商業(yè)保理是指基于買賣雙方的交易關(guān)系，賣方將其現(xiàn)在或?qū)砼c買方訂立的貨物或服務(wù)貿(mào)易合同所產(chǎn)生的或?qū)⒁a(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商，并由保理商為買賣雙方提供包括貿(mào)易融資、商業(yè)資信調(diào)查與信用評估、應(yīng)收賬款管理、賬款催收和壞賬擔(dān)保等內(nèi)容的綜合性貿(mào)易金融服務(wù)。

商業(yè)保理主要的工作是面對債權(quán)人轉(zhuǎn)讓應(yīng)收帳款的業(yè)務(wù)，集應(yīng)收帳款管理；壞帳催收；擔(dān)保與融資為一體的業(yè)務(wù)。 

而供應(yīng)鏈金融服務(wù)，在這種商業(yè)模型下，則會(huì)是找出整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)，透過核心企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈的上下游整合在一起，是由核心企業(yè)對銀行達(dá)成的一種對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù)。

商業(yè)保理的債權(quán)債務(wù)移轉(zhuǎn)與對相有著明確的定義，即債權(quán)人、債務(wù)人等合作關(guān)系。

而供應(yīng)鏈金融則是以核心企業(yè)為主要的合作合同方，透過市場對商信息流、金流等方式來更靈活的展開業(yè)務(wù)，供應(yīng)鏈金融是商業(yè)保理的一個(gè)分支。

目前我國商業(yè)保理通常有兩種運(yùn)行模式。

一種是由賣方發(fā)起的保理，其目的是對資金來源加以掌控。而這種保理模式控制流程與銀行保理一定相似性，盡管保理商會(huì)對賣方信息進(jìn)行核定，但卻不能充分確保每個(gè)買方均有支付意愿及能力，據(jù)此，為消除個(gè)別買方存在的不確定性，保理商就必須從其他買方回款中來確保賬款自償性，以平衡或抵消個(gè)別買方的損失。

第二種模式則是由買方發(fā)起的保理，這種保理模式在銀行十分常見，很多銀行稱之為“反向保理”，這種模式比較容易控制銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)，不僅滿足了中小企業(yè)短期資金的需求，增強(qiáng)了中小企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性和品質(zhì)保證，而且有利于整個(gè)供應(yīng)鏈的持續(xù)高效運(yùn)作和價(jià)格競爭力。

未來商業(yè)保理行業(yè)的發(fā)展可能將出現(xiàn)的特征：擠出效應(yīng)已然開始；資金慌將在未來2-3年成為常態(tài)；銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管后可能面臨的諸多不確定性；以銀行委貸等風(fēng)控手段遭遇監(jiān)管難題；區(qū)塊鏈等與金融的融合呈燎原之勢；以ABS為主的新融資渠道成為常態(tài)；金融服務(wù)已成為備受關(guān)注的力量；雙保理合作呈現(xiàn)規(guī)?；⑷轿?、多層次發(fā)展；垂直細(xì)分的保理商將擁有未來，大而全、小而全的保理公司將陷入更多困境；政策滯后、營改增稅賦不降反升、不良頻發(fā)、法律環(huán)境模糊、融資渠道狹窄導(dǎo)致保理行業(yè)盈利遙遙無期；對接資本市場將成為頭部企業(yè)的趨勢。

來源：理事匯