作者 | 任文心 北京財(cái)資和供應(yīng)鏈研究院 研究總監(jiān)
來源 | 供應(yīng)鏈金融（sinoscf）
商務(wù)部辦公廳于2020年3月20日發(fā)布的《關(guān)于取消部分企業(yè)全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)資格的通知》（商辦建函[2020]90號(hào)），一經(jīng)發(fā)布，業(yè)內(nèi)各大媒體、自媒體紛紛轉(zhuǎn)載。
“供應(yīng)鏈創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)”，源自2017年國務(wù)院辦公廳發(fā)布的84號(hào)文（《國務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》國辦發(fā)〔2017〕84號(hào)），而今年，2020年，更是最為關(guān)鍵的一年，因?yàn)榻衲晔?/span>84號(hào)文是否能達(dá)成發(fā)展目標(biāo)的成效年，即：到2020年，形成一批適合我國國情的供應(yīng)鏈發(fā)展新技術(shù)和新模式，基本形成覆蓋我國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈體系。供應(yīng)鏈在促進(jìn)降本增效、供需匹配和產(chǎn)業(yè)升級中的作用顯著增強(qiáng)，成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要支撐。培育100家左右的全球供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈競爭力進(jìn)入世界前列，中國成為全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要中心。
84號(hào)文拉開了供應(yīng)鏈行業(yè)大發(fā)展的序幕。后續(xù)商務(wù)部聯(lián)合8部委，相繼出臺(tái)《關(guān)于開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)的通知》（商建函[2018]142號(hào)）、《關(guān)于公布全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)城市和試點(diǎn)企業(yè)名單的通知》（商建函〔2018〕654號(hào)）與本月發(fā)布的90號(hào)文，不斷推進(jìn)落地與實(shí)施。
此次爆出的“國安社區(qū)（北京）科技有限公司、上海眾敏供應(yīng)鏈管理有限公司、上港船舶服務(wù)（上海）有限公司、三胞集團(tuán)有限公司、龍大食品集團(tuán)有限公司、四川華樸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司、深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司、深圳市英唐智能控制股份有限公司”8家企業(yè)，更是引來網(wǎng)友關(guān)注。
作為供應(yīng)鏈行業(yè)的資深自媒體，我們深度研究了眾“精英”落榜的原因。
其中8家，就有5家是失信被執(zhí)行人。
汗顏吶，失信被執(zhí)行人，是指有能力賠償，拒不賠償，俗稱“老賴”。這些昔日的“樣板模范”，將國家法律的嚴(yán)肅性，至于何地！
雖然，好的企業(yè)都是相似的，不好的企業(yè)各有不同，基本的底線需要每一個(gè)企業(yè)遵守，這樣才能共同營造一個(gè)可信賴的營商環(huán)境，供應(yīng)鏈金融才有存續(xù)的可能。
以下是5家失信被執(zhí)行人信息截圖（這僅僅是單一企業(yè)查詢，尚未穿透，穿透后問題更多），具體失信情況，感興趣的朋友可以網(wǎng)絡(luò)查詢。
8家企業(yè)嚴(yán)肅出局之后，除了轉(zhuǎn)發(fā)傳播外，我們更應(yīng)該做的是反思，反思什么樣的企業(yè)可以算作合格的“創(chuàng)新試點(diǎn)”企業(yè)！
細(xì)心研究政策的朋友，一定不難發(fā)現(xiàn)幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：供應(yīng)鏈的示范企業(yè)，需要在大局觀、前瞻性、練內(nèi)功幾個(gè)方面下足功夫，即站得夠高，放眼全球、有大局觀；看得夠遠(yuǎn)，跨界融合、互幫互扶；鉆得夠深，引入科技、練好內(nèi)功。同時(shí)，這也是企業(yè)與城市發(fā)展的天時(shí)、地利和人和。
站在國家的高度來理解供應(yīng)鏈的重要性，一是安全性，各行業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裢暾煽靠煽?，比如疫情壓力下，能否保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與國家同呼吸、共命運(yùn)。一是引領(lǐng)性，國際視野下，中國供應(yīng)鏈?zhǔn)欠衲軈⑴c全球競爭、能否引領(lǐng)全球供應(yīng)鏈、參與制定標(biāo)準(zhǔn)。
84號(hào)文特別強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)供應(yīng)鏈全球布局，加強(qiáng)與伙伴國家和地區(qū)之間的合作共贏，有利于我國企業(yè)更深更廣融入全球供給體系，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)落地，打造全球利益共同體和命運(yùn)共同體。建立基于供應(yīng)鏈的全球貿(mào)易新規(guī)則，有利于提高我國在全球經(jīng)濟(jì)治理中的話語權(quán)，保障我國資源能源安全和產(chǎn)業(yè)安全。”比如此次在疫情中大放異彩的中醫(yī)中藥，在全球一直處于弱勢地位，如何走出去，是擺在各大試點(diǎn)企業(yè)面前一個(gè)重要任務(wù)，相對于要求嚴(yán)苛、耗時(shí)耗資的歐美藥品市場而言，一帶一路沿線的東南亞地區(qū)，中醫(yī)中醫(yī)一直有非常好的民間基礎(chǔ)，中國中藥有限公司不斷布局，為國內(nèi)藥企搭建平臺(tái)，從一帶一路將中藥推向全球。
率先走出去的中國汽車產(chǎn)業(yè)，奇瑞汽車、吉利汽車也榜上有名。成立于1997年的奇瑞汽車，2001年便打入敘利亞市場。同樣是民營資本的吉利汽車更是在2008年收購了世界汽車巨頭沃爾沃。如今的奇瑞已深度覆蓋亞洲、歐洲、非洲、拉丁美洲等市場，產(chǎn)品銷往80多國家和地區(qū)，在海外建立16個(gè)生產(chǎn)基地，1100余家經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)和900余個(gè)服務(wù)站。吉利汽車集團(tuán)更是擁有19家中國工廠及6家海外裝配廠。吉利汽車在中國擁有900多家經(jīng)銷商，在海外擁有450多個(gè)銷售和服務(wù)點(diǎn)。另有沃爾沃汽車集團(tuán)、吉利新能源商用車集團(tuán)、吉利科技集團(tuán)、銘泰集團(tuán)，覆蓋汽車、金融、科技、文體等領(lǐng)域，逐步形成多領(lǐng)域融合的汽車生態(tài)。
疫情的壓力測試下，物資調(diào)配充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的價(jià)值。眾試點(diǎn)電商平臺(tái)、物流企業(yè)，都不遺余力，做好應(yīng)急物資供給配送。如海爾搭建“醫(yī)療物資信息共享資源匯聚平臺(tái)”，京東建立“應(yīng)急資源信息發(fā)布平臺(tái)”。紅太陽集團(tuán)6天建成日產(chǎn)200噸醫(yī)用酒精的生產(chǎn)線，江蘇匯鴻集團(tuán)依托醫(yī)藥供應(yīng)鏈優(yōu)勢，快速投建口罩生產(chǎn)線，日產(chǎn)醫(yī)用一次性口罩10萬只。疫區(qū)的優(yōu)秀的試點(diǎn)企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營，以保障醫(yī)療物資運(yùn)輸生命線。京東物流、阿里菜鳥九州通云倉、武漢中百、河南萬邦、利群商業(yè)集團(tuán)、蘇寧物流、無錫朝陽集團(tuán)都在各個(gè)戰(zhàn)線堅(jiān)守崗位，以確保整個(gè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這就是試點(diǎn)企業(yè)的示范作用，更是站在國家高度上，構(gòu)建供應(yīng)鏈的意義所在。
站在國家的高度，看大勢：全球供應(yīng)鏈重新整合就是一個(gè)國家發(fā)展的機(jī)遇，是天時(shí)。
供應(yīng)鏈，鏈接的是產(chǎn)業(yè)，是多行業(yè)的大融合，以農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、金融代表的三產(chǎn)融合是供應(yīng)鏈試點(diǎn)的重頭戲。跨界整合，需要傳幫帶，不落下任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，才能最終形成強(qiáng)悍的、牢不可破的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
精準(zhǔn)扶貧是體現(xiàn)社會(huì)主義優(yōu)越性和實(shí)現(xiàn)人民美好生活的攻堅(jiān)戰(zhàn)。存在大量貧困人口的農(nóng)村是供應(yīng)鏈鏈主企業(yè)（核心企業(yè)）的戰(zhàn)略陣地。湖南青柳源生物科技有限公司，采用公司+基地+農(nóng)戶+合作社的合作模式，讓昔日的貧困山區(qū)種上了“搖錢樹”。這個(gè)搖錢樹是真正的搖錢樹，學(xué)名為青錢柳（又名搖錢樹）是國家二級保護(hù)樹種，其樹葉制茶，即青柳樹茶，是“降糖第一茶”。這種模式，是農(nóng)業(yè)+工業(yè)+商業(yè)流通業(yè)的經(jīng)典集合，后期還可以如湖北裕國菇業(yè)一樣增加文旅產(chǎn)業(yè)，讓多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、跨界融合，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
湖北裕國菇業(yè)股份有限公司，依托中國香菇之鄉(xiāng)，從研發(fā)、種植、加工、文旅、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈，并在原有東南亞市場的基礎(chǔ)上，依托“一帶一路”倡議拓展沿線國家市場，在美國、泰國等國家和地區(qū)設(shè)立辦事處，開拓歐美、非洲等地區(qū)市場。
生豬一直牽動(dòng)著千家萬戶，2010年創(chuàng)立的江蘇百匯農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，從一個(gè)行業(yè)的后來者快速發(fā)展成為集優(yōu)良生豬品種選育、地方特色黑豬養(yǎng)殖、大宗商品電子交易、生豬定點(diǎn)屠宰、肉類初加工、冷凍冷藏、冷鏈物流、連鎖商業(yè)、特色豬肉品牌打造、供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)等為一體的大型、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合企業(yè)，江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)。
新發(fā)地，抓住了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，從一個(gè)小農(nóng)貿(mào)市場，發(fā)展成為亞洲第一，世界第二大農(nóng)副產(chǎn)品物流園。二期工程完成，將打造成為全球最大的農(nóng)產(chǎn)品交易市場。目前，場內(nèi)經(jīng)營品種已經(jīng)覆蓋全球54個(gè)國家和地區(qū)，市場輻射范圍包括北京、天津、河北、東三省、內(nèi)蒙、山西、山東等13個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)），現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)日最高交易量1.6萬噸，交易額1.2億元，直接帶動(dòng)就業(yè)崗位6200個(gè)。承載物流、倉儲(chǔ)、集散功能，未來將擁有智能電商產(chǎn)業(yè)園、國際食品貿(mào)易港、50萬噸冷庫群、全國各省特色農(nóng)產(chǎn)品專銷平臺(tái)、馬連道國際茶城等項(xiàng)目，著力打造新一代具有示范意義的智慧農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。
企業(yè)生存的環(huán)境，供應(yīng)鏈質(zhì)量是關(guān)鍵因素之一，這是企業(yè)發(fā)展、乃至產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地利。科技是第一生產(chǎn)力，也是第一推動(dòng)力，不斷主推產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升效率、換發(fā)生機(jī)。如何利用科技加持，試點(diǎn)企業(yè)中有非常多的探索與實(shí)踐。
我國是全球最大的鞋業(yè)制造國和出口國，年均產(chǎn)量超100億雙，占全球總量的近70%。我國的產(chǎn)能主要集中于廣東、浙江、福建3省。然而，成本壓力、庫存壓力、利潤趨薄帶來的競爭壓力讓鞋業(yè)制造大國沒有絲毫的優(yōu)越感。如何提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，是擺在產(chǎn)業(yè)面前的一道難題。
福建斯蘭供應(yīng)鏈于2014年首次將供應(yīng)鏈概念引入制鞋產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新打造首家鞋產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。自建倉儲(chǔ)物流基地和服務(wù)貿(mào)易體系，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等創(chuàng)新型供應(yīng)鏈技術(shù)，搭建全國線上線下全渠道“鞋業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，為制鞋企業(yè)提供交易、金融、物流等一站式服務(wù)。通過對產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的資源整合，推動(dòng)鞋業(yè)制造企業(yè)的供需匹配和供應(yīng)鏈協(xié)同管理水平的提升。目前公司服務(wù)模式以福建泉州、莆田為起點(diǎn)已逐步覆蓋廣州、溫州、成都等制鞋產(chǎn)業(yè)基地。
當(dāng)新科技推動(dòng)制鞋業(yè)由大變強(qiáng)的過程時(shí)，農(nóng)業(yè)同樣也得益于新興技術(shù)。
百匯農(nóng)發(fā)利用現(xiàn)代信息技術(shù)、生物工程技術(shù)、人工智能技術(shù)，打造“畜禽智慧供應(yīng)平臺(tái)生態(tài)圈”，這個(gè)生態(tài)圈包含“四大平臺(tái)”，即“智慧畜禽管理體系平臺(tái)”、“特色畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)平臺(tái)”、“華東肉類綜合加工平臺(tái)”和“全國智慧畜禽供應(yīng)平臺(tái)”，推動(dòng)企業(yè)“四高”發(fā)展（高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高盈利）。
天行健，君子當(dāng)自強(qiáng)不息：是人和。
產(chǎn)業(yè)的壯大，是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是全球競爭的焦點(diǎn)。德國的工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、我國的制造2025，都是在搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)的升級、產(chǎn)業(yè)的安全需要每個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的保障，這應(yīng)該也是國家推進(jìn)供應(yīng)鏈的動(dòng)因。
勞動(dòng)力成本、原材料成本的上升，是全球發(fā)展的趨勢，制造業(yè)的重新洗牌不可避免，疫情黑天鵝對經(jīng)濟(jì)的震蕩，更加劇了這一過程。抵御危機(jī)的方式之一就是抱團(tuán)。供應(yīng)鏈天然具備抱團(tuán)優(yōu)勢，這是我們每個(gè)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)布局供應(yīng)鏈的動(dòng)機(jī)。
試點(diǎn)是機(jī)遇。中國房地產(chǎn)企業(yè)，是房產(chǎn)改革、城市化機(jī)遇的寵兒。新發(fā)地獲得的是北京非首都功能轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。中國制造2025，是我們每個(gè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，供應(yīng)鏈整合升級，是我們每個(gè)企業(yè)的機(jī)遇。
在國家的高度，找準(zhǔn)站位，在產(chǎn)業(yè)鏈條上，找準(zhǔn)突破口，在企業(yè)自身的角度，抓住效率提升的要點(diǎn)，就是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該思考并踐行的環(huán)節(jié)。天時(shí)不如地利，地利不如人和，天行健，君子當(dāng)自強(qiáng)不息，2020年是關(guān)鍵的一年！
