(jīng)理,總監(jiān)等職位,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富??偣灿?00+企業(yè),近800位嘉賓共同參加了年會(huì),基本匯集了供應(yīng)鏈金融業(yè)內(nèi)各方參與主體。此外,眾多主流媒體對(duì)本次大會(huì)也表示了密切的關(guān)注和深入的報(bào)道。
浦銀金融租賃有限公司CEO、中國(guó)交易銀行50人論壇(CTB50)理事楊斌應(yīng)邀出席了本次年會(huì),發(fā)表了主題演講。
楊斌
浦銀金融租賃有限公司CEO
中國(guó)交易銀行50人論壇(CTB50)理事
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我在去年4月份去了浦銀金融租賃,由交易銀行到了租賃公司,到了租賃公司一直關(guān)注著供應(yīng)鏈的發(fā)展。今天來,我主要就對(duì)未來供應(yīng)鏈金融的一些思考,以及從租賃視角來看我們和供應(yīng)鏈金融的關(guān)系和大家做一些分享。
張燕玲女士也說到了供應(yīng)鏈金融這幾年做大做強(qiáng)。我的理解,做大靠什么?靠獲客。做強(qiáng)就是風(fēng)控。今天的主題里面,大會(huì)的主題也是數(shù)字化時(shí)代下的智慧供應(yīng)鏈。我認(rèn)為數(shù)字化是工具,供應(yīng)鏈金融是載體。我們最終是要促進(jìn)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)的升級(jí),這是我們的初衷和未來主要的目標(biāo)。
這幾年,我們國(guó)家的供應(yīng)鏈金融也站上了政策和行業(yè)升級(jí)的兩大風(fēng)口,迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,取得了令人矚目的成績(jī)。總結(jié)歸納來講,主要是突破或者是跨越了由抵押、擔(dān)保和財(cái)務(wù)報(bào)表為主要的融資方式。引入了對(duì)合同、發(fā)票、艙單、物流、資金流、信息流的整合,形成諸多的新業(yè)態(tài)、新模式。這種發(fā)展模式,我認(rèn)為是對(duì)現(xiàn)在供應(yīng)鏈形成了一個(gè)潤(rùn)滑劑。我個(gè)人觀點(diǎn)還不能稱之為是一個(gè)助推器。真正的助推器就要了解供應(yīng)鏈當(dāng)中,每一筆業(yè)務(wù),每個(gè)企業(yè),每項(xiàng)產(chǎn)品的毛利,它的周轉(zhuǎn)率,每個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,它的商業(yè)模式。所以現(xiàn)在大量的供應(yīng)鏈金融,我認(rèn)為還沒有走到這么一個(gè)階段,還停留在數(shù)據(jù)整合。當(dāng)然它非常好地解決了信息不對(duì)稱的問題。但是要真正做好做強(qiáng),要繼續(xù)加油和努力,深入產(chǎn)業(yè)中去。
做強(qiáng),就是要提高供應(yīng)鏈的能級(jí)。我認(rèn)為有三方面可以努力和發(fā)展,現(xiàn)階段我們的供應(yīng)鏈,大量的存在著還是兩點(diǎn)之間。我們說的理念是供應(yīng)鏈,其實(shí)我們做的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)往往都是兩點(diǎn)買賣之間關(guān)系,并沒有做到三點(diǎn)甚至多點(diǎn)。我也關(guān)注到,像中企云鏈,還有賈康所長(zhǎng)講的案例把中間很多環(huán)節(jié)穿透,由原材料一直到用戶直接建立起關(guān)聯(lián),這才是供應(yīng)鏈,否則只是兩點(diǎn),至多是一個(gè)線。
第二,是我們發(fā)展需要關(guān)注的新領(lǐng)域,就是正向和逆向的問題。我們絕大多數(shù)的供應(yīng)鏈談的是正向,這和我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的關(guān)系。企業(yè)注重生產(chǎn)、制造、銷售,對(duì)考核目標(biāo)是銷售量,這種方向我們叫做正向供應(yīng)鏈。其實(shí)還有非常重要的一個(gè)逆向供應(yīng)鏈,也就是產(chǎn)品的回收、維修、拆解、再造、翻新、再銷售。逆向供應(yīng)鏈非常重要。在國(guó)外衡量一些大企業(yè)產(chǎn)品一個(gè)很重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)品的二手市場(chǎng)價(jià)格。但是中國(guó)的制造業(yè)往往不太關(guān)心這個(gè)領(lǐng)域,所以這方面我們回收率,二手市場(chǎng)還是相當(dāng)?shù)帽∪酢?/span>從汽車工業(yè)來看,其實(shí)大家都能感受,汽車金融的發(fā)展,很大一部分依賴于發(fā)達(dá)便捷的二手市場(chǎng)。所以供應(yīng)鏈金融的下一步發(fā)展風(fēng)口,我認(rèn)為是逆向供應(yīng)鏈的研究、推廣,以及供應(yīng)鏈當(dāng)中的主導(dǎo)企業(yè),核心企業(yè)關(guān)注你的產(chǎn)品的二手市場(chǎng)。
當(dāng)然,逆向供應(yīng)鏈的推進(jìn),它會(huì)加大我們開辟新的市場(chǎng)。因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)上注定有很多客戶買不起你的新產(chǎn)品,還有很多客戶就是可以通過二手產(chǎn)品,階段性來享用使用價(jià)值。第二,通過二手商品推廣也能擴(kuò)大影響力和市場(chǎng)份額,開辟新的銷售渠道。同時(shí),對(duì)存貨也是一個(gè)有利的優(yōu)化、消化的手段和渠道。通過逆向供應(yīng)鏈的研究和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必然會(huì)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期,也會(huì)延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期。這一點(diǎn),我呼吁在座的很多來自企業(yè)的能關(guān)注你的逆向供應(yīng)鏈。當(dāng)然,我們金融界也要特別支持這種逆向供應(yīng)鏈的發(fā)展。
第三,就是由場(chǎng)景提升到生態(tài)。這是大家已經(jīng)產(chǎn)生共識(shí)的,也是最近兩年來大家說的比較多的,但是這個(gè)網(wǎng)的建立不僅僅是大家相互認(rèn)識(shí)就能形成,而是要形成一個(gè)利益共同體。所以,這方面我們還有比較長(zhǎng)的路要走。我們的金融來講,比較多的還是停留在碎片化的或者是單一的場(chǎng)景當(dāng)中。當(dāng)然我們有大量的場(chǎng)景,但是場(chǎng)景與場(chǎng)景之間有很多的藕斷絲連的相關(guān)性。怎樣把這些場(chǎng)景能夠進(jìn)一步的整合,進(jìn)一步的更加強(qiáng)大,更加緊密。所以新興的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),我認(rèn)為具備這樣三個(gè)特點(diǎn)。一是連接多變?nèi)后w;二是整合多重價(jià)值;三是打造多方共贏。從供應(yīng)鏈金融來講,我們未來也一定是要走到這三個(gè)特征和三個(gè)領(lǐng)域中去,而不僅僅是停留在某些主打產(chǎn)品的創(chuàng)收和盈利上。
第二個(gè)和諸位分享一下融資租賃。融資租賃對(duì)很多人很陌生,我去年到了這個(gè)公司也是很陌生,通過不到一年左右的時(shí)間,我感受到融資租賃是供應(yīng)鏈金融的重要參與者。
為什么這么講?很簡(jiǎn)單一個(gè)道理,因?yàn)槲覀冏獬鋈サ纳唐范际琴I來的,也是供應(yīng)鏈當(dāng)中的一個(gè)買家。我們或許在某些領(lǐng)域還是一個(gè)核心買家,這只是一個(gè)角色的簡(jiǎn)單闡述。
具體來講,我們是集融資與融物、貿(mào)易技術(shù)革新于一體的新興業(yè)態(tài)。融資為了什么?為了購(gòu)買商品。而租賃可以直接融物。一種是借錢去買,比如說飛機(jī)借錢去買來經(jīng)營(yíng),我也可以直接借飛機(jī)給你,這就是融資租賃典型的特征。
第二,可以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)社會(huì)投資的重要的力量。有人說租賃也是類信貸,也是干融資的,其實(shí)不僅僅如此。融資租賃公司是重資產(chǎn)配置,資產(chǎn)就在租賃公司名下,是買來的,不是抵押的。所以資產(chǎn)在我們的報(bào)表中折舊,在我們后續(xù)當(dāng)中處置。我們也因此對(duì)二手市場(chǎng)會(huì)非常關(guān)注,我租出去五年以后這個(gè)資產(chǎn)還值多少錢,流通性怎么樣,處置的效率如何,這都是我們非常重要的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。所以融資和融物結(jié)合在一起,而供應(yīng)鏈又有融資的產(chǎn)品,所以有著天然的極強(qiáng)的契合度。
這里我做了一個(gè)比較,租賃和信貸有什么樣的區(qū)別。我覺得租賃兼顧著貿(mào)易融資和項(xiàng)目融資兩重性,因?yàn)槲覀円?gòu)買一個(gè)商品,長(zhǎng)期出租給一個(gè)客戶,我對(duì)商品未來技術(shù)變革,未來生產(chǎn)成本,生產(chǎn)工藝要有了解,包括二手回收翻新所產(chǎn)生的價(jià)值。通常租賃來講,期限也會(huì)比供應(yīng)鏈金融更長(zhǎng)。我們的其期限產(chǎn)品的生命周期來計(jì)算的。比如說飛機(jī)中國(guó)民航規(guī)定是20年,我們的租賃期就是20年。最長(zhǎng)做到20年,跟著生命周期來走,跟著折舊期來走,期限可以更長(zhǎng)。當(dāng)然我們現(xiàn)在可以關(guān)注技術(shù)改造的一些趨勢(shì)和發(fā)展。
第二,租賃可以降低企業(yè)負(fù)債。信貸來講,企業(yè)是負(fù)債的,租賃的資產(chǎn)在我們這兒,企業(yè)的物權(quán)在租賃公司,企業(yè)付的是資金而不是貸款融資的利息和本金。
第三,租賃可以促進(jìn)銷售。我們現(xiàn)在也已經(jīng)具有成為幾家主要經(jīng)銷商的資質(zhì)。因?yàn)槲乙I商品,同時(shí)租給新的客戶。那企業(yè)來講,關(guān)注的是銷售。因?yàn)樽赓U的加入以后,我們租出去的客戶,承租人往往不一定是企業(yè)的商品采購(gòu)方,因?yàn)樗I不起,或者是不愿意去買,以非常低的財(cái)務(wù)費(fèi)用成本獲取商品使用價(jià)值,參與到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中去。所以我們非常關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力,創(chuàng)造收益的能力。
第四,稅費(fèi)效益。租賃的租金在企業(yè)反映的是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用而不是財(cái)富費(fèi)用。第二個(gè)是可以折舊。因?yàn)橘Y產(chǎn)在租賃公司,企業(yè)不用折舊,可以大幅度優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,優(yōu)化稅務(wù)開支。當(dāng)然對(duì)我們來講,商品在我們租賃公司折舊,所以我們會(huì)非常關(guān)注它的報(bào)表折舊和實(shí)際的殘值。實(shí)際的殘值如何劑量計(jì)量和實(shí)現(xiàn),就是逆向供應(yīng)鏈要完成的工作。所以我們天然會(huì)關(guān)注逆向供應(yīng)鏈的市場(chǎng)發(fā)展。
我們認(rèn)為,未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是逆向供應(yīng)鏈整合后的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),而不是兩個(gè)企業(yè)單體之間的競(jìng)爭(zhēng)。沒有參與到供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)都將會(huì)被淘汰。最后,我認(rèn)為供應(yīng)鏈金融無論是數(shù)字化的手段,還是逆向的供應(yīng)鏈,這些都是手段和工具,最終是誰能提升整個(gè)供應(yīng)鏈的效率,誰能夠提升供應(yīng)鏈金融的能級(jí),誰就將贏得未來。
以上內(nèi)容根據(jù)嘉賓速記整理,內(nèi)有刪改。未經(jīng)嘉賓審閱,僅供學(xué)習(xí)交流。