來(lái)源：億歐網(wǎng)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷二十余年的發(fā)展，自1995年中國(guó)電信開通北京、上海兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)接口，從門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交化網(wǎng)絡(luò)，到移動(dòng)應(yīng)用、電商、游戲與影音視頻，再到O2O、網(wǎng)絡(luò)直播、移動(dòng)支付，伴隨產(chǎn)生的是第一波的互聯(lián)網(wǎng)浪潮和第二波的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。

隨著近兩年中國(guó)人口紅利的消失，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量增速放緩，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)浪潮進(jìn)入下半場(chǎng)“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀如何、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)等問(wèn)題都困擾著該領(lǐng)域的投資人和從業(yè)者。

由EqualOcean主辦的“世界創(chuàng)新者沙龍（World Innovators Meet Salon）”，于9月8日成功迎來(lái)第二期“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)”主題沙龍，騰訊云副總裁/騰訊企點(diǎn)總經(jīng)理張曄、弘璣Cyclone副總裁兼首席財(cái)務(wù)官高煜豐、百度風(fēng)投投資副總裁方鑫、祥峰投資助理投資總監(jiān)姜煦共同探討和交流“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”相關(guān)話題。本期沙龍吸引來(lái)自海內(nèi)外50多位企業(yè)家、投資人和專家學(xué)者的共同參加。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的英文翻譯是Industry Internet，其最早由美國(guó)通用電氣公司GE提出，從GE公司角度出發(fā)，Industry Internet更多是指工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。國(guó)內(nèi)，馬化騰早在2015年提出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念；2018年騰訊全球合作伙伴大會(huì)開幕前一天，馬化騰在《給合作伙伴的一封信》中提到“騰訊將扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。自此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)掀起了繼消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)后的新一輪創(chuàng)業(yè)和投資熱潮。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，目前業(yè)界尚無(wú)完全統(tǒng)一的定義，本次沙龍各位嘉賓分別闡述各自對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解。

弘璣Cyclone副總裁兼首席財(cái)務(wù)官高煜豐提到，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)間、行業(yè)內(nèi)和跨行業(yè)的信息流、資金流、物流的高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一的前提是更高的信息化能力、更廣闊的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等。

騰訊云副總裁、騰訊企點(diǎn)總經(jīng)理張曄認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)端，其相對(duì)于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+，建立了更廣泛、更深刻的連接。所謂連接的廣度，除了上下游的打通，還包括跨界融合，比如金融、物流與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)連接，全面整合信息流。連接的深度不僅包括企業(yè)與消費(fèi)者、企業(yè)間的連通，更包括企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化、信息化連通更加深刻，從而使業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)從外圍到內(nèi)部的全面連通。

百度風(fēng)投投資副總裁方鑫指出，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)，改善研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈、物流、采購(gòu)、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步提升企業(yè)自身價(jià)值、盈利能力和產(chǎn)業(yè)效率。

EqualOcean分析師馮麟炎對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念從價(jià)值鏈角度進(jìn)行拆解，自上而下依次為工廠、產(chǎn)品提供商、一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商、……，最終到終端消費(fèi)者。立足此價(jià)值鏈而存在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家主要包括兩類，一類是促進(jìn)商品交易的公司，另一類是提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率的公司。前者主要包括提供B2B平臺(tái)和供應(yīng)鏈管理服務(wù)的企業(yè)，比如找鋼網(wǎng)、找油網(wǎng)等；后者主要包括智能制造廠商和提供智能應(yīng)用服務(wù)的企業(yè)，其中提供智能應(yīng)用服務(wù)的企業(yè)主要包括云服務(wù)商和其他服務(wù)商。

從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接模式出發(fā)，騰訊云副總裁、騰訊企點(diǎn)總經(jīng)理張曄解釋道，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接模式有別于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的連接模式主要是C2C，實(shí)現(xiàn)的是人與人的連接；互聯(lián)網(wǎng)+的連接模式主要是C2C、S2B2C，實(shí)現(xiàn)的是人與人、人與商品、人與服務(wù)之間的連接；而未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要連接模式主要是C2B、C2B2F，通過(guò)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)賦能產(chǎn)業(yè)鏈上的大中小企業(yè)，使流通、制造、品牌企業(yè)快速捕捉到消費(fèi)者需求、個(gè)性化需求，通過(guò)敏捷供應(yīng)鏈和柔性生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)和按需供應(yīng)。”

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀與布局

本次沙龍開始，EqualOcean分析師馮麟炎對(duì)比了中國(guó)和美國(guó)Top 20互聯(lián)網(wǎng)公司PE估值，其中中國(guó)估值最高的兩家巨頭分別是阿里和騰訊，這兩家企業(yè)最初還是在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其定位也是經(jīng)歷著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變；而美國(guó)估值最高的企業(yè)中，微軟則始終定位B端用戶，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的代表企業(yè)。從下圖也不難看出，中國(guó)和美國(guó)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值仍存在一些差距。

單從中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有布局情況來(lái)看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、工信部網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心在8月14日聯(lián)合發(fā)布的《2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)發(fā)展報(bào)告》顯示，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶為主的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量達(dá)60家，累計(jì)服務(wù)近4000萬(wàn)家企業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量相比去年有所增加。

2018年以來(lái)，市值最高的阿里和騰訊也紛紛布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。首先是兩家巨頭先后宣布組織架構(gòu)調(diào)整。騰訊專門成立面向B端的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，負(fù)責(zé)整合騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全等行業(yè)解決方案，將整個(gè)服務(wù)從消費(fèi)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。之后，阿里云事業(yè)群升級(jí)為阿里云智能事業(yè)群，整合集團(tuán)智能化能力同阿里云結(jié)合，目標(biāo)是構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的智能化技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。

其次，從具體布局來(lái)看，騰訊入股法大大、易久批、有贊、東華軟件、金蝶國(guó)際、微盟、銷售易等；阿里則入股了潤(rùn)和軟件、華宇軟件、銀江股份、千方科技等，并收購(gòu)美國(guó)電子商務(wù)SaaS(軟件及服務(wù))提供商Vendio Services等，兩位互聯(lián)網(wǎng)巨頭都擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加速生態(tài)發(fā)展。

就產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與具體領(lǐng)域的結(jié)合，沙龍四位嘉賓也展開相關(guān)探討。百度風(fēng)投投資副總裁方鑫和騰訊云副總裁、騰訊企點(diǎn)總經(jīng)理張曄均提到，中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和創(chuàng)新取決于各領(lǐng)域企業(yè)數(shù)字化和信息化的底座。中國(guó)金融、政務(wù)、零售等行業(yè)都是數(shù)字化和信息化基礎(chǔ)較好的領(lǐng)域，同時(shí)也是BAT布局較多的領(lǐng)域，而3C、制造、芯片等領(lǐng)域由于其流程復(fù)雜、精細(xì)化程度高等特點(diǎn)，導(dǎo)致本身數(shù)字化和信息化程度較弱，目前在這些領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的滲透率還較低。

對(duì)于企業(yè)應(yīng)該率先服務(wù)大客戶還是小客戶的問(wèn)題，百度風(fēng)投投資副總裁方鑫從投資視角出發(fā)，認(rèn)為服務(wù)大客戶或小客戶都是可以考慮的，但服務(wù)中小型客戶的企業(yè)應(yīng)該更加注重前期產(chǎn)品的低成本、規(guī)模化復(fù)制，而服務(wù)大客戶的企業(yè)要注重客戶的個(gè)性化需求，需要具備較強(qiáng)的頂層設(shè)計(jì)和咨詢能力。

騰訊云副總裁、騰訊企點(diǎn)總經(jīng)理張曄從騰訊企點(diǎn)服務(wù)客戶的角度出發(fā)，騰訊企點(diǎn)開始以服務(wù)中小型客戶為主，現(xiàn)在也開始兼顧大型企業(yè)，因?yàn)榇笮推髽I(yè)的需求和付費(fèi)能力都更強(qiáng)烈，技術(shù)和產(chǎn)品產(chǎn)生的價(jià)值也更大，大型企業(yè)突破產(chǎn)生的標(biāo)桿輻射效應(yīng)也有助于帶動(dòng)中小型企業(yè)取得更快速的發(fā)展。

弘璣Cyclone副總裁兼首席財(cái)務(wù)官高煜豐則從公司RPA業(yè)務(wù)談起，其集中服務(wù)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿較強(qiáng)的大企業(yè)，服務(wù)領(lǐng)域40-50%集中在金融領(lǐng)域，主要為大型銀行、保險(xiǎn)、證券公司，其次還包括制造業(yè)領(lǐng)域的國(guó)企、央企和民營(yíng)企業(yè)。

貿(mào)易戰(zhàn)下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新機(jī)遇

自美國(guó)對(duì)中國(guó)出口商品加征關(guān)稅起，至今已一年有余。在貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的。本次圓桌論壇，四位嘉賓也就貿(mào)易戰(zhàn)大環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行了探討。

百度風(fēng)投投資副總裁方鑫提到，百度風(fēng)投對(duì)美的投資速度有所放緩，尤其是在美國(guó)投資的芯片、人工智能、IoT、云計(jì)算等新技術(shù)公司。但貿(mào)易戰(zhàn)也為中國(guó)本土企業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)，因?yàn)橹袊?guó)在貿(mào)易戰(zhàn)的背景下更強(qiáng)調(diào)發(fā)展和運(yùn)用本土的核心技術(shù)，所以企業(yè)如果能掌握以往對(duì)國(guó)外有強(qiáng)依賴的技術(shù)，也更有可能抓住新機(jī)會(huì)。

同時(shí)，方總也提到企業(yè)應(yīng)該跳出原來(lái)賣解決方案這種商業(yè)模式的思路，更加關(guān)注運(yùn)營(yíng)和交易兩個(gè)方向。從運(yùn)營(yíng)角度，在單純向客戶賣解決方案越來(lái)越困難的情況下，企業(yè)應(yīng)該考慮是否可以借助大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)手段再造產(chǎn)業(yè)鏈。從交易角度，2014-2015年出現(xiàn)的很多B2B交易平臺(tái)，更多關(guān)注于如何去掉中間層次和信息差來(lái)提升銷售效率，現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)該思考以往無(wú)法完成的交易，比如混凝土和電力的交易，可以借助新技術(shù)完成撮合交易過(guò)程。

騰訊云副總裁、騰訊企點(diǎn)總經(jīng)理張曄從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所提供的價(jià)值角度出發(fā)，重點(diǎn)提到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不但可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者、企業(yè)間、企業(yè)內(nèi)部的全產(chǎn)業(yè)鏈連接；而且可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)化、數(shù)字化、智能化創(chuàng)新；到上下游高效協(xié)同、跨行業(yè)融合創(chuàng)新；再到服務(wù)C端客戶全生命周期的溝通與互動(dòng)，提升體驗(yàn)及滿意度；同時(shí)也可以更快發(fā)現(xiàn)并滿足客戶端需求，更好實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)端和資源端的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)真正的降本增效。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，很多人用風(fēng)口來(lái)形容產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但編者認(rèn)為這是不準(zhǔn)確的。因?yàn)轱L(fēng)口總是會(huì)停的，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更應(yīng)該是一種趨勢(shì)，且是不可逆的。未來(lái)，創(chuàng)業(yè)者們面對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不但要保持樂(lè)觀，更要保持耐心；要在關(guān)注解決客戶強(qiáng)痛點(diǎn)需求的同時(shí)，也能為客戶提供更好的服務(wù)，并創(chuàng)造企業(yè)自身價(jià)值，這才是長(zhǎng)久生存之道。

2019年9月-12月，世界創(chuàng)新者沙龍將于北京如期舉行。目前已成功舉辦兩期，往期精彩文章，請(qǐng)點(diǎn)擊：

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