來源:人民網(wǎng)-安徽頻道
“對于企業(yè)而言,扶貧意味著什么?”當(dāng)你向徽商銀行的員工問起這個問題,他會毫不猶豫地答道:“意味著一種戰(zhàn)略”。在這家總部位于安徽省合肥市的銀行內(nèi)部,扶貧金融與產(chǎn)業(yè)金融、科技金融等并稱“六大金融”,被納入全行戰(zhàn)略發(fā)展體系。在金融機構(gòu)中,這樣的做法,并不多見。
圍繞這一戰(zhàn)略,徽商銀行在派出37名干部扎根貧困村的同時,充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,運用金融手段,支持貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和個人脫貧致富,累計投放資金已超百億元。
可見,無論是扶貧工作的“量”還是“質(zhì)”,徽商銀行都交出了一份亮眼的“答卷”,金融扶貧的“徽商模式”也日益得到業(yè)內(nèi)和老百姓的認可。
貧困村的“自家人”
偏遠,是安徽省宿州市泗縣大路口鄉(xiāng)網(wǎng)周村給人的第一印象。由合肥乘坐高鐵至宿州東站,再轉(zhuǎn)搭汽車前往網(wǎng)周村,整個行程耗時近4個小時。這個徽商銀行總行定點幫扶的小村莊地處皖蘇交界處,距離鄰省的泗洪縣城不過百把里地。
春日的清晨,貧困戶張清亮老人打理著自家的油菜地,見到村第一書記、駐村扶貧工作隊隊長陶意朝地里走來,他打了聲招呼,“書記好嘞”,陶意笑著拍了拍張清亮的肩膀作為回應(yīng)。接著,倆人站在地里像“自家人”般嘮起了家常。
數(shù)年前,張清亮和老伴先后生病,家里開支和瞧病錢全靠五六畝地的微薄收入支撐,“我年紀大,沒啥技術(shù),打工也沒人要”。
2017年,作為安徽省第7批選派干部,徽商銀行宿州分行副行長陶意來到網(wǎng)周村。摸清張清亮家的情況后,他鼓勵老張,“試著養(yǎng)幾只羊貼補貼補家用,你年輕時養(yǎng)過羊,有經(jīng)驗”。那一年,徽商銀行給老張送去了兩只種羊,還時不時請技術(shù)人員上門指導(dǎo)。沒多久,老張家的羊就增加到了10來只,算上流轉(zhuǎn)土地的收益,家庭年收入突破了萬元。
在網(wǎng)周村,像張清亮這樣日子過好的貧困戶還有很多。駐村工作隊在“精準”二字上下足工夫,實行一戶一策,累計減貧370多人。
讓貧困戶和村民們感到“溫暖”的遠不止這些。這兩年,徽商銀行“自掏腰包”為村里安裝了238盞太陽能路燈,并對總長1.6公里的貧困戶入戶道路實施硬化。村民們都說,“以前,下雨天,進出家門都是一腳泥,晚上天黑,俺們眼睛不好的都不敢出門,現(xiàn)在,這些問題都不存在了”。
村容村貌改善、貧困戶生活提質(zhì)的同時,網(wǎng)周村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也初現(xiàn)成效。
記者在村內(nèi)見到一座占地6畝多的花卉種植大棚,其中種滿蘆薈、吊蘭等熱銷品種。據(jù)了解,這個陶意三番五次跑江蘇睢寧招來的花卉種植項目,規(guī)模在整個泗縣都“排得上號”。每年,項目能為村里帶來3萬元的大棚租金收益,并通過“信用代銷”模式幫助貧困戶增收。受此帶動,當(dāng)?shù)卮迕裰鲃幼鳛椋瑓钱嬅能嚴遄硬烧獔@、蔡金發(fā)西瓜種植園等一批產(chǎn)業(yè)項目不斷發(fā)展壯大,并為60多名貧困戶提供了就業(yè)崗位。
“駐村后,工作隊與村兩委一道,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、‘雙基’提升、夯實村集體經(jīng)濟和對貧困戶精準施策上?!碧找饨邮苋嗣窬W(wǎng)安徽頻道記者采訪時表示,行里對網(wǎng)周村給予了全力支持,累計捐助資金246.5萬元,用于“2400平米連體溫室大棚”“程廟小學(xué)”等不同領(lǐng)域項目的建設(shè),還為貧困戶辦理了小額精準扶貧貸款。
一系列舉措的合力,網(wǎng)周村的貧困發(fā)生率由建檔立卡時的10%降至2018年底0.91%;村集體收入由2016年的5.2萬元增至2018年的27.9萬元。目前,該村已實現(xiàn)“村出列”。
有人問陶意:“你放著銀行行長不做,去農(nóng)村當(dāng)?shù)谝粫洠床钅敲创?,受得了嗎?”他總是笑笑,不以為然。記者得知,這兩年來,陶意和駐村工作隊一直租住在網(wǎng)周村的養(yǎng)老院內(nèi),而新買的私家車,也因為頻繁的公務(wù)而“略顯疲態(tài)”。
據(jù)了解,在徽商銀行,像陶意這樣的駐村扶貧干部共有37名,他們用自己的努力和堅守,成為了貧困村的“自家人”。
主業(yè)擎領(lǐng)促脫貧
“作為一家扎根安徽的本土法人銀行,扶貧既是時代賦予我們的使命,也是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。實踐中,徽商銀行發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,運用金融手段為貧困地區(qū)注入發(fā)展新動能。”
在徽商銀行普惠金融部副總經(jīng)理李偉看來,扶貧不是一時一地的工作,不能“光喊口號”,“企業(yè)要投入全力,更要有戰(zhàn)略定力”。為此,徽商銀行將扶貧金融上升為企業(yè)戰(zhàn)略,并成立普惠金融部,內(nèi)設(shè)扶貧金融團隊,專門從事相關(guān)工作的研究、推進和落實。
記者了解到,構(gòu)建金融扶貧體系過程中,徽商銀行始終牽牢區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、貧困戶“牛鼻子”,挖掘他們不同的資金需求,找準發(fā)力點,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和工作機制。
“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱是貧困地區(qū)脫貧的‘絆腳石’,這個問題不解決,脫貧無從談起?!?/p>
李偉介紹道,徽商銀行針對這一“痼疾”,在金寨、霍邱、阜南等地設(shè)立了6支精準脫貧基金,已累計投放49億元支持當(dāng)?shù)鼗椖?。此外,為破題區(qū)域發(fā)展,行里創(chuàng)新PPP服務(wù)模式、土地增減掛產(chǎn)品,今年一季度分別實現(xiàn)投放4.82億元和30.23億元。
在助力產(chǎn)業(yè)方面,徽商銀行積極探索“一自三合”模式?!拔覀儾痪杏谛问剑畱糍J戶用自我發(fā)展’‘戶貸戶用合伙發(fā)展’‘戶貸社管合作發(fā)展’‘戶貸社管合營發(fā)展’,我們都支持?!?/p>
李偉告訴記者,針對那些“有創(chuàng)業(yè)想法、有貸款意愿和還款能力”貧困戶,行里會主動發(fā)放精準扶貧小額貸款,激發(fā)他們內(nèi)生動力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至一季度末,徽商銀行小額信貸余額為8.42億元,累計惠及2.11萬貧困戶。與此同時,徽商銀行還因地制宜,創(chuàng)造性地開發(fā)出“酥梨貸”“核桃貸”“民宿貸”等專屬產(chǎn)品,滿足不同區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金需求。
“可以說,我們是真真切切地把扶貧和金融融合在了一起,只有兩者實現(xiàn)雙向互動,金融扶貧的戰(zhàn)略地位才能凸顯,我們的扶貧工作才能做得更加扎實?!?/p>
言及下一步工作,李偉說,全行上下會以《徽商銀行扶貧金融三年行動計劃》為綱領(lǐng),進一步夯實扶貧金融戰(zhàn)略。他同時表示:“通過金融扶貧,徽商銀行在涉農(nóng)領(lǐng)域的品牌更響了,經(jīng)驗也更充足了,鄉(xiāng)村振興的大幕即將拉開,我們將大有可為”。