來源：晶報(bào)

　　隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了科技金融時(shí)代。作為全國(guó)知名的“雙創(chuàng)”中心以及中國(guó)三大金融中心之一，深圳的產(chǎn)業(yè)及金融創(chuàng)新一直走在中國(guó)前列，早已成為深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。近日，上海高級(jí)金融學(xué)院（SAIF）2017 深圳金融峰會(huì)廣邀在科創(chuàng)、科技金融、產(chǎn)業(yè)融合并購等領(lǐng)域頂尖的學(xué)者、意見領(lǐng)袖和機(jī)構(gòu)代表等，共同探究科技金融發(fā)展與產(chǎn)融結(jié)合之道。

　　資產(chǎn)配置三建議

　　在全球不確定性的時(shí)代如何做資產(chǎn)配置？瑞銀財(cái)富亞太區(qū)投資總監(jiān)及首席中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡一帆給了三個(gè)建議：保持冷靜，保持投資，保持投資的全球多元。

　　胡一帆繼續(xù)看好全球股票，面對(duì)全球局勢(shì)不確定性增加，非常看好黃金。她認(rèn)為，在資產(chǎn)配置中理想的是10%-15%區(qū)間。瑞銀最近在核心資產(chǎn)配置中加大對(duì)于PE資產(chǎn)和對(duì)沖基金的投資，增長(zhǎng)到20%-40%。

　　金融科技應(yīng)用四個(gè)創(chuàng)新

　　國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室銀行研究中心主任、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融所銀行研究室主任曾剛認(rèn)為，銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)面臨四大挑戰(zhàn)：一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化；三是用戶習(xí)慣的變化；最后是競(jìng)爭(zhēng)的加劇，金融脫媒趨勢(shì)的加快。在銀行轉(zhuǎn)型中金融科技創(chuàng)新具有重要意義。

　　曾剛簡(jiǎn)單總結(jié)了金融科技應(yīng)用四個(gè)層面的創(chuàng)新，一是渠道創(chuàng)新；基于新的互聯(lián)網(wǎng)渠道作為傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充或者優(yōu)化，適應(yīng)客戶習(xí)慣的變化，同時(shí)優(yōu)化銀行的成本。二是產(chǎn)品創(chuàng)新。基于金融科技的應(yīng)用更好的進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)提供給客戶。三是平臺(tái)創(chuàng)新。這個(gè)和傳統(tǒng)銀行模式不一樣。其中銀行更多的是提供一個(gè)平臺(tái)，把所有的產(chǎn)品放到上面。四是生態(tài)創(chuàng)新。很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本形成了一整套比較完整的生態(tài)鏈條，包括貿(mào)易、銷售零售的金融服務(wù)、企業(yè)的金融服務(wù)等等一整套完整閉環(huán)，物流、資金流、信息流合一，已經(jīng)有一些完成了完整生態(tài)的構(gòu)建。銀行感受到這種壓力，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)到金融，有些銀行試圖從金融往互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)方式發(fā)展。

　曾剛還從金融科技角度分享了商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀。他說，目前金融科技在商業(yè)銀行的應(yīng)用主要有四個(gè)方面，清算流程應(yīng)用于支付清算，數(shù)據(jù)、場(chǎng)景和風(fēng)控應(yīng)用于消費(fèi)金融，智能投顧應(yīng)用于財(cái)富管理，區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈金融。而銀行科技金融創(chuàng)新的核心痛點(diǎn)在于“如何降低成本”，金融科技運(yùn)用過程中要遵循專營(yíng)化、平臺(tái)化、生態(tài)化的原則，新的業(yè)務(wù)模式下，普和惠之間是可以實(shí)現(xiàn)完美統(tǒng)一的。