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看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的方法很多,但很少有人這么講

2019-09-09 11:58:30
來(lái)源:中國(guó)投行俱樂部、融資租賃行業(yè)發(fā)展共同體


一文看懂財(cái)務(wù)三張表,以后看表再也不求人了。


第一部分 解讀財(cái)務(wù)報(bào)表看透數(shù)字背后的真相,讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)成為管理依據(jù)


1.含義


財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、分類、加工、處理后編制的用以說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)性書面文件。


2.“四表一注”


一套完整的財(cái)務(wù)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括“四表一注”:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表(利潤(rùn)表)、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、附注。


(1)解讀資產(chǎn)負(fù)債表


  • 資產(chǎn)負(fù)債表含義:是一張反映公司在某一特定時(shí)點(diǎn)資本來(lái)源和資本使用狀況的報(bào)表。


編表會(huì)計(jì)等式:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益
時(shí)點(diǎn)報(bào)表,靜態(tài)報(bào)表
報(bào)表內(nèi)的項(xiàng)目按流動(dòng)性大小排列


  • 資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息


公司所掌握的經(jīng)濟(jì)資源
公司所負(fù)擔(dān)的債務(wù)
公司的償債能力
公司所有者所享有的權(quán)益
公司經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)


(2)解讀損益表


  • 損益表含義:反映公司在過(guò)去一段時(shí)間銷售收入、成本和盈利關(guān)系的報(bào)表


編表會(huì)計(jì)等式:收入-費(fèi)用=利潤(rùn)


  • 損益表提供的信息


反映公司獲利情況、反映公司利潤(rùn)的構(gòu)成、反映稅金交納情況、預(yù)測(cè)公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)凈利潤(rùn)來(lái)自三個(gè)方面:1、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)  2、投資收益  3、營(yíng)業(yè)外收支凈額


(3)解讀現(xiàn)金流量表


  • 現(xiàn)金流量表含義:提供企業(yè)在某一特定期間內(nèi)有關(guān)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出的信息。

編表會(huì)計(jì)等式:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益


  • 現(xiàn) 金 流 量 表 結(jié) 構(gòu)

  • 現(xiàn)金流量表提供的信息


 反映凈收益與現(xiàn)金余額的關(guān)系
 預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量
 評(píng)價(jià)企業(yè)取得和運(yùn)用現(xiàn)金的能力
 確定企業(yè)支付利息、股利及到期債務(wù)能力
 表明公司生產(chǎn)性資產(chǎn)組合的變化情況


  • 各類現(xiàn)金流入與流出

現(xiàn)金流量表反映的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

三大財(cái)務(wù)報(bào)表勾稽關(guān)系

第二部分 預(yù)算管理用財(cái)務(wù)思維驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)


1、計(jì)劃與預(yù)算管理普遍存在的問題


(1)計(jì)劃存在的問題


  • 較弱的計(jì)劃編制與匯報(bào)技巧
  • 計(jì)劃與指標(biāo)與公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)不符
  • 主要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)
  • 各部門編制的計(jì)劃比較零散,部門內(nèi)部和部門之間的計(jì)劃缺乏協(xié)調(diào)性,容易發(fā)生公司資源分配的沖突
  • 信息很難傳達(dá)給員工并影響員工的行為
  • 管理者“擦邊”管理,沒有集中于計(jì)劃
  • 員工的目標(biāo)和評(píng)估與業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性小
  • 個(gè)人表現(xiàn)與獎(jiǎng)懲結(jié)合不緊密


(2)預(yù)算管理存在的問題


  • 認(rèn)為預(yù)算與公司的戰(zhàn)略關(guān)系不大,缺乏明確手段對(duì)公司整體戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和年度計(jì)劃的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行細(xì)化
  • 認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事情
  • 認(rèn)為預(yù)算編制中基于的市場(chǎng)因素不斷的變化,可能使預(yù)算流于形式
  • 各部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定的過(guò)低,沒有達(dá)到本部門經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的目標(biāo)
  • 預(yù)算確定的目標(biāo)與各負(fù)責(zé)人員的職責(zé)不相匹配
  • 各部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在執(zhí)行過(guò)程中沒有相應(yīng)的工具進(jìn)行監(jiān)控和考察其進(jìn)展?fàn)顩r


2.預(yù)算管理的概念


預(yù)算是一種公司整體規(guī)劃和動(dòng)態(tài)控制的管理方法,是對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一系列量化的計(jì)劃安排。


  • 細(xì)化了公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
  • 預(yù)算涉及公司所有部門以及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其有效推行為各部門確定了具體可行的努力目標(biāo),同時(shí)也建立了他們必須共同遵守的行為規(guī)范
  • 預(yù)算是進(jìn)行事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理層在過(guò)程中控制和監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的偏差并確定偏差的大小,預(yù)算是執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行管理監(jiān)控的基準(zhǔn)和參照
  • 預(yù)算也是公司各部門績(jī)效考核的基礎(chǔ)和比較對(duì)象


3.預(yù)算管理的作用


在戰(zhàn)略上:
激發(fā)與價(jià)值創(chuàng)造相一致的長(zhǎng)期行為舉止;保證整個(gè)組織的目標(biāo)一致、戰(zhàn)略相互聯(lián)接;明確原因與結(jié)果的關(guān)系;驗(yàn)證戰(zhàn)略的計(jì)劃假設(shè)。


在戰(zhàn)術(shù)上:
溝通協(xié)調(diào)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施;根據(jù)自己的能力排列方案改進(jìn)的優(yōu)先級(jí),完成非財(cái)務(wù)目標(biāo)、接收反饋;修改業(yè)績(jī)改進(jìn)計(jì)劃以達(dá)到營(yíng)運(yùn)目標(biāo);通過(guò)獎(jiǎng)懲系統(tǒng)保證一貫的表現(xiàn)和目標(biāo)的達(dá)成;以增值的計(jì)劃活動(dòng)為中心。


4.預(yù)算管理體系框架

① 根據(jù)商業(yè)環(huán)境和內(nèi)部的能力制定公司戰(zhàn)略;

② 將戰(zhàn)略細(xì)化到目標(biāo)和考核指標(biāo);
③ 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和考核指標(biāo)確認(rèn)必須執(zhí)行措施包括業(yè)務(wù)流程、相應(yīng)的成本費(fèi)用、主要的負(fù)責(zé)部門;
④ 根據(jù)確認(rèn)的執(zhí)行措施編制預(yù)算;
⑤ 執(zhí)行;
⑥ 將確認(rèn)的主要的行動(dòng)及相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)作為目標(biāo)數(shù)據(jù),并與前述制定的戰(zhàn)略目標(biāo)和考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比修正;
⑦ 對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況按月進(jìn)行檢查,并將目標(biāo)數(shù)據(jù)和實(shí)踐數(shù)據(jù)進(jìn)行差異分析找到問題的原因從而加以改進(jìn);


5、年度計(jì)劃的制定步驟

6.全面預(yù)算的制定步驟

7.預(yù)算過(guò)程控制


借助ERP平臺(tái),實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行控制、實(shí)時(shí)查詢各部門預(yù)算執(zhí)行情況。

借助ERP平臺(tái),實(shí)時(shí)查詢各部門預(yù)算執(zhí)行情況。

8.預(yù)算差異分析


周期性的差異分析
目標(biāo)利潤(rùn)和實(shí)際利潤(rùn)的差異、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異、標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本差異


關(guān)鍵是要理解驅(qū)動(dòng)力
內(nèi)在因素:成本管控不到位   外在因素:政策變化,上下游市場(chǎng)變動(dòng)
差異分析是一個(gè)尋本溯源的過(guò)程,即從最終的財(cái)務(wù)指標(biāo)入手,逐步向上追溯,最后落實(shí)到具體的各項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)影響因素。

9、預(yù)算差異管理


針對(duì)預(yù)算差異分析的結(jié)果,制定相應(yīng)的行動(dòng)方案,形成閉環(huán)管理機(jī)制。


實(shí)施年度計(jì)劃與預(yù)算:

由財(cái)務(wù)控制流程但是每個(gè)領(lǐng)域提供它自己的數(shù)據(jù)
在開發(fā)計(jì)劃與預(yù)算時(shí)財(cái)務(wù)保障不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的協(xié)調(diào)
由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)計(jì)劃與預(yù)算的關(guān)鍵回顧


持續(xù)計(jì)劃與預(yù)測(cè):
要有隨市場(chǎng)條件變化而變化的靈活性
采取相應(yīng)的控制手段
調(diào)整行動(dòng)并進(jìn)行下一階段的預(yù)測(cè)


10、預(yù)算考核


預(yù)算考核是對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果的認(rèn)可過(guò)程,是預(yù)算執(zhí)行的有效保障。
針對(duì)不同的責(zé)任中心確定不同的考核指標(biāo)
利潤(rùn)中心——收入指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)
成本中心——成本指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、生產(chǎn)率指標(biāo)
考核的依據(jù)是預(yù)算差異分析的結(jié)果。通過(guò)差異分析可以剔除非可控因素的影響,從而使考核趨于公平。


第三部分 稅務(wù)籌劃“德”為先,“法”為

1、國(guó)內(nèi)稅種概況

2、稅務(wù)籌劃的概念及方法


概念:
納稅籌劃是指在遵行稅收法律法規(guī)的前提下,當(dāng)存在兩個(gè)或兩個(gè)以上納稅方案時(shí),為實(shí)現(xiàn)最小合理納稅而進(jìn)行設(shè)計(jì)和運(yùn)籌。納稅籌劃的實(shí)質(zhì)是依法合理納稅,并最大程度地降低納稅風(fēng)險(xiǎn),盡可能的減少應(yīng)繳稅款的一種合法經(jīng)濟(jì)行為。


方法:
縮小課稅基礎(chǔ)、適用較低稅率、延緩納稅期限、合理歸屬所得年度、適用優(yōu)惠政策


3、營(yíng)改增的實(shí)施進(jìn)程


第一階段:部分行業(yè),部分地區(qū)2012年1月1日,率先在上海實(shí)施了交通運(yùn)輸業(yè)和部 分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營(yíng)改增試點(diǎn);


第二階段:部分行業(yè),全國(guó)范圍2013年8月1日,營(yíng)改增試點(diǎn)推向全國(guó),同時(shí)將廣播影視服務(wù)納入試點(diǎn)范圍;2014年1月1日,鐵路運(yùn)輸業(yè)和郵政業(yè)在全國(guó)范圍實(shí)施營(yíng)改增試點(diǎn);2014年6月1日,電信業(yè)在全國(guó)范圍實(shí)施營(yíng)改增試點(diǎn)。


第三階段:所有行業(yè),從2016年5月1日起,全面推開營(yíng)改增試點(diǎn),將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)全部納入營(yíng)改增試點(diǎn),至此,營(yíng)業(yè)稅退出歷史舞臺(tái).


4.營(yíng)改增后,稅務(wù)籌劃要點(diǎn)


納稅人身份的選擇
供應(yīng)商的調(diào)整
業(yè)務(wù)性質(zhì)籌劃
混業(yè)經(jīng)營(yíng)獨(dú)立核算
延遲納稅技巧


  • 納稅人身份的選擇


根據(jù)納稅人經(jīng)營(yíng)規(guī)模及會(huì)計(jì)核算健全程度,增值稅納稅人分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人。計(jì)算增值稅時(shí),一般納稅人按照適用稅率適用一般計(jì)稅方法,小規(guī)模納稅人按照征收率適用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法。適用何種納稅人身份更有利,不能一概而論,需要結(jié)合企業(yè)的資產(chǎn)、營(yíng)收等財(cái)務(wù)狀況具體判定,如果適用小規(guī)模納稅人更有利,可以通過(guò)分立、分拆等方式降低年銷售額,適用3%的簡(jiǎn)易征收。


  • 供應(yīng)商的調(diào)整


在增值稅抵扣制度下,供給方的納稅人身份直接影響購(gòu)貨方的增值稅稅負(fù)。對(duì)于一般納稅人購(gòu)貨方,選擇一般納稅人作為供給方,可以取得增值稅專用發(fā)票,實(shí)現(xiàn)稅額抵扣。如果選擇小規(guī)模納稅人為供給方,取得的是小規(guī)模納稅人出具的增值稅普通發(fā)票,購(gòu)貨方不能進(jìn)項(xiàng)抵扣。因此,“營(yíng)改增”后,企業(yè)可以通過(guò)選擇恰當(dāng)?shù)墓┙o方,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)的降低。需要提醒的是,選擇小規(guī)模納稅人作為供給方,如果能夠取得由稅務(wù)機(jī)關(guān)代小規(guī)模納稅人開具的3%的增值稅專用發(fā)票,購(gòu)貨方可按照3%的稅率作進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣。


  • 業(yè)務(wù)性質(zhì)籌劃


“營(yíng)改增”后,對(duì)于一些具有稅收優(yōu)惠政策的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,應(yīng)積極通過(guò)籌劃向其“靠攏”,以爭(zhēng)取適用稅收減免政策。以“四技”(技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù))業(yè)務(wù)為例,“營(yíng)改增”前,國(guó)家對(duì)“四技服務(wù)”免征營(yíng)業(yè)稅,“營(yíng)改增”后,國(guó)家對(duì)“四技服務(wù)”收入繼續(xù)免征增值稅。因此,對(duì)于科技類公司而言,對(duì)外提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)簽署合同時(shí),應(yīng)在合同條款中凸顯“四技”合同的特征,履行相關(guān)備案義務(wù)。同時(shí),需要提醒的是,“四技”業(yè)務(wù)享受增值稅免稅,無(wú)法開具增值稅專用發(fā)票,導(dǎo)致下游采購(gòu)方無(wú)法取得增值稅專用發(fā)票。


  • 混業(yè)經(jīng)營(yíng)獨(dú)立核算


“營(yíng)改增”以來(lái),在增值稅原有17%、13%稅率及3%、4%、6%的征收率的基礎(chǔ)之上又增加了6%、11%兩個(gè)低稅率,同時(shí)將納入增值稅試點(diǎn)的小規(guī)模企業(yè)統(tǒng)一征收率為3%。這樣一來(lái),我國(guó)目前增值稅稅率體系包括17%、13%、11%、6%以及3%、4%、6%的征收率。根據(jù)相關(guān)稅法政策,混業(yè)經(jīng)營(yíng)中,不同稅率項(xiàng)目需要分開核算,否則會(huì)統(tǒng)一適用高稅率,因此,企業(yè)在“營(yíng)改增”后,應(yīng)對(duì)涉及的混業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分開核算,以適用較低稅率,降低稅負(fù)成本。


  • 延遲納稅技巧


通過(guò)稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)推遲繳納稅款,無(wú)異于獲得了一筆無(wú)息貸款,因此,企業(yè)可以通過(guò)籌劃服務(wù)合同等方式推遲納稅義務(wù)的產(chǎn)生,但是前提是要合法,符合以下稅收政策規(guī)定: 


1)納稅人提供應(yīng)稅服務(wù)并收訖銷售款項(xiàng)或者取得索取銷售款項(xiàng)憑據(jù)的當(dāng)天;先開具發(fā)票的,為開具發(fā)票的當(dāng)天 。
2)納稅人提供有形動(dòng)產(chǎn)租賃服務(wù)采取預(yù)收款方式的,其納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為收到預(yù)收款的當(dāng)天。 
3)納稅人發(fā)生視同提供應(yīng)稅服務(wù)的,其納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為應(yīng)稅服務(wù)完成的當(dāng)天。 
4)增值稅扣繳義務(wù)發(fā)生時(shí)間為納稅人增值稅納稅義務(wù)發(fā)生的當(dāng)天。此外,對(duì)于企業(yè)購(gòu)進(jìn)諸如大額固定資產(chǎn)時(shí),也可根據(jù)實(shí)際情況在180天內(nèi)的認(rèn)證期選擇恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)證時(shí)點(diǎn),因?yàn)榘凑找?guī)定,增值稅專用發(fā)票需要在認(rèn)證的次月申報(bào)納稅,如果企業(yè)當(dāng)期沒有充分的銷項(xiàng)稅額,進(jìn)項(xiàng)稅額也無(wú)法及時(shí)抵扣。


5.股權(quán)設(shè)計(jì)及交易中自然人股東及企業(yè)的涉稅事宜


股權(quán)結(jié)構(gòu)中常見問題:
無(wú)形資產(chǎn)出資:出資補(bǔ)足,已攤銷費(fèi)用調(diào)整,補(bǔ)交企業(yè)所得稅
代持股:清理不同方式涉稅不同
持股平臺(tái):有限公司及合伙企業(yè)
股權(quán)轉(zhuǎn)讓


工資、薪金所得的稅收籌劃:

提高福利水平,降低名義收入(工資薪金福利化)

【這里講的消費(fèi)服務(wù)應(yīng)是一種能與企業(yè)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生一定聯(lián)系的服務(wù),否則可能會(huì)被查定為企業(yè)單位支付給個(gè)人的種種收入,而被認(rèn)定征稅。】


6.適用稅收優(yōu)惠政策


小型微利企業(yè)和小型微型企業(yè)


企業(yè)所得稅法第二十八條第一款所稱符合條件的小型微利企業(yè),是指從事國(guó)家非限制和禁止行業(yè),并符合下列條件的企業(yè):
1、工業(yè)企業(yè),年度應(yīng)納稅所得額不超過(guò)30萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)不超過(guò)100人,資產(chǎn)總額不超過(guò)3000萬(wàn)元;
2、其他企業(yè),年度應(yīng)納稅所得額不超過(guò)30萬(wàn)元,從業(yè)人數(shù)不超過(guò)80人,資產(chǎn)總額不超過(guò)1000萬(wàn)元?!?/span>


小型微型企業(yè)-關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知(工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號(hào))


《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的通知》(財(cái)稅〔2015〕34號(hào)):自2015年1月1日~2017年12月31日,將享受小微企業(yè)減半征稅的標(biāo)準(zhǔn)由年應(yīng)納稅所得額10萬(wàn)元以下擴(kuò)大到20萬(wàn)元以下。


《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于對(duì)小微企業(yè)免征有關(guān)政府性基金的通知》(財(cái)稅〔2014〕122號(hào)):
自2015年1月1日~2017年12月31日,對(duì)按月納稅的月銷售額或營(yíng)業(yè)額不超過(guò)3萬(wàn)元(含3萬(wàn)元),以及按季度納稅的季度銷售額或營(yíng)業(yè)額不超過(guò)9萬(wàn)元(含9萬(wàn)元)的繳納義務(wù)人,免征教育費(fèi)附加、地方教育附加、水利建設(shè)基金、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)。自工商登記注冊(cè)之日起3年內(nèi),對(duì)安排殘疾人就業(yè)未達(dá)到規(guī)定比例、在職職工總數(shù)20人以下(含20人)的小微企業(yè),免征殘疾人就業(yè)保障金.


建議:中小企業(yè)根據(jù)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定具體標(biāo)準(zhǔn)劃分為:中型、小型、微型三種。


研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策


利用稅收優(yōu)惠政策-所得稅
“研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除”規(guī)定 :研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除是2008年國(guó)家稅務(wù)總局根據(jù)頒布的《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》及《實(shí)施條例》規(guī)定,為鼓勵(lì)企業(yè)開展研究開發(fā)活動(dòng)而出臺(tái)的一項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,在實(shí)際發(fā)生數(shù)額的基礎(chǔ)上,再加成一定比例即按照成本費(fèi)用實(shí)際發(fā)生數(shù)的150%作為計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)的扣除數(shù)額的一種稅收優(yōu)惠措施。


相關(guān)政策:企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例、企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)稅前扣除管理辦法(試行)
(國(guó)稅發(fā)[2008]116號(hào))


誤區(qū)一:所有企業(yè)都能享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除。(對(duì)象、概念)
誤區(qū)二:所有研發(fā)活動(dòng)的費(fèi)用都可以加計(jì)扣除。(范圍)
誤區(qū)三:只要符合規(guī)定項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用都可以加計(jì)扣除。(八項(xiàng)費(fèi)用)
誤區(qū)四:研發(fā)費(fèi)用收益化或資本化處理企業(yè)可任意決定。(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況)
誤區(qū)五:成立不成立專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)無(wú)所謂。(分項(xiàng)核算、專賬管理)
誤區(qū)六:只要是真實(shí)發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用就可以加計(jì)扣除。(分項(xiàng)核算、專賬管理)
誤區(qū)七:預(yù)繳所得稅時(shí)就可以加計(jì)扣除研發(fā)費(fèi)用。(年度申報(bào)和匯算清繳)

第四部分 財(cái)務(wù)管控體系構(gòu)建,建立完善的制度系統(tǒng)


1.財(cái)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ),借助現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng),可有效提高財(cái)務(wù)管理水平。


2.財(cái)務(wù)人員招聘與管理 ——財(cái)務(wù)人員能力模型

3.財(cái)務(wù)制度系統(tǒng)


制度
日常費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)票管理制度、費(fèi)用審批報(bào)銷制度、借款制度
物資申請(qǐng)、購(gòu)買及跟蹤管理制度、預(yù)算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)


目的
維持日常運(yùn)作、帳務(wù)符合財(cái)稅制度、維持日常運(yùn)作
節(jié)約有限資源,保持公司資源的完整性、確保費(fèi)用發(fā)生在可控范圍內(nèi)


實(shí)施方法
按費(fèi)用類別及實(shí)際狀況制定不同標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)費(fèi)用類別和實(shí)際狀況制定審批權(quán)限及額度
根據(jù)不同級(jí)別員工制訂借款額度及清帳時(shí)限
制訂物資申請(qǐng)審批權(quán)限,將公司資源分類管理
自下而上制定計(jì)劃,按期滾動(dòng)執(zhí)行


4.會(huì)計(jì)制度系統(tǒng)


內(nèi)容:適用會(huì)計(jì)制度、科目設(shè)置、科目使用、會(huì)計(jì)核算
說(shuō)明:根據(jù)企業(yè)所在行業(yè),選用適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)制度


5.信息化系統(tǒng)

借助現(xiàn)代化ERP系統(tǒng),通過(guò)各業(yè)務(wù)模塊的有效集成,大大提高了財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性與時(shí)效性,壓縮會(huì)計(jì)基本核算工作時(shí)間,使財(cái)務(wù)人員有更多的時(shí)間對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析、總結(jié)和利用。

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