謝偉從四方面分享了感受。一是新規(guī)配套細(xì)則沒有出臺。謝偉介紹，資管新政出臺后，大家對政策理解準(zhǔn)確、實行嚴(yán)格，按新規(guī)執(zhí)行和操作，但在實際操作中，因為配套細(xì)則沒有出臺，執(zhí)行這個政策以后，很多業(yè)務(wù)的發(fā)行，尤其業(yè)務(wù)的退出受到了極大的制約。因此新發(fā)生的業(yè)務(wù)量大幅度下降。正如前兩天國內(nèi)一家大型銀行上市公司召開股東大會，預(yù)判今年可能會減少5000億的余額。這就代表了一種市場信號，確實變化很大。比如，資管新政對期限錯配有嚴(yán)格的規(guī)定，相應(yīng)地原來最擅長的非標(biāo)或準(zhǔn)非標(biāo)資產(chǎn)的期限受到了嚴(yán)格的限制，不能像過去那樣發(fā)很短期限的產(chǎn)品，通過期限錯配實現(xiàn)套利的模式無法走下去了，更多的是靠存量資產(chǎn)維系，因此對銀行帶來很大壓力，規(guī)模大幅度地縮水。還有資管新政嚴(yán)格限制銀行理財?shù)耐ǖ?，?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; word-wrap: break-word !important; -webkit-tap-highlight-color: transparent;">目前，沒有一個相應(yīng)的獨(dú)立法人子公司的設(shè)立，銀行資管以部門形態(tài)出面，很多資產(chǎn)沒法配置，到底哪些叫通道，幾個合作方參與合理？這些都不清楚，很多新業(yè)態(tài)資產(chǎn)也沒法主動配置。這帶來了一系列的資產(chǎn)新發(fā)生業(yè)務(wù)量受到限制，存量資產(chǎn)萎縮。

二是擔(dān)心細(xì)則出臺周期過長。原來一直說 “一行三會”會針對各家自己的業(yè)態(tài)相應(yīng)出臺實施細(xì)則，但目前各個業(yè)態(tài)的細(xì)則沒有出來。這個做法也有一定的道理，新政出來以后，要先觀察一下市場的反應(yīng)、各家銀行或是保險的適應(yīng)情況，有什么問題，實施細(xì)則可以考慮得更周全。但周期過長，也會影響相應(yīng)商業(yè)體的及時應(yīng)對，變得茫然不知所措，也會影響相應(yīng)的業(yè)務(wù)實施。

三是過渡期外部環(huán)境出現(xiàn)較大震蕩，不夠平穩(wěn)。謝偉指出，作為一個嚴(yán)肅的政策出臺，很期望在過渡期有相對平穩(wěn)的外部環(huán)境。如果這個過渡期外部環(huán)境相對平穩(wěn)，對各商業(yè)體在過渡期順利完成過渡，非常重要。但非常不幸，從4、5月份以來，國內(nèi)金融市場環(huán)境發(fā)生了比較大的變化，比如債券市場出現(xiàn)多單違約，資管配置債券上就變得畏手畏腳，股票市場大跌，資管里股票質(zhì)押融資對應(yīng)的資產(chǎn)出現(xiàn)了預(yù)警、平倉，出現(xiàn)了風(fēng)險，包括中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來的外匯政策市場的變化，給實體經(jīng)濟(jì)也帶來一系列的影響，這些外部影響都會影響資管新規(guī)的順利過渡。一方面，我們擔(dān)心這進(jìn)而會延遲實施細(xì)則的出臺，正如近日市場傳言可能會推遲出臺，也擔(dān)心相應(yīng)地會影響新政以及相關(guān)細(xì)則實施的嚴(yán)格性、嚴(yán)肅性。

四是符合監(jiān)管規(guī)定的產(chǎn)品發(fā)行不達(dá)預(yù)期。謝偉介紹，雖然新政出臺過程各個商業(yè)體都有參與討論，在思想認(rèn)識、技術(shù)和能力上，做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備，但過渡期兩個多月，以銀行為例，資產(chǎn)管理部門可能做好了準(zhǔn)備，但渠道和客戶部門可能沒有做好準(zhǔn)備，或者說銀行總行做好了準(zhǔn)備，分支機(jī)構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做好準(zhǔn)備，比如凈值型產(chǎn)品的發(fā)行規(guī)模、增長速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期，比如我們希望通過發(fā)行長期限的產(chǎn)品，對應(yīng)中長期限的資產(chǎn)，這個發(fā)行計劃在渠道中也沒有得到很好的認(rèn)可，等等。