來源：新浪財(cái)經(jīng)

中共中央黨校國際戰(zhàn)略研究院教授、國際關(guān)系研究室主任趙磊在會(huì)上發(fā)表題為“一帶一路”倡議及推進(jìn)情況的主題演講。他表示，“一帶一路”有六個(gè)關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)化、品牌化、國際化、走出去、走進(jìn)去、走上去。其中，走進(jìn)去是指標(biāo)準(zhǔn)與資質(zhì)，走上去是指文化與理念。

趙磊提出，一帶一路就是要解決不互聯(lián)不互通的地方，要實(shí)現(xiàn)“共商、共建、共賞、共享”。一帶一路的未來發(fā)力點(diǎn)則要找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”?！啊袋c(diǎn)’就是發(fā)力點(diǎn)，也是市場贏利點(diǎn)?！壁w磊說。此外，我們要以利（例）服人?！耙蛟炀钒咐詈檬强蓮?fù)制、可推廣的項(xiàng)目?！壁w磊說，其中，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是“一帶一路”建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域。

趙磊說，企業(yè)是“一帶一路”的主體。中國企業(yè)在“一帶一路”中走出去，除了找商脈，還要通文脈?！敖?jīng)濟(jì)和文化是對(duì)雙胞胎。所謂文脈，就是被欣賞的企業(yè)文化與精神?！壁w磊表示，“國際化”應(yīng)成為中國企業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口效應(yīng)?！耙粠б宦贰钡漠a(chǎn)能合作中不僅包括工業(yè)產(chǎn)能，也包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)能以及服務(wù)業(yè)產(chǎn)能合作。他強(qiáng)調(diào)，“一帶一路”即文化通心，經(jīng)濟(jì)互聯(lián)互通。

以下為演講實(shí)錄：

趙磊：各位下午好！

很高興今天跟大家一塊分享“一帶一路”的進(jìn)展情況，我本人來自于中央黨校，中央黨校作為一個(gè)重要智庫，我們這三四年一直在跟蹤研究“一帶一路”，5月14號(hào)到15號(hào)高峰論壇我也參會(huì)，同時(shí)在央視全程直播解說“一帶一路”，在解說“一帶一路”過程中也感受到國人包括國際社會(huì)對(duì)“一帶一路”的重視。

但是確實(shí)還有很多人依然不太清楚“一帶一路”的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)是什么，我在海外調(diào)研時(shí)候去年去了捷克、波蘭、意大利、柬埔寨等等，我跟外國朋友講什么是“一帶一路”，用英文單詞就是互聯(lián)互通，國內(nèi)中國有34個(gè)省區(qū)市，包括港澳臺(tái)，有300個(gè)地級(jí)市，2800多個(gè)縣，中國城市要互聯(lián)互通，中國城市與國際要互聯(lián)互通。

那么“一帶一路”究竟核心是什么？我個(gè)人覺得要看企業(yè)，用實(shí)業(yè)來實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通最有參與感的是企業(yè)，國有企業(yè)是主力軍，民營企業(yè)是生力軍，最近有兩個(gè)報(bào)告，一個(gè)是7月份世界企業(yè)排行榜，20多年前只有三家企業(yè)進(jìn)入500強(qiáng)，那個(gè)時(shí)候談話語權(quán)不夠，1995年5家進(jìn)入世界500強(qiáng)，這次高峰論壇全世界29個(gè)國家政要，除了傳統(tǒng)合作共享國家哈薩克斯坦等，還來了希臘、西班牙，捷克、匈牙利、塞爾維亞，瑞士，包括南美智力、阿根廷，剛剛結(jié)束的金磚峰會(huì)，5+5，除了傳統(tǒng)金磚國家，還加了5個(gè)之外的國家，像埃及等。

所以中國經(jīng)濟(jì)到今天可以看25年前三五家進(jìn)入世界500強(qiáng)，最新榜單有115家進(jìn)入世界500強(qiáng)，到今天話語權(quán)要提升，另一個(gè)榜單麥肯錫也公布了全球資本流動(dòng)榜單，減少65%，各國都感覺到壓力很大，特別是發(fā)達(dá)國家對(duì)外投資持續(xù)減少，但是中國的對(duì)外投資則與日俱增，所以兩個(gè)榜單一個(gè)是從三家到115家，一個(gè)是中國國際投資在上升，這也是“一帶一路”提出大背景，通過物理互聯(lián)互通，通過資本流動(dòng)，資本支持還包括人心相通。

從兩個(gè)榜單中想到六個(gè)關(guān)鍵詞，就是“一帶一路”對(duì)中國經(jīng)濟(jì)，也包括全球經(jīng)濟(jì)有沒有一些方向性的影響？我覺得是有的，剛才主持人也講走出去，我在給中央企業(yè)講課時(shí)候一直談一個(gè)觀點(diǎn)，我說在美國人的字典中很少提走出去，因?yàn)槿蚴袌霾粎^(qū)分你我、內(nèi)外。而今天中國經(jīng)濟(jì)結(jié)合我前面說的兩個(gè)報(bào)告，難的不是走出去，是走進(jìn)去和走上去，未來的要求是如何走進(jìn)去，跟標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)系，跟資質(zhì)有關(guān)系，走上去跟文化有關(guān)系，跟理念有關(guān)系，這是第一組關(guān)鍵詞。

第二組關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)化、品牌化、國際化。中國產(chǎn)業(yè)非常齊備，產(chǎn)業(yè)化階段已經(jīng)基本結(jié)束，中國經(jīng)濟(jì)包括中國企業(yè)目前的軟肋是什么？是品牌化不夠，國際化不夠，所以這次我覺得這個(gè)題目也特別好，到了今天我們要注重的是品牌，注重的是國際化。

這里面給大家看一些企業(yè)：有民營企業(yè)，有國有企業(yè)，國有企業(yè)像中車集團(tuán)在海外做基礎(chǔ)設(shè)施，特別是高鐵動(dòng)車，這次泰國總理來了主要談中泰鐵路，中交集團(tuán)海外港口建設(shè)和園區(qū)建設(shè)，包括像核電企業(yè)中廣核在荷蘭有項(xiàng)目，這一定會(huì)提升中國裝備制造業(yè)走出去。同時(shí)還有很多民營企業(yè)，最上面的民營企業(yè)這一兩年全部進(jìn)入世界500強(qiáng)，京東、美的，包括海航，華為。

而且華為排名持續(xù)提升，去年129位，今年全球排名87位。海航做航空運(yùn)輸，航空服務(wù)業(yè)的，三年前海航第一次進(jìn)入世界500強(qiáng)，排名464位，去年353位，今年全球500強(qiáng)排名170位。這些民營企業(yè)背后代表的是什么？中國的制造業(yè)，中國的服務(wù)業(yè)，所以還包括中國的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資質(zhì)，所以這些企業(yè)符合前面講得品牌化、國際化。

大家看下面還有一些其他企業(yè)，紅豆集團(tuán)，現(xiàn)在在柬埔寨做了一個(gè)園區(qū)，上升為中柬國家項(xiàng)目，三一重工等企業(yè)也引人關(guān)注?？次⒂^就要看企業(yè)，對(duì)標(biāo)這六個(gè)關(guān)鍵要素，品牌化、國際化、走出去、走上去。

下面在講正文之前看一下2015年訪問日本的有一個(gè)感受，2015年11月當(dāng)時(shí)訪問日本，日本面積很小，只有38萬平方公里，在東京有三齡電子、東芝、佳能，在名古屋有豐田，大阪有松下，國家不大但是充分實(shí)現(xiàn)品牌化和國際化，目前中國的城市有哪些符合這樣的特質(zhì)呢？深圳肯定是其中一個(gè)，深圳30多年時(shí)間培養(yǎng)了多少好企業(yè)，華為，包括順風(fēng)、比亞迪，騰訊，都是國際級(jí)的企業(yè)，還有一些正在成長的企業(yè)比如說大疆科技。

還有一個(gè)城市青島，青島有海爾、海信，青島啤酒，雙星，中車研發(fā)基地。其實(shí)福建也有一個(gè)城市叫晉江，有安踏，喬丹、勁霸、貴人鳥，但是拿這些企業(yè)對(duì)標(biāo)前面講得六個(gè)指標(biāo)和要素，我們發(fā)現(xiàn)它有品牌，但這些品牌不夠國際化，今天在座很多外國朋友聽過深圳的企業(yè)，聽過青島的企業(yè)，很多沒有聽過晉江的企業(yè)，所以“一帶一路”其實(shí)要找到我們的不足，要往高點(diǎn)上前進(jìn)。

下面重點(diǎn)跟大家講兩個(gè)問題：第一，“一帶一路”的進(jìn)展確實(shí)不錯(cuò)，很多企業(yè)開始走出去，而且走進(jìn)去，走上去，未來要做的發(fā)力講兩個(gè)體會(huì)和感受：一是以理服人，“一帶一路”究竟僅僅是一個(gè)政策魅力還不夠，它有它的邏輯，它的邏輯是什么呢？我自己的觀點(diǎn)叫痛點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)，因?yàn)閲H國內(nèi)有很多不聯(lián)不通特點(diǎn)，期貨市場目前痛點(diǎn)是什么？人們體驗(yàn)痛點(diǎn)就是市場發(fā)力點(diǎn)，同時(shí)是體制機(jī)制完善點(diǎn)。

今年高峰論壇的時(shí)候東南亞有一個(gè)國家叫老撾來到北京，我在中央黨校也給老撾的領(lǐng)導(dǎo)干部講課，有一次講完課以后，老撾鐵路部副部長聊天說，我們老撾鐵路就一條全長3.5公里。對(duì)這些國家痛點(diǎn)是什么？就是基礎(chǔ)設(shè)施是軟肋，所以現(xiàn)在中老鐵路在建。在“一帶一路”框架下，非洲還有一個(gè)國家叫肯尼亞，這一次高峰論壇肯尼亞總統(tǒng)也來到北京，100多年沒有修過一條鐵路，上一條是英國人修的，但是現(xiàn)在中交集團(tuán)2014年進(jìn)入肯尼亞，蒙內(nèi)鐵路建成了，時(shí)速110公里，將中國的裝備制造業(yè)帶進(jìn)去，同時(shí)將我們自動(dòng)化、通訊技術(shù)帶到肯尼亞，同時(shí)將我們標(biāo)準(zhǔn)也帶到肯尼亞，所以這些國家歡迎中國企業(yè)進(jìn)入，是因?yàn)橛型袋c(diǎn)。

中國也歡迎外國企業(yè)進(jìn)入中國，強(qiáng)調(diào)的是共商、共建和共享，這次習(xí)近平總書記一直強(qiáng)調(diào)“一帶一路”原則是什么？不是單方面發(fā)力，要共商、共建、共享?？匆幌聡鴥?nèi)，也很歡迎外國企業(yè)進(jìn)入中國市場，我們有很多城市產(chǎn)業(yè)層次處于中低端，大多數(shù)以資源加工業(yè)為主，有資源但是沒有定價(jià)權(quán)，不能參與游戲規(guī)則制定，產(chǎn)業(yè)層次始終處于中低端，外貿(mào)依存度較低，開放型經(jīng)濟(jì)占比較小，所以“一帶一路”可以說是新時(shí)期中國對(duì)外開放的重大機(jī)遇，如何將國內(nèi)市場與國際市場結(jié)合起來，將中國城市更加開放，而且城市中有更多有品牌化、國際化的企業(yè)。

同時(shí)大家看一下，拿中歐班列來說，這里面有一張表，這兩天中央電視臺(tái)也在一直介紹中歐班列進(jìn)展情況，今天早晨看新聞聯(lián)播也介紹中歐班列，其實(shí)這個(gè)中歐班列非常值得研究，研究期貨的人也關(guān)注中歐班列情況?！耙粠б宦贰背h提出后，現(xiàn)在將歐亞大陸連為一體，50條中歐班列就三年時(shí)間，將歐亞大陸港口與港口，內(nèi)地與內(nèi)地聯(lián)通了。

這張圖是今年春節(jié)剛剛結(jié)束我到阿拉山口，從口岸同志那邊要來的，這個(gè)縣戶籍人口只有1.1萬，縣委書記管著1.1萬人，當(dāng)時(shí)縣委書記跟我講，2013年提出“一帶一路”的時(shí)候，國內(nèi)班列很少，阿拉山的同志沒有統(tǒng)計(jì)過，2013年經(jīng)過的達(dá)到300列，2015年達(dá)到600列，去年全年達(dá)到1200列，就是1.1萬口岸城市每年中歐班列一倍一倍在翻，而班列上面都是中國貨物。而且還有細(xì)分，排在最靠前的就是蓉新歐班列，第二位是渝新歐班列，它的產(chǎn)品品類主要是電子配件，跟電子掛鉤的是他們的主要產(chǎn)品，第三個(gè)漢新歐班列是先進(jìn)制造業(yè)，第四個(gè)就是義新歐班列，義烏是中國小商品集散地。二是品類很專也很精，逐漸將電子企業(yè)匯聚到重慶、成都，先進(jìn)制造業(yè)逐漸往湖北武漢走。過去不聯(lián)不通就是痛點(diǎn)，所以企業(yè)打通痛點(diǎn)就找到發(fā)力點(diǎn)。

這是我們講得痛點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)，當(dāng)然包括金融本身支持也是“一帶一路”的重要組成部分，其實(shí)我前不久剛來到河南，河南成立了中原絲路基金，推動(dòng)企業(yè)走出去，中原絲路基金和鄭州商品交易所，河南企業(yè)能夠形成良性互動(dòng)，真有可能把握住“一帶一路”好的商機(jī)和發(fā)展契機(jī)。

這里面又有一張圖，除了找痛點(diǎn)我覺得還不夠，這里面再跟大家分享我個(gè)人研究“一帶一路”體會(huì)，這里面又出現(xiàn)了很多企業(yè)，大家看有什么特點(diǎn)：左邊黑體部分，全都是民營企業(yè)，全都是國際化的民營企業(yè)。這里面我簡單說一下我的觀點(diǎn)，中國到今天我們不缺企業(yè)家，我們?nèi)钡氖瞧髽I(yè)家精神，為什么習(xí)總書記會(huì)借用絲綢之路這個(gè)歷史符號(hào)，2000多年中國歷史最輝煌的時(shí)候恰恰是通文脈、通商脈的時(shí)代，企業(yè)家只需要通商脈，企業(yè)一定要通文脈。

很多中資企業(yè)到歐洲拿礦山是一籌莫展，但是華為在歐洲很受歡迎，9月份我又到波蘭，很大的中東歐論壇，回來以后我就寫了兩篇報(bào)告：感受華為經(jīng)濟(jì)熱度背后的文化溫度。這兩個(gè)歐洲負(fù)責(zé)人和波蘭負(fù)責(zé)人都35多歲是區(qū)域一把手，跟我講的是相同一段話：1987年任正非43歲下海，今年73歲，而這個(gè)企業(yè)今年正好30年，世界500強(qiáng)83位，十幾個(gè)華為沖著一個(gè)城墻猛攻，今天華為全球員工17萬人，不變的是什么？依然沖著一個(gè)城墻猛攻，即它的主業(yè)ICT。

很多中國企業(yè)今年做這個(gè)，明年做這個(gè)，而華為30年不變。另一個(gè)，華為原來做B2B，現(xiàn)在做B2C服務(wù)消費(fèi)者，他說不面對(duì)消費(fèi)者，企業(yè)嗅覺會(huì)變遲緩，對(duì)痛點(diǎn)把握能力會(huì)變差，所以要做B2C。我再講一個(gè)小細(xì)節(jié)，華為在全球沒有規(guī)模性并購，很多企業(yè)在海外有規(guī)模性并購，華為在全球是點(diǎn)穴式發(fā)力，所以這個(gè)企業(yè)在做全球的互聯(lián)互通。所以“一帶一路”不是擴(kuò)充資源，而是如何有效整合和轉(zhuǎn)化資源，所以這類企業(yè)我認(rèn)為算是比較標(biāo)志的“一帶一路”企業(yè)，經(jīng)濟(jì)上有活力，文化上能夠做到通心，員工對(duì)企業(yè)有歸屬，外國人對(duì)中國企業(yè)有欣賞與認(rèn)同。

新疆廣匯，網(wǎng)站介紹，專著于國際化的全球能源公眾公司，這也是新疆民營企業(yè)，今年第一次進(jìn)入世界500強(qiáng)；華信能源，世界500強(qiáng)排名222位，他為什么這么快成長？也是主要做能源。有一次開會(huì)，一個(gè)副總跟我講說我非常贊成你的痛點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們2002年成立注冊(cè)在上海，能源是安全命脈，民營企業(yè)做能源進(jìn)不去也做不了，沒辦法只能走到哈薩克斯坦，和哈薩克斯坦石油公司合作，第二站走到中東歐波蘭和捷克，所以15年時(shí)間它的特點(diǎn)是在國內(nèi)很多企業(yè)不熟悉，但是它在中亞，中東歐可以說是風(fēng)云突起，這個(gè)企業(yè)為捷克半個(gè)世紀(jì)以來海外最大投資方。

這些企業(yè)逐漸引人關(guān)注，一個(gè)是嗅覺敏銳，第二個(gè)是國際化，所以國際化應(yīng)該是中國企業(yè)未來發(fā)展潮流和趨勢。還有金風(fēng)科技，杭蕭鋼構(gòu)，包括碧桂園、和利時(shí)，包括中芯國際、云南白藥。我再說一個(gè)小點(diǎn)，前不久中央電視臺(tái)在黑龍江牡丹江做了一個(gè)論壇叫國家品牌計(jì)劃，中央電視臺(tái)經(jīng)常有一個(gè)節(jié)目在推國家品牌計(jì)劃，當(dāng)時(shí)從全國選了33家知名企業(yè)，哪33家企業(yè)？格力、華為、海航，比亞迪、吉利，包括茅臺(tái)、洋河，當(dāng)時(shí)也把我請(qǐng)去了，我作為圓桌論壇主持人每個(gè)環(huán)節(jié)采訪其中七位企業(yè)家，總共采訪了14位企業(yè)家，采訪完以后最令我印象深刻的就是云南白藥。

我們?cè)诤Ｍ庹{(diào)研，很多外國朋友一說到中國產(chǎn)品總喜歡用兩個(gè)形容詞：一個(gè)是便宜，價(jià)格不錯(cuò)，但品質(zhì)不好，如果這就是“一帶一路”的話肯定不能長久的，前兩天我們也到商務(wù)部匯報(bào)，旁邊有個(gè)企業(yè)家說外國朋友顯然對(duì)中國企業(yè)有誤解，中國產(chǎn)品既生產(chǎn)貴的，也生產(chǎn)便宜的，貴的質(zhì)量有保障，便宜的不一定有保障，他用這個(gè)觀點(diǎn)解釋為什么外國朋友會(huì)抱怨這個(gè)現(xiàn)象。

我說你這個(gè)話本身就不能做到以理服人，這個(gè)理指的是立場、原則、價(jià)值觀，中國企業(yè)對(duì)待品牌的立場是什么，對(duì)待品質(zhì)的立場是什么，只要產(chǎn)品上市一定是品質(zhì)有保證的，所以當(dāng)你認(rèn)為品質(zhì)好、價(jià)格高，品質(zhì)不好、價(jià)值便宜本身的立場就出了問題。所以這次在牡丹江云南白藥講的一句話是“云南白藥人以做藥的態(tài)度去做牙膏”，我們是以做藥的態(tài)度來做牙膏，所以我們一直賣得很貴，國內(nèi)牙膏市場云南白藥是半壁江山，去年?duì)I業(yè)額是220億元，一支牙膏去年賣了45億元，今年預(yù)計(jì)要超過50億元，這個(gè)品牌為什么開始引人關(guān)注呢？我覺得他那句話很重要，以做藥的態(tài)度去做牙膏。

這話講得不是商脈，講得是文脈，所以我說中國不缺企業(yè)，缺得是企業(yè)家精神，所以像華為這樣的企業(yè)，像云南白藥企業(yè)，才是我們所想要的“一帶一路”企業(yè)。

由于時(shí)間問題，最后也做第二個(gè)觀點(diǎn)，以利（例）服人，就是要打造鮮活案例。

要用事例說話，所以“一帶一路”未來的方向，按照要求，就是要選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，找準(zhǔn)重點(diǎn)國別，做好重點(diǎn)領(lǐng)域，選好重點(diǎn)項(xiàng)目，而且把案例事例拿好，最好可復(fù)制、可推廣。這里面給大家看一張29國的情況，這次高峰論壇5月14號(hào)來了29個(gè)國家，給大家一組數(shù)據(jù)，5月14號(hào)、15號(hào)來了29國一把手，三個(gè)國際組織一把手，聯(lián)合國秘書長，世界銀行行長，國際貨幣基金組織總干事，各國代表140，所以最后美國也派代表參會(huì)了，正式代表1500人，有個(gè)定位是高峰論壇，是中華人民共和國從1949年成立至今中國人舉辦的規(guī)模最大，層次最高的主場外交，當(dāng)時(shí)我在央視做直播主持人問我說全世界200多個(gè)國家為什么來29個(gè)國家？國家背后都有標(biāo)志性項(xiàng)目，就是以例服人，比如白俄羅斯，中白工業(yè)園區(qū)，91.2平方公里；肯尼亞蒙內(nèi)鐵路，老撾中老鐵路，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，本身基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善會(huì)逐漸提升這些國家的貿(mào)易能力，就會(huì)帶動(dòng)流動(dòng)性和便利性，一定會(huì)提升這些國家貿(mào)易能力。

西班牙為什么來，希臘等這些國家背后都有項(xiàng)目，其中第15個(gè)國家叫柬埔寨，人口1500萬，我是去年6月份到柬埔寨的，剛才大家講的紡織，這個(gè)（西港特區(qū)，僅供參考）有中國一家民營企業(yè)江蘇無錫的紅豆集團(tuán)，原來是做制衣的紡織類，紡織類企業(yè)是有痛點(diǎn)的，它的痛點(diǎn)是什么？紡織首先就是勞動(dòng)力密集，但是勞動(dòng)力成本在不斷上升，所以十年前紅豆集團(tuán)就走到柬埔寨，原因是這個(gè)國家人口1500萬，70%人口是30歲以下年輕人，就是勞動(dòng)力成本很便宜。這次我們到柬埔寨一問，公務(wù)員工資每個(gè)月120美元，年輕人平均是70美元，為了解決勞動(dòng)力成本，紅豆集團(tuán)進(jìn)入到了柬埔寨，但是后來他們發(fā)現(xiàn)像紅豆這樣的企業(yè)不止一家，所以他要解決其他企業(yè)特點(diǎn)，就成立了一個(gè)西港特區(qū)，逐漸幫助其他企業(yè)解決他們特點(diǎn)，所以這個(gè)園區(qū)在當(dāng)?shù)匾卜浅Ｊ軞g迎。

我前面講什么叫文脈，大家知道經(jīng)濟(jì)和文化永遠(yuǎn)是一對(duì)雙胞胎，相互影響，經(jīng)濟(jì)差的時(shí)候，美學(xué)、理學(xué)都沒有，我在柬埔寨，西港特區(qū)負(fù)責(zé)人跟我講十年前中國企業(yè)剛開園的時(shí)候，下著大雨不會(huì)打雨傘，也不會(huì)快跑兩步，下雨一步一步往前走，經(jīng)濟(jì)不好沒美學(xué)。十年過去了，負(fù)責(zé)人跟我講現(xiàn)在再下大雨，年輕人穿著五顏六色的衣服進(jìn)入園區(qū)，另外，把園區(qū)的年輕人帶到無錫進(jìn)行培訓(xùn)，所以這個(gè)企業(yè)在當(dāng)?shù)厥軞g迎也屬于文脈、商脈都通了，所以我個(gè)人建議，我們期貨市場也好，河南也好，不能老講我們有優(yōu)勢，中國好多地區(qū)老去調(diào)研，第一我們歷史有優(yōu)勢，我們要想想如何把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成實(shí)際成果，用案例說話，所以每一個(gè)城市有他們的企業(yè)案例。

拿柬埔寨來說，現(xiàn)在“一帶一路”很多人都以為是制造業(yè)合作，我澄清一個(gè)誤區(qū)，包括產(chǎn)業(yè)教育合作，也包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作，因?yàn)槟茉促Y源永遠(yuǎn)是越挖越少，文化資源、科技資源越挖越多，柬埔寨這個(gè)國家，大家看一下，雖然是熱帶國家，每年豬肉進(jìn)口需要4億美元，婚慶鮮花進(jìn)口需要2億萬美元，蔬菜進(jìn)口需要2億美元。泰國大米很好，越南大米不錯(cuò)，其實(shí)柬埔寨大米更好，多次國際金獎(jiǎng)評(píng)選中柬埔寨大米摘得頭籌，他們的大米一上市泰國收了，越南收了，所以這個(gè)國家有好的資源但沒有品牌。所以現(xiàn)在有些中國企業(yè)到當(dāng)?shù)夭粌H來賣東西，買東西，還幫助這個(gè)國家培養(yǎng)他們自己的民族品牌，所以我個(gè)人覺得“一帶一路”反映了幾千年中國當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的靠的是一個(gè)是要文化通心，之后是經(jīng)濟(jì)紅利，文脈、商脈始終是一帶一路的雙引擎，落實(shí)到城市上，落實(shí)到企業(yè)上，就要實(shí)現(xiàn)我們最初所提出的那六個(gè)方向性目標(biāo)：出去、進(jìn)去、上去，產(chǎn)業(yè)化、品牌化、國際化。