從“查業(yè)務(wù)”到“做業(yè)務(wù)、建生態(tài)”的轉(zhuǎn)變

在數(shù)字化浪潮席卷全球的背景下，大連銀行積極響應(yīng)時代號召，著眼于供應(yīng)鏈金融生態(tài)的構(gòu)建與發(fā)展，通過場景搭建和“互聯(lián)互通”戰(zhàn)略，持續(xù)推動金融服務(wù)的創(chuàng)新升級。

目前，大連銀行的供應(yīng)鏈金融服務(wù)逐漸實現(xiàn)了從“查業(yè)務(wù)”到“做業(yè)務(wù)、建生態(tài)”的轉(zhuǎn)變。銀行不僅為企業(yè)提供融資支持，還通過提供移動系統(tǒng)辦公及財務(wù)管理工具等增值服務(wù)，將金融服務(wù)延伸至企業(yè)的日常運營中，實現(xiàn)了與企業(yè)的深度融合和共生發(fā)展。

其通過搭建先進的供應(yīng)鏈金融平臺，實現(xiàn)了對供應(yīng)鏈交易信息的實時共享和驗證，有效降低了信息不對稱帶來的風(fēng)險。同時，通過對供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，銀行能夠更準(zhǔn)確地評估企業(yè)的信用狀況和風(fēng)險水平，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供更加精準(zhǔn)、高效的金融服務(wù)。

在對公電子渠道服務(wù)平臺建設(shè)方面取得了顯著成果。銀行成功實現(xiàn)了從傳統(tǒng)交易式架構(gòu)向分布式微服務(wù)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型不僅提升了系統(tǒng)的去中心化、服務(wù)化和異步化能力，還大大提高了系統(tǒng)的可用性和數(shù)據(jù)化水平。這種轉(zhuǎn)型使得銀行能夠采用“大中臺、小前臺、輕應(yīng)用、厚平臺”的運營模式，更好地適應(yīng)市場變化和客戶需求。

此外，大連銀行還積極加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作，通過構(gòu)建緊密的合作伙伴關(guān)系，共同推動供應(yīng)鏈金融生態(tài)的創(chuàng)新與發(fā)展。銀行與第三方數(shù)據(jù)提供商、技術(shù)服務(wù)商等機構(gòu)的合作，進一步豐富了數(shù)據(jù)資源和技術(shù)手段，提升了供應(yīng)鏈金融服務(wù)的智能化水平。

經(jīng)過大連銀行近幾年在數(shù)字供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的探索，王學(xué)東明確指出，“脫核”模式的實踐之路并非坦途，而“脫核”模式也不能一蹴而就。在推進過程中，大連銀行也面臨著數(shù)據(jù)獲取難度大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等挑戰(zhàn)?？朔@些困難，需要不斷加強技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，提升數(shù)據(jù)處理和分析能力；同時，要積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣，推動供應(yīng)鏈金融生態(tài)的規(guī)范化發(fā)展。

在科技賦能和創(chuàng)新引領(lǐng)的指導(dǎo)思想下，大連銀行將繼續(xù)深耕新金融領(lǐng)域，聚焦重點行業(yè)，探索實踐智慧金融和智慧交易銀行。王學(xué)東表示“我們將以金融力量踐行服務(wù)實體經(jīng)濟的責(zé)任， 通過建立特色交易銀行金融服務(wù)品牌， 進一步促進實體經(jīng)濟的發(fā)展。”

大連銀行將繼續(xù)依托先進的科技手段和創(chuàng)新思維，不斷提升金融服務(wù)的質(zhì)量和效率，為實體經(jīng)濟提供更加精準(zhǔn)、高效的支持。通過深入了解行業(yè)需求和市場變化，大連銀行將不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足不同客戶的個性化需求，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

展望未來，隨著數(shù)字經(jīng)濟的深入發(fā)展和金融科技的不斷創(chuàng)新，供應(yīng)鏈金融生態(tài)將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。大連銀行將繼續(xù)探索“脫核”模式，不斷優(yōu)化和完善供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系，為實體經(jīng)濟的發(fā)展提供更加有力、更加高效的金融支持。同時，還將積極探索與其他金融機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)的深度合作，共同構(gòu)建開放、共享、協(xié)同的供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多力量。