來(lái)源：瑞通供應(yīng)鏈金融（ID：ruitongscf）
供應(yīng)鏈金融，實(shí)際上就是把信用勢(shì)能較高的核心企業(yè)，通過(guò)供應(yīng)鏈的傳導(dǎo)，將其信用附能到整個(gè)供應(yīng)鏈上，以此傳遞到信用勢(shì)能較低的中小企業(yè)身上。
供應(yīng)鏈金融目前經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已解決了多數(shù)中小企業(yè)融資需求，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，供應(yīng)鏈金融的發(fā)展，不僅要解決上下游資金問(wèn)題，還要降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)的交易成本，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)力，讓產(chǎn)業(yè)有序可持續(xù)的發(fā)展。01、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的意義大于利潤(rùn)本身降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)的交易成本供應(yīng)鏈金融不僅要解決上下游資金問(wèn)題，還要降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)的交易成本。當(dāng)前中國(guó)很多行業(yè)中都有著“小散亂”的問(wèn)題以及新舊產(chǎn)能轉(zhuǎn)換之間的沖突，這樣的市場(chǎng)就造成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的交易成本非常高，所以怎么利用供應(yīng)鏈金融的手段優(yōu)化交易成本非常重要。影響產(chǎn)業(yè)交易成本過(guò)高的另外一個(gè)因素是，一些自己做供應(yīng)鏈金融的大型企業(yè)，一方面在占用供應(yīng)商的資金，另一方面以供應(yīng)商的名義在占用資金的情況存在，嚴(yán)重影響了資金流動(dòng)，擠壓上下游的資金，而不能把合理的利潤(rùn)分配在產(chǎn)業(yè)鏈上下游，很難帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。供應(yīng)鏈金融需要急迫的解決產(chǎn)業(yè)這個(gè)問(wèn)題，交易成本過(guò)高會(huì)直接使得企業(yè)違約率提升，造成風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。該問(wèn)題解決之道需要供應(yīng)鏈金融公司具有產(chǎn)業(yè)鏈思維，使產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，一方面，大型供應(yīng)鏈企業(yè)需要開(kāi)閘放流，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)充滿資金活水；另一方面，需要協(xié)調(diào)各個(gè)利益相關(guān)方產(chǎn)生協(xié)同。產(chǎn)業(yè)有序可持續(xù)的發(fā)展在產(chǎn)業(yè)建議成本降低后，就需要重塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以簡(jiǎn)單的物流體系舉例：基于線下物流體系，庫(kù)存管理體系還有風(fēng)控體系。把原來(lái)的訂單聚合了以后形成一個(gè)穩(wěn)定的廠商的訂單，每天連續(xù)滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，這樣使廠家的計(jì)劃做到穩(wěn)定性，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中就是從供應(yīng)鏈中的信息流、倉(cāng)儲(chǔ)物流、到供應(yīng)鏈金融為產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務(wù)，想要形成就必須要形成政府、企業(yè)以及行業(yè)相融合的產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)的共同努力。這個(gè)時(shí)候關(guān)鍵是是需要我們建立政務(wù)、核心企業(yè)、供應(yīng)鏈企業(yè)結(jié)合的協(xié)作平臺(tái)，信息共享的大勢(shì)所需，在此之后則需要符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展的金融交易模式創(chuàng)新。能夠牽頭帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)，需要具備一定的實(shí)力并在行業(yè)耕耘多年。產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈流程再造按照邏輯講，先有供應(yīng)鏈管理，后有供應(yīng)鏈金融，在供應(yīng)鏈管理中會(huì)形成龐大的數(shù)據(jù)量，如何利用這些數(shù)據(jù)、如何分析這些數(shù)據(jù)，形成有效可信的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從而將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)化的過(guò)程，是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈流程再造的一大機(jī)會(huì)。有了產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)以后，就有了產(chǎn)業(yè)鏈的底牌，有了優(yōu)化改造產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，有了實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的依托，有了將人工智能，先進(jìn)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)揮作用的空間，真正有了產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈賦能的基石。通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)資源整合，向產(chǎn)業(yè)兩端（生產(chǎn)商／核心流通商和終端）演進(jìn)，通過(guò)股權(quán)形式的融合，打破這些產(chǎn)業(yè)鏈核心節(jié)點(diǎn)的信任障礙，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高勢(shì)能節(jié)點(diǎn)的連接，會(huì)有效提升供應(yīng)鏈效率，和產(chǎn)業(yè)資源的高效再分配。02、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨越式發(fā)展？依托產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，基于產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)生金融的授信和增值，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和各參與主體良性互動(dòng)、持續(xù)健康發(fā)展。因此，以供應(yīng)鏈金融推動(dòng)產(chǎn)業(yè)*金融的融合發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展很重要的切入點(diǎn)。我們?cè)趯?shí)踐中成功實(shí)現(xiàn)的幾種供應(yīng)鏈金融的模式：第一種，在生產(chǎn)資料的流通環(huán)節(jié)——通過(guò)質(zhì)押模式（購(gòu)買(mǎi)、倉(cāng)單質(zhì)押、動(dòng)態(tài)質(zhì)押、控貨權(quán)等）。由于很多產(chǎn)業(yè)鏈主體距離遠(yuǎn)、分散、總量大、單價(jià)低、總交易額高。針對(duì)這樣的現(xiàn)象，可以平臺(tái)上的真實(shí)交易數(shù)據(jù)得到資金方授信，根據(jù)貨物靜態(tài)和動(dòng)態(tài)質(zhì)押貸款給平臺(tái)上的中小微企業(yè)。第二種，在生產(chǎn)制造流通環(huán)節(jié)——保理模式（基于信用，應(yīng)收賬款反向保理融資）。這個(gè)環(huán)節(jié)是生產(chǎn)資料的加工與轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，核心企業(yè)的應(yīng)付賬款信用度高，根據(jù)核心企業(yè)采購(gòu)額度決定授信額度。第三種，在成品分銷流通環(huán)節(jié)——質(zhì)押+保理模式。這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)這樣的場(chǎng)景：從廠商到零售終端、體系復(fù)雜，參與者眾多、存在行業(yè)規(guī)則?？赏ㄟ^(guò)基于區(qū)塊鏈的第三方物流信息處理平臺(tái)，從貨主到倉(cāng)庫(kù)再到資金方，最后到物流，這一系列的過(guò)程可以做到權(quán)責(zé)清晰、手續(xù)便利、全程監(jiān)控。第四種，平臺(tái)間組合模式，通過(guò)質(zhì)押對(duì)接保理全產(chǎn)業(yè)鏈打通，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉合化、交易信息化、收入自償化、聲譽(yù)資產(chǎn)化。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸從之前的“單打獨(dú)斗”，上升到產(chǎn)業(yè)鏈之間的角逐，中小企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈上的重要組成部分，對(duì)整條供應(yīng)鏈的發(fā)展和生產(chǎn)都有著至關(guān)重要的作用。
