2019年12月20日，由中國供應(yīng)鏈金融服務(wù)聯(lián)盟聯(lián)合齊商銀行共同主辦的“第七屆中國供應(yīng)鏈金融科技年會暨2019區(qū)塊鏈+產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展峰會”在北京順利召開。本屆年會以：“供應(yīng)鏈金融科技創(chuàng)造服務(wù)價值”為主題。參會代表分別來自政府、金融機(jī)構(gòu)、核心企業(yè)、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈金融平臺、金融科技、物流、高校科研等單位600多位供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域精英齊聚一堂。供應(yīng)鏈金融科技年會從第一屆到第七屆每屆年會內(nèi)容都不斷更新，作為供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的一場盛會。本屆年會為推廣供應(yīng)鏈金融科技發(fā)展和應(yīng)用典型、推介優(yōu)秀案例、引領(lǐng)供應(yīng)鏈金融科技創(chuàng)新。嘉賓分別從主題演講、圓桌論壇、資源對接洽談等內(nèi)容分享。北京中金云創(chuàng)軟件有限公司總經(jīng)理、聯(lián)合創(chuàng)始人王曉東出席了第七屆中國供應(yīng)鏈金融科技年會暨2019區(qū)塊鏈+產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展峰會并以《深度解析X信模式的價值、現(xiàn)狀及困境》為題進(jìn)行主題演講，以下內(nèi)容由大會現(xiàn)場速記整理而來，略有刪減，僅供業(yè)內(nèi)人士參考：很高興向大家分享X信模式及其價值、發(fā)展現(xiàn)狀和目前面臨的挑戰(zhàn)?！癤信”是一種供應(yīng)鏈金融科技模式的通稱，也可以簡稱之為電子信用憑證模式，即目前中金云創(chuàng)所深耕開發(fā)的供應(yīng)鏈金融模式。從業(yè)務(wù)的角度理解，X信模式也可稱為創(chuàng)新型反向保理，是基于反向保理開展的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。下面我將從以下四個方面進(jìn)行分享：第一， X信模式的介紹；第二，X信模式的價值體現(xiàn)和優(yōu)勢分析；第三，X信模式的市場發(fā)展現(xiàn)狀；最后，如果有需要做X信模式的企業(yè)，未可能會遇到哪些問題和挑戰(zhàn)。X信模式主要應(yīng)用于供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，那么我們做供應(yīng)鏈金融的目的是解決什么問題呢？我們解決的是中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題，而前提是依托于核心企業(yè)的增信。所以，供應(yīng)鏈金融一定要涉及的兩方，一是核心企業(yè)，二是中小微企業(yè)。核心企業(yè)的融資渠道較多，如ABS、ABN、應(yīng)收賬款融資等，由于企業(yè)體量較大，資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，申請銀行貸款和授信相對較容易。但是，核心企業(yè)自身也有苦衷，如臨近年底，核心企業(yè)付款壓力較大，需向供應(yīng)商結(jié)算賬款，而中小微企業(yè)融資的途徑有限，如做流貸，但周期較長，過程比較復(fù)雜。因此部分中小微企業(yè)會采取其他方式，如民間借貸，中小微企業(yè)生存壓力較大，而所謂的壓力根源就是資金壓力。如果企業(yè)資金充足，很多問題就可迎刃而解。我們解決的就是這個問題，通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈兩端，一端是中小微企業(yè)，另一端是核心企業(yè)。對于中小企業(yè)，供應(yīng)鏈金融能解決鏈條上所有鏈屬企業(yè)面臨的困境和問題，這是解決中小微企業(yè)融資難、融資貴問題最直接的方式。對于核心企業(yè)，現(xiàn)在很多大型核心企業(yè)都希望實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，產(chǎn)業(yè)和金融服務(wù)能夠相輔相成，提供綜合服務(wù)，目的是保證整個供應(yīng)鏈鏈條的穩(wěn)定性。開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)有很大必要性。第一，眾所周知，在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，買方也承擔(dān)著巨大的壓力，集團(tuán)越大，對外采購量越多，付款壓力從而越大。而賣方（供應(yīng)商）無法及時回款，可能導(dǎo)致資金鏈斷裂，難以支撐未來業(yè)務(wù)的開展，壓力進(jìn)而轉(zhuǎn)嫁至賣方；第二，由于供應(yīng)鏈具有整體性，如果在某一個鏈條或節(jié)點出現(xiàn)問題，未來可能會降低供應(yīng)鏈整體的穩(wěn)定性，影響生產(chǎn)經(jīng)營，因此，降低供應(yīng)鏈的風(fēng)險，也是供應(yīng)鏈金融要解決的問題。供應(yīng)鏈金融服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)，是基于實體產(chǎn)業(yè)衍生的金融服務(wù)；第三，供應(yīng)鏈金融可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，通過供應(yīng)鏈金融體系的構(gòu)建，核心企業(yè)可以判斷出哪條鏈資金壓力最大、融資最旺盛，需要重點扶持，因此，供應(yīng)鏈金融可以幫助核心企業(yè)從集團(tuán)的角度優(yōu)化整個產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)。那么，X信模式的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)應(yīng)該如何開展？首先，供應(yīng)鏈金融涉及領(lǐng)域較廣、內(nèi)容較為復(fù)雜，而開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的前提需要尋找一個突破點，從哪個點去切入和開啟供應(yīng)鏈金融的大門，需要我們考慮的。做保理業(yè)務(wù)是最容易切入的。從供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域來講，有應(yīng)收賬款類、存貨類、預(yù)付類業(yè)務(wù)，存貨類具有存貨質(zhì)押、倉單質(zhì)押融資等業(yè)務(wù)，對實體交易的要求很高，風(fēng)險控制也有難度，所以最容易的切入點是應(yīng)收賬款，只要能夠保障底層貿(mào)易背景的真實性，就可以開展業(yè)務(wù)。對于保理業(yè)務(wù)，其開展有兩種方式：正向保理、反向保理。正向保理依托應(yīng)收賬款持有方的信用，反向保理相當(dāng)于依托核心企業(yè)的信用。對于供應(yīng)商，當(dāng)需要融資時，金融機(jī)構(gòu)評估信用主體本身，認(rèn)為其信用不足，因此需要核心企業(yè)進(jìn)行確權(quán)，作為供應(yīng)商的買方（付款方），一旦核心企業(yè)確權(quán)，在固定賬期內(nèi)一定會付款，因此，供應(yīng)商獲得核心企業(yè)的確權(quán)就可進(jìn)行融資。這就是反向保理模式，反向保理依托的是核心企業(yè)的信用。然而，反向保理業(yè)務(wù)也存在問題，供應(yīng)商申請融資時，需要核心企業(yè)為其確權(quán)，但可能發(fā)生核心企業(yè)動力不足不積極配合的情況。例如，買賣雙方賬期為3個月，到期后，強(qiáng)勢的核心企業(yè)如未確權(quán)很可能延遲付款日，因為一旦確權(quán)，由于金融機(jī)構(gòu)介入，付款時間固定，無法延期，必須如期付款。種核心企業(yè)缺乏動力的情況就是傳統(tǒng)的反向保理業(yè)務(wù)遇到的問題。反向保理確實是很好的方式，由于國外信用體系較完善，反向保理業(yè)務(wù)開展較好，而國內(nèi)的反向保理業(yè)務(wù)，核心企業(yè)如何配合確權(quán)是一個難題。我們想辦法，依托于金融科技的力量來解決這個問題。當(dāng)然，這需要核心企業(yè)的配合，今天講的X信模式，相當(dāng)于使反向保理業(yè)務(wù)確權(quán)動作前置，此前，供應(yīng)商需要核心企業(yè)確權(quán)，是一個主動行為，但如果用X信模式就不一樣了，相當(dāng)于核心企業(yè)為供應(yīng)商付結(jié)算款時變換了方式，開了一張X信，X信從功能、屬性上類似于商票，但是它能夠基于平臺進(jìn)行拆分流轉(zhuǎn)，X信由核心企業(yè)開出，前置完成確權(quán)，一級供應(yīng)商持有X信，可隨時發(fā)起融資，由于X信開出方為核心企業(yè)，保理公司無需再次向核心企業(yè)確權(quán)，該模式的底層具有完整的法律體系支撐。X信模式下資金結(jié)算方式效率非常高，在不改變反向保理業(yè)務(wù)模式的前提下，無需核心企業(yè)另行確權(quán)，即所謂的核心企業(yè)不配合的問題已經(jīng)解決掉了。
這就是典型的X信（電子信用憑證）模式的核心流程圖。當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)是關(guān)注的熱點，而我們做的是共享信用，是依托于核心企業(yè)的信用，未來可以為整個鏈條上一級、二級……直到N級供應(yīng)商提供金融服務(wù)，這是傳統(tǒng)方式無法解決的。X信模式是非常好金融科技解決方式。首先，“集團(tuán)”是指大型核心企業(yè)，包括央企、大型國企、大型上市公司等都可以作為核心企業(yè)。核心企業(yè)通過銀行獲得授信后，將授信額度分配給企業(yè)內(nèi)部成員單位，成員單位獲得相應(yīng)額度即可開具X信，當(dāng)然每個平臺都可獨立命名；供應(yīng)商收到X信后，如果不繼續(xù)流轉(zhuǎn)，賬款到期日平臺一定會還款；如果任何一級持有者需要對上級供應(yīng)商進(jìn)行支付賬款，X信可以進(jìn)行逐級轉(zhuǎn)讓，即債權(quán)轉(zhuǎn)讓；第三，任何一個持有方可以在平臺發(fā)起融資，即反向保理業(yè)務(wù)。保理公司買入資產(chǎn)后，如果資金短缺，可將資產(chǎn)進(jìn)一步賣出至金融機(jī)構(gòu)，如銀行、證券公司等，即再保理、ABS、ABN業(yè)務(wù)，這就是完整的基于X信模式的供應(yīng)鏈金融場景的核心流程。核心企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部單位一旦開具X信，到期剛性兌付，這就是信用。如果成員單位到期未還款，所屬集團(tuán)需為其墊款、代償。目前市場上很多X信大家都較為青睞，該模式底層都具有系統(tǒng)化的協(xié)議支撐。舉個例子，公司A從公司B采購貨品，A向B開具一張X信，公司B（一級供應(yīng)商）簽收后，可以轉(zhuǎn)給上游（二級）供應(yīng)商，上游（二級）供應(yīng)商也可以繼續(xù)流轉(zhuǎn)至三級供應(yīng)商……任何持有X信的供應(yīng)商都可以發(fā)起融資，隨時可以拆分、轉(zhuǎn)讓，通過保理、銀行進(jìn)行融資服務(wù)。
上圖是X信的演示票樣，我們做的每一家平臺都有這樣的票樣，擁有企業(yè)的LOGO和標(biāo)簽，這張票樣本身不具有法律效力，真正的法律效力在底層，做金融一定要控風(fēng)險、保證合規(guī)性，底層法律協(xié)議在做支撐，而這個票樣的展示目的是方便我們記憶和理解，相當(dāng)于集團(tuán)展示了一個新的名片。X信模式有5個特點。第一，不改變反向保理的性質(zhì)，但前置了核心企業(yè)的確權(quán)動作，一步放款，簡化供應(yīng)商融資流程；第二，X信服務(wù)的供應(yīng)商突破了單級限制，傳統(tǒng)保理只能服務(wù)一級供應(yīng)商，無法服務(wù)二級、三級，而X信可以穿透服務(wù)多級供應(yīng)商入駐平臺；第三，X信賬期鎖定，X信在開具之初即明確賬期，金額是100萬還是3000萬，到期日是哪一天，非常明確，所以，無需擔(dān)心核心企業(yè)到期不還款或賴賬，其信用性很強(qiáng)，提高了供應(yīng)商的認(rèn)可度，X信是供應(yīng)商現(xiàn)金收款外以的首選；第四，提高業(yè)務(wù)的黏性，X信由核心企業(yè)開具，前置了增信，依托核心企業(yè)信用，風(fēng)險系數(shù)很低，供應(yīng)商未來入駐平臺享受到紅利以后，對核心企業(yè)來說，黏性更高，供應(yīng)商為核心企業(yè)服務(wù)心里很舒服，當(dāng)需要錢的時候，可以拿X信融資變現(xiàn)，融資放款時可以做到T+0當(dāng)天放款，基于平臺化的方式，通過信息化手段，效率非常高，上午融資，下午資金就可到帳。既然X信是新的東西，一定需要完整的法律體系支撐，要求非常專業(yè)，今天中倫律師事務(wù)所的職總也來了，她在這個領(lǐng)域絕對是權(quán)威的。X信的債權(quán)債務(wù)管理基于合同法，受法律保護(hù)，X信轉(zhuǎn)讓是債權(quán)債務(wù)的相互抵消，債權(quán)轉(zhuǎn)讓也具有法律依據(jù)。此外，基于X信的保理也是合法的，X信相當(dāng)于信用載體。目前市場上很多銀行都開展X信模式開展再保理業(yè)務(wù)。X信供應(yīng)鏈金融平臺入口端有N個子系統(tǒng)，供應(yīng)商有供應(yīng)商子系統(tǒng)，核心企業(yè)有核心企業(yè)子系統(tǒng)，資金方有資金方子系統(tǒng)，底層是平臺管理系統(tǒng)，這是一個星型結(jié)構(gòu)的復(fù)雜系統(tǒng)。這種模式下會有一套獨特的風(fēng)險管控機(jī)制，授信怎么控，未來到期以后怎么還，事前事中事后均有一整套風(fēng)險控制體系解決，并結(jié)合制度體系進(jìn)行管控，通過系統(tǒng)+風(fēng)險制度體系解決，而不僅僅依靠系統(tǒng)。二、X信模式的價值體現(xiàn)和優(yōu)勢分析下面，我向大家介紹一下X信模式的價值體現(xiàn)。對于核心企業(yè)，第一，有利于集團(tuán)信用的推廣，目前很多人已經(jīng)對電建融信、鐵建銀信等等各種信耳熟能詳了，這就是新的信用名片，供應(yīng)商樂意接受，集團(tuán)逐步進(jìn)行信用推廣，進(jìn)而增加供應(yīng)商黏性；第二，優(yōu)化集團(tuán)報表，例如，每年年底缺乏資金，供應(yīng)商向核心企業(yè)收款，核心企業(yè)可能需要通過銀行流貸還款，進(jìn)而產(chǎn)生有息負(fù)債，而由于X信有固定賬期，到期日開具X信，實際付款日確是3—6個月后，可以大大降低集團(tuán)有息負(fù)債；第三，解決三角債問題，X信在平臺拆分、轉(zhuǎn)讓均不會發(fā)生任何費用；第四，解決票據(jù)支付難題，對標(biāo)商票，解決票據(jù)使用不便利的問題。第五，降低供應(yīng)商融資成本，X信模式下的融資成本一定比傳統(tǒng)的保理業(yè)務(wù)低很多，且效率高，通過量的積累賺取平臺的運營收益。最后，獲取資金渠道，通過X信平臺可以高效對接多個資金渠道。對于供應(yīng)商，由于供應(yīng)商體量越小越難融資，融資成本越高，而有了X信模式，融資成本是水平的，基于核心企業(yè)的信用為供應(yīng)商進(jìn)行融資服務(wù)。對于資金方，資金方和平臺合作，是其批量獲客的過程，未來我們也可以解決銀行的一些問題。所以，通過這種模式可以建立整個平臺的生態(tài)體系。我們做供應(yīng)鏈金融有一個概念，即鏈主企業(yè)和鏈屬企業(yè)，通過供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，未來可以形成一個真正的大生態(tài)，在這個生態(tài)上，所有的業(yè)務(wù)參與方都可以享受到服務(wù)或者紅利。未來，可以通過交易大數(shù)據(jù)的積累挖掘數(shù)據(jù)金礦，對集團(tuán)的戰(zhàn)略走向產(chǎn)生很大的影響，非常有價值。核心企業(yè)做供應(yīng)鏈金融，視角會有很大的變化。第一，從供應(yīng)鏈實體角度來講，以前是企業(yè)對企業(yè)的競爭和對比，你做10個億，我做10個億，現(xiàn)在是供應(yīng)鏈之間的較量，誰的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，誰的競爭力就更強(qiáng)，是鏈鏈競爭。第二，是資金渠道，通過了這種模式，拓展了資金渠道，平臺的議價能力也會提升。第三，風(fēng)險可控，只要把控好核心企業(yè)，風(fēng)險就是可控的。第四，公司戰(zhàn)略層面，供應(yīng)鏈金融也是一個突破口，可以解決集團(tuán)和大型核心企業(yè)做這個業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略初衷。政策層面，第一，合規(guī)性很重要，國家政策支持也很重要，2017年的84號文，國家層面出臺了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)行了鼓勵。浙銀保監(jiān)印發(fā)了《中國銀保監(jiān)會浙江監(jiān)管局、浙江省商務(wù)廳、中國銀保監(jiān)會寧波監(jiān)管局關(guān)于發(fā)展供應(yīng)鏈金融關(guān)于發(fā)展供應(yīng)鏈金融支持小微企業(yè)發(fā)展的通知》，鼓勵搭建供應(yīng)鏈金融平臺。目前很多地區(qū)的政府部門也都相繼出臺相應(yīng)的細(xì)則，推廣供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，這就是政策的利好走向。市場模式層面，目前做供應(yīng)鏈金融的切入點一定平臺化的。平臺化有幾種方式，第一種是核心企業(yè)主導(dǎo)型，第二是銀行主導(dǎo)型，第三種是第三方平臺模式，通常會引入第三方的核心企業(yè)入駐平臺。未來如果做供應(yīng)鏈金融也需要定位，是做核心企業(yè)模式、銀行模式（僅限于銀行），還是第三方平臺模式，這是模式選擇的問題。目前市場上90%是核心企業(yè)模式，近10%可能是平臺模式。供應(yīng)鏈金融的門檻較高，企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模才可自建平臺，如果體量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，會選擇入住第三方平臺，而不是自建平臺。目前我們做過一些成功案例，如鐵建銀信、河鋼鐵信、電建融信、oppo/vivo的融易信、瑞康醫(yī)藥的瑞信、中鐵E信等等，還有很多。鐵建2017年9月1日上線，2年多的時間，平臺已入駐4萬多家供應(yīng)商，開具規(guī)模突破600億，融資突破400億，且數(shù)據(jù)實時更新；河鋼集團(tuán)是河北省最大的國企，平臺上線1年多時間，已經(jīng)入駐13000多家供應(yīng)商，放款180多億。中電建上線一年時間，目前開具規(guī)模達(dá)到了70多億。OPPO、VIVO融易信開具規(guī)模是290多億。這是幾個數(shù)據(jù)量相對較大的案例，大家可以作為參考。四、X信模式供應(yīng)鏈金融面臨的挑戰(zhàn)接下來，介紹一下X信模式面臨的挑戰(zhàn)。如果我們要做供應(yīng)鏈金融，需要考慮一點，從哪兒做，切入點是什么，既然開始做了，后續(xù)做什么？我們可以采用總體規(guī)劃，分布實施的策略。因為如果一次性把所有應(yīng)收賬款、存貨類都做完，體量太大，反而都做不好。我們可以先從一個業(yè)務(wù)開始，比如先基于保理業(yè)務(wù)切入，后續(xù)再進(jìn)行延展。同時，這對技術(shù)架構(gòu)要求也很高，需要通過分布式技術(shù)做成金融產(chǎn)品插件化，以此保障系統(tǒng)的持續(xù)性和延展性，如果做N多個系統(tǒng)再集成，成本和效率都會很低。做供應(yīng)鏈金融需要有心理準(zhǔn)備，平臺并非簡單的購買軟件，而是需要對接很多第三方機(jī)構(gòu)，如銀行賬戶體系、CA體系、發(fā)票驗真體系、短信、ERP等，以及銀行的對接，律師事務(wù)所的介入等，供應(yīng)鏈金融平臺的建設(shè)是面向市場服務(wù)的系統(tǒng)工程，和ERP具有本質(zhì)區(qū)別。供應(yīng)鏈金融可以做傳統(tǒng)反向保理門檻相對較低，而X信模式的供應(yīng)鏈金融平臺門檻相對較高，未來平臺的建設(shè)需要考慮哪些重點的因素？我們做平臺之前需要考慮很多的因素，首先需要企業(yè)自評：第一，資產(chǎn)規(guī)模是否充分，因為X信模式下，是需要有一定的體量進(jìn)行支撐，體量為幾十億到上百億才是較好的選擇；第二，核心企業(yè)自身信用是否可以支撐X信模式，X信模式出發(fā)點是基于企業(yè)信用；第三，企業(yè)供應(yīng)鏈鏈條形態(tài)是否適合X信模式，供應(yīng)商是否接受這種模式；第四，企業(yè)應(yīng)收賬款的賬期長短情況，部分大型核心企業(yè)資金充足，供應(yīng)商交貨即可到賬，而X信模式較適合2個月以上賬期的企業(yè)。第五，供應(yīng)商成本接受度，需要在測算收入、產(chǎn)出比，以及供應(yīng)商可接受成本范圍的基礎(chǔ)上開展融資業(yè)務(wù)；第六，業(yè)務(wù)驅(qū)動力，供應(yīng)鏈金融是一個集團(tuán)參與的系統(tǒng)工程，需要拓展至集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)驅(qū)動、政策驅(qū)動可以提高整體效率。第七，核心企業(yè)的結(jié)算方式，由于X信和商票具有很多共性，所以使用商票的領(lǐng)域都可以涉足供應(yīng)鏈金融；第八，盈利模式、第三方成本，包括集團(tuán)內(nèi)外的運營、營銷成本。第九，平臺運營團(tuán)隊的建設(shè)需前置儲備，從系統(tǒng)建設(shè)初期介入，從而深度了解，自成完整的運營體系和運營方法。第十，平臺建設(shè)周期規(guī)劃，目前市場上存在供應(yīng)鏈金融標(biāo)準(zhǔn)軟件，即買即用，方便快捷，但如果企業(yè)想做好，這根本不可能，正常周期為3個月，盡管壓縮時間也至少需要2個月。此外，系統(tǒng)建設(shè)具有一個前提條件，即第三方服務(wù)支持方如何選擇，新引入和有過合作經(jīng)驗的第三方也具有差別。最后，才需要我們考慮產(chǎn)品的問題，產(chǎn)品是依托軟件公司還是企業(yè)自建，未來都需慎重考慮。今天向大家分享了X信模式如何構(gòu)建，以及我們可能遇到何種問題，這些問題大部分是我們在業(yè)務(wù)實踐過程中遇到的。我們在服務(wù)每家核心企業(yè)之前，都需要提示企業(yè)提前仔細(xì)考慮這些可能遇到的問題，否則出現(xiàn)問題難以挽回，也會產(chǎn)生損失，如果平臺上線以后才逐漸學(xué)習(xí)摸索，平臺的業(yè)務(wù)量增長的將會很緩慢。無論是X信模式還是其他模式的供應(yīng)鏈金融，都要把供應(yīng)鏈實體產(chǎn)業(yè)放在首位，其次才是金融。金融相當(dāng)于經(jīng)營實體產(chǎn)業(yè)衍生出的金融服務(wù)，金融反向服務(wù)于實體產(chǎn)業(yè)，供應(yīng)鏈金融對實體產(chǎn)業(yè)來講，和企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)并不矛盾，通過信息化手段和金融科技實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，二者相輔相成。最后，平臺化是保理及供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展的最佳方式，我們應(yīng)該脫虛入實，立足實體產(chǎn)業(yè)，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，通過金融科技的力量真正實現(xiàn)普惠金融。謝謝大家！ 北京中金云創(chuàng)軟件有限公司成立于2013年，是國內(nèi)領(lǐng)先的金融領(lǐng)域基于IT技術(shù)的綜合解決方案提供商，秉承管理與信息技術(shù)推動企業(yè)發(fā)展，幫助客戶成功的商業(yè)理念，具有豐富的咨詢規(guī)劃、系統(tǒng)研發(fā)、落地實施和二次開發(fā)經(jīng)驗，已為眾多供應(yīng)鏈金融、商業(yè)保理、融資租賃、資產(chǎn)證券化等領(lǐng)域客戶提供了創(chuàng)新方案和技術(shù)、運營服務(wù)。中金云創(chuàng)將持續(xù)致力于為客戶搭建“產(chǎn)業(yè)+科技+金融”模式下的供應(yīng)鏈金融平臺，發(fā)揮工具箱和鏈接器的效能，踏實落地，幫助客戶拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)，創(chuàng)造更大價值。來源：中國供應(yīng)鏈金融服務(wù)聯(lián)盟
