來源:興業(yè)人
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝。記得2000年初,組織上宣布我主持全面工作,邀請(qǐng)行里為數(shù)不多的退休老同志座談,求教請(qǐng)益。當(dāng)時(shí),全球普遍認(rèn)為中國(guó)銀行業(yè)在技術(shù)上已集體破產(chǎn),本行也面臨不少重大挑戰(zhàn),有的老同志擔(dān)心“興業(yè)的紅旗還能扛多久”,憂心忡忡地對(duì)我說,“希望在見馬克思之前,都能在興業(yè)領(lǐng)到一份退休金”。此話如當(dāng)頭一棒,震撼不已!今天,言猶在耳,我已成了“老同志”的一員。
二十年來我不敢懈怠,唯恐辜負(fù)組織的信任、前輩的囑托、同志的期許。尤其是這兩年,面臨世界百年未有之大變局和金融業(yè)環(huán)境深刻變化,我常自嘲“江郎才盡”,為了事業(yè)生生不息,應(yīng)該讓出舞臺(tái),由更加年輕有為的同志續(xù)寫新的輝煌。年初以來我也多次表達(dá)這一意愿,近期夙愿以償、如釋重負(fù),卻又百感交集、思緒萬端。作為興業(yè)初創(chuàng)的68人之一,作為有著三十一年行齡的興業(yè)老兵,離任之際,向全集團(tuán)近7萬名兄弟姐妹道一聲珍重、說一聲謝謝! 首先是感恩。我生于五十年代末,我們這代人可以說與共和國(guó)同苦共甘,同頻共振。出生不久,遇上了最困苦的三年自然災(zāi)害時(shí)期;開智啟蒙踏入小學(xué),轟轟烈烈的文革開始,從小學(xué)到中學(xué)剛好十年動(dòng)亂,幾乎無書可讀;畢業(yè)后上山下鄉(xiāng),去農(nóng)村接受貧下中農(nóng)再教育;撥亂反正恢復(fù)高考作為最初的幸運(yùn)兒進(jìn)入大學(xué),畢業(yè)后成為“四化”干部;在八十年代后期經(jīng)濟(jì)改革深化時(shí)放棄“鐵飯碗”進(jìn)入銀行,那時(shí)我完全是門外漢,覺得銀行就是“管錢”的、是“金飯碗”,從沒想過做好一家銀行會(huì)有那么難,會(huì)面臨那么多驚濤駭浪!從業(yè)三十多年來,經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)環(huán)境大的動(dòng)蕩沖擊就有本行開業(yè)初的國(guó)家全面治理整頓、1998年的全球金融危機(jī)、2000年初銀行業(yè)對(duì)外開放、2008年的次貸危機(jī)、近幾年的“新常態(tài)”“下半場(chǎng)”等等。興業(yè)就是在艱難困苦中,化危為機(jī)、浴火涅槃,實(shí)現(xiàn)了從地方、區(qū)域、全國(guó)、上市到中國(guó)主流商業(yè)銀行集團(tuán)的多級(jí)跨越。個(gè)人是渺小的,是時(shí)代錘煉了我們這代人的理想信念和責(zé)任擔(dān)當(dāng),也給予了我們成就理想和抱負(fù)的巨大舞臺(tái),感恩偉大時(shí)代! 其次是感動(dòng)。三十一年來,興業(yè)以草根之身,從東南一隅崛起,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)傳奇。辦行之初,不甘“拾遺補(bǔ)缺、找口飯吃”,立志要“為改革開放探索路子,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多作貢獻(xiàn)”,堅(jiān)持“依法經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)”,辦真正的銀行。1996年啟動(dòng)二次創(chuàng)業(yè),在既無股東背景也無行政資源的窘境下,毅然跨出省內(nèi)走向上海,率先成為區(qū)域性銀行。2000年初,面對(duì)全球金融危機(jī)余波未平、內(nèi)憂外困,提出建設(shè)“全國(guó)性現(xiàn)代化商業(yè)銀行”,確定“從嚴(yán)治行、專家辦行、科技興行、服務(wù)立行”四大方略,三五年間實(shí)現(xiàn)全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)快速布局和現(xiàn)代銀行經(jīng)營(yíng)管理體系構(gòu)建,在同類銀行中唯一成功更名。2004年以來朝著“一流銀行、百年興業(yè)”堅(jiān)定前行:同業(yè)首家頂格引入境外戰(zhàn)略投資者;首創(chuàng)多種當(dāng)今市場(chǎng)資本補(bǔ)充工具;成為中國(guó)首家赤道銀行,將無人看好的綠色金融做到萬億規(guī)模,“名利”兼得;國(guó)務(wù)院改革試點(diǎn)行之外唯一獲得信托牌照,開啟綜合化道路;強(qiáng)監(jiān)管態(tài)勢(shì)下發(fā)展模式和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)率先調(diào)整到位,“1234”戰(zhàn)略劍指未來……回首來路,這些年我們努力破解金融同質(zhì)化困局,逐步形成了被市場(chǎng)和業(yè)界廣為稱道的特色化經(jīng)營(yíng)管理模式、差異化改革發(fā)展樣本,創(chuàng)造了中國(guó)金融業(yè)發(fā)展的興業(yè)模式。今天的“江湖地位”,靠的是興業(yè)人的共同拼搏和奮斗,凝聚著一代代決策層、管理者和全體員工的心血與智慧。對(duì)此,外界常有誤解,片面歸功于我,光環(huán)之下,淡化和掩蓋了我的不少失誤?;炭种?,我無比感動(dòng)! 最后是感謝。要感謝千千萬萬的興業(yè)人。在 “一流銀行、百年興業(yè)”征程中,有許多干部員工離鄉(xiāng)背井,異地創(chuàng)業(yè);有許多同志長(zhǎng)期在一線艱苦拼搏,積勞成疾甚至英年早逝;有許多中高層干部,經(jīng)常拎包就走,一年行程數(shù)十萬公里;基層更有無數(shù)無私奉獻(xiàn)的同仁,無數(shù)可歌可泣的感人故事,“星夜銀行”閃耀卻讓“萬家燈火”闌珊。你們才是真正的英雄!這些年為了增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,公開場(chǎng)合我少談成績(jī),多講問題,對(duì)同志們要求高、批評(píng)多,即使私下匯報(bào)工作,也是攻瑕指失不留情面,很多同志對(duì)我“望而生畏”。尤其“人非圣賢,孰能無過”,自己在能力、性格、修養(yǎng)和工作方式方法上多有不足,在一些人和事上難免有失誤,甚至造成傷害。盡管如此,這些年來大家依然給予包容和信任,在此,表達(dá)歉疚之余,深深給大家鞠上一躬! 人事有代謝,往來成古今。成就一家偉大的企業(yè)需要一代又一代人的接力,對(duì)于“一流銀行”,我們這代人努力過;至于“百年興業(yè)”,還要后來者奮斗不止!今天,我心中最響亮的聲音依然是當(dāng)年老同志關(guān)于退休金的那句話。當(dāng)初之所以震撼,是其承載著對(duì)幾千員工乃至幾萬家庭的責(zé)任。而今天,更是演進(jìn)為對(duì)數(shù)以百萬、數(shù)以千萬、甚至數(shù)億計(jì)的包括客戶在內(nèi)的無數(shù)利益相關(guān)者的責(zé)任?!拔槐拔锤彝鼞n國(guó)”,離任之際,我真心地期望,每一屆接任班子的第一天都能重溫這句話,并以之作為座右銘共勉互勵(lì),將責(zé)任與榮耀代代相傳! (作者注:離任之際,許許多多同仁以各種方式表達(dá)關(guān)愛,謹(jǐn)以此文一并致謝。)